
- •Социально – психологические основы управления
- •Содержание
- •1.2. Требования к знаниям и умениям студентов
- •Учебная программа дисциплины
- •Раздел 1. Социология управления
- •Тема 1. Особенности управленческой деятельности в организации
- •3. Семинарские и практические занятия
- •3.1. Методические рекомендации по подготовке студентов к практическим занятиям.
- •3.2. Планы групповых занятий и образовательные технологии.
- •4. Контрольные работы, задания и упражнения для самостоятельной работы.
- •4.1.1. Методические указания по выполнению контрольной работы.
- •1. Выбор темы.
- •2. Подбор литературы по теме.
- •3. Предварительное изучение литературы и составление плана.
- •4. Работа над текстом.
- •4.1.2. Примерная тематика контрольных работ.
- •21. Социальные технологии и особенности управления в XXI веке
- •22. Особенности управления подчинёнными с различными типами мышления
- •4.1.3. Методические указания по выполнению реферата.
- •4.2. Контрольные вопросы, тесты и методические рекомендации по организации самоконтроля знаний.
- •4.2.1. Тесты для самопроверки знаний.
- •2. Просить помощи, избегать конфликта, поддерживать постоянную связь – такое поведение будет уместно по отношению:
- •8. Психологическое состояние «мы», характерное для общности:
- •16. С каким подходом к подбору служащих ближе всего ассоциируется групповая дискуссия без лидера:
- •4.4. Методические рекомендации для студентов по изучению дисциплины под руководством преподавателя.
- •5. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
- •5.1. Основная литература.
- •5.2. Дополнительная литература.
- •5.3. Программное обеспечение.
- •6.Глоссарий
3.2. Планы групповых занятий и образовательные технологии.
Семинар. Тема 1. Управление конфликтами
Цель: формирование у студентов системы знаний о конфликте в социологии и психологии управления, о функциях конфликта, об основных стратегиях поведения в конфликтных ситуациях и способах урегулирования конфликта
Вопросы для обсуждения:
-
Понятие, типология, этапы развития конфликта.
-
Позитивные и негативные функции конфликта.
-
Стратегии поведения в конфликтной ситуации (по Томасу - Килмену).
-
Правила поведения в конфликте. Ошибки поведения в условиях конфликта.
-
Способы урегулирования конфликта.
Образовательные технологии: классические, активные.
Задания для самостоятельной работы студентов:
Письменно выполните задания:
1. Определите понятие «Конфликт».
2. Составьте таблицу: «Типология конфликтов».
3. Составьте схему: «Стратегии поведения в конфликтной ситуации».
Формы контроля самостоятельной работы студентов: устный опрос (групповой или индивидуальный), обсуждение эссе, докладов, презентаций, подготовленных по теме семинара, проверка выполнения заданий для самостоятельной работы.
Формы текущего контроля знаний и освоенных компетенций: устный опрос (групповой или индивидуальный), проведение контрольных работ, тестирование (письменное или компьютерное).
Семинар. Тема 2. Корпоративная культура
Цель: формирование у студентов системе знаний о корпоративной культуре в организации, о роли руководителя в ее формировании, об эффективных методах создания и развития корпоративной культуры.
Вопросы для обсуждения:
-
Понятие, структура и характеристики корпоративной культуры в организации. Типология корпоративной культуры.
-
Развитие и поддержание корпоративной культуры.
-
Роль руководителя в формировании корпоративной культуры.
-
Влияние корпоративной культуры на организационную эффективность.
Образовательные технологии: классические, активные.
Задания для самостоятельной работы студентов:
Письменно выполните задания:
-
Составьте схему: «Типология корпоративной культуры».
-
Составьте таблицу: «Влияние корпоративной культуры на организационную эффективность».
Формы контроля самостоятельной работы студентов: устный опрос (групповой или индивидуальный), проверка выполнения заданий для самостоятельной работы.
Формы текущего контроля знаний и освоенных компетенций: устный опрос (групповой или индивидуальный), проведение контрольных работ, тестирование (письменное или компьютерное).
«Круглый стол». Тема 3. Личность в системе управления.
Цель: сформировать у студентов систему знаний в области социально-психологических характеристик управленческой личности, о взаимодействии руководителя и исполнителя, умений и способностей к управленческой деятельности.
Темы докладов:
-
Модели поведения руководителя.
-
Методы руководства и подчинения.
-
Особенности руководства подчиненными с различными типами мышления.
Вопросы для обсуждения:
-
Особенности личности руководителя.
-
Человеческий фактор в управлении.
-
Особенности личности исполнителя.
-
Способности к управленческой деятельности.
-
Психологический практикум.
Образовательные технологии: интерактивные.
Задания для самостоятельной работы студентов:
Письменно выполните задания:
-
Составьте таблицу «Типология психологических характеристик личности руководителя».
-
Составьте схему «Особенности руководства исполнителями, принадлежащими к различным психологическим типам личности».
Формы контроля самостоятельной работы студентов: устный опрос (групповой или индивидуальный), проверка выполнения заданий для самостоятельной работы.
Формы текущего контроля знаний и освоенных компетенций: устный опрос (групповой или индивидуальный), проведение контрольных работ, тестирование (письменное или компьютерное).