- •Блок і. Організація навчально – виховного процесу
- •Кадрова політика
- •Структура науково - методичної роботи в школі
- •Матеріально – технічна та навчально – методична база
- •Блок іі. Ефективність навчально – виховного процесу
- •Рівень навчальних досягнень учнів
- •Результати навчальних досягнень учнів школи за і семестр 2009-2010 н. Р.:
- •Результати участі учнів школи у районних конкурсах, олімпіадах, турнірах
- •Результати виховної роботи
- •Блок ііі. Управління навчальним закладом
- •Планування та контроль
- •У Німшинській зош і – іі ступенів
- •Блок іv. Соціальний захист, збереження та зміцнення здоров’я учнів та працівників закладу
- •Створення умов для забезпечення прав і свобод учасників навчально – виховного процесу
- •Забезпечення соціальної підтримки дітей – сиріт, дітей з малозабезпечених сімей та інших учнів із соціально вразливих категорій
- •Організація медичного обслуговування учнів та педагогічних працівників
- •Організація харчування учнів
- •Стан дитячого травматизму
- •Забезпечення умов для збереження здоров’я учнів
- •Стан фізичного виховання (фізично – оздоровчі заходи, спортивно – масова робота тощо)
- •Організація відпочинку та оздоровлення учнів, педагогічних працівників
Блок ііі. Управління навчальним закладом
-
Планування та контроль
-
Концепція розвитку навчального закладу:
За останні кілька років школа значно покращила матеріально – технічну базу:
-
відновлено, відремонтовано майже всі приміщення школи: навчальні класи ,приміщення шкільної їдальні , підсобні приміщення , зовнішні вбиральні
-
придбано технічні засоби навчання: DVD – програвач, телевізор , магнітофон ,
, комп’ютери .
-
придбано для потреб їдальні нові електричні плити та холдильник.
Школа відчула значні зміни, коли на її проблеми було звернено увагу з боку керівництва району: було виділено кошти на ремонти приміщень, заміну частини вікон та вхідних дверей ,оновлено фасад школи.
Зараз організовано підвіз учнів до школи з с. Демешківці та Німшин – гора .
Хоч ще до 2011 року різкого спаду наповнюваності класів не передбачається і буде становити в середньому 7 – 9 учнів , то вже починаючи з 2011-2012н./ року спостерігається тенденція до поступового зниження наповнюваності класів до 4 – 6 учнів .
-
Планування діяльності навчального закладу
Для досягнення цілей, намічених на розвиток закладу, проводиться спільна робота, взаємодія з усіма підрозділами школи (НМР, методичними об’єднаннями, педагогами школи тощо), у тому числі з органами учнівського та батьківського самоврядування, із залученням громадськості, органів місцевого самоврядування, церкви та ін.
Основним завданням сьогодення, яке ставить перед собою школа – це підвищення якості навчання, щоб учні школи могли отримати міцні і ґрунтовні знання з предметів.
Якими методами можна досягти поставленої мети? Тільки одними:
-
підвищення педагогічної майстерності;
-
зацікавлення, заохочення учнів до навчання, використовуючи новітні технології у проведенні навчальних занять;
-
сильна матеріально – технічна база.
-
чітка, злагоджена робота усіх учасників навчального процесу над виконанням поставленої мети.
Для виконання поставленої мети в школі розроблені чіткі, дієві і реальні плани і заходи, спрямовані, на розвиток закладу і учнів як особистостей.
-
Ефективність управлінських рішень:
Ефективність управлінських рішень визначається по кінцевих результатах, їх дієвості.
Усі управлінські рішення (накази, розпорядження), які видані у школи, відповідають діючим нормативним документам, спрямовані на виконання усіх планів
і програм, які затвердженні Міністерством освіти і науки України, річного і перспективного планів роботи школи.
Для визначення ефективності управлінських рішень, які б сприяли розвитку закладу, при складанні самоаналізу роботи школи, взято такі критерії:
-
Збереження здорового мікроклімату у трудовому колективі;
-
Покращення рівня навчальних досягнень учнів порівняно з попередніми роками;
-
Покращення матеріально – технічної бази школи.
-
У школі працює дружня, злагоджена команда вчителів, учнів, батьків для виконання поставленої мети.
-
Рівень навчальних досягнень учнів, порівняно з попереднім роком зріс на 4%.
-
Матеріально – технічна база школи минулого навчального року поповнилась новими комп’ютерами.
-
Впровадження інноваційних технологій в управлінні закладом, інформаційне забезпечення діяльності закладу
Педколектив працює над розробкою моделі школи нового типу «Школа – осередок овітнього та культурного життя сільської молоді.»
Школа була і дійсно залишається освітнім і культурним центром на селі, оскільки із настанням важких часів для розвитку села, вона залишається тим єдиним променем, який вселяє тепло у душі людей. Всі свята, які відбуваються в школі, не проходять без уваги не тільки батьків учнів школи, але й більшості жителів села, які приходять подивитися на свято.
Із появою у школі комп’ютерного класу, появилась можливість більш якісно проводити не тільки навчальні заняття, але й на високому естетичному рівні проводити позакласні заходи і свята.
Комп’ютер дав можливість більш якісно обробляти аналітичні дані, обробляти необхідну інформацію, накопичувати і зберігати нормативно – правову освітянську базу, необхідну для більш якісної організації управлінської діяльності.
Інформаційне забезпечення закладу, комп’ютеризація школи – це інноваційна технологія, яка допомагає нам у більш якісній організації навчально - виховного процесу.
-
Якість внутрішньошкільного контролю.
Внутрішкільний контроль за роботою педагогічних працівників школи здійснюється директором школи та його заступником .
Схема контролю за веденням документації
