
- •Введение
- •1. Транспортная характеристика перевозимых грузов
- •2. Основные показатели работы станции и путей необщего пользования
- •2.1. Расчетные суточные грузопотоки
- •2.2. Средняя статическая нагрузка вагона
- •2.3. Суточные вагонопотоки
- •2.4. Планирование распределения порожних вагонов по грузовым пунктам.
- •3. Техническое оснащение транспортно-грузовых пунктов
- •3.1. Расчет количества погрузочно-разгрузочных машин
- •3.2. Расчет параметров технического оснащения грузовых пунктов
- •3.3. Оптимизация параметров грузовых фронтов
- •3.4. Разработка генплана грузового двора
- •4. Организация работы станции и путей необщего пользования
- •4.1. Суточный план-график работы станции
- •4.2. Показатели графика
- •Вагоно-часы простоя
- •Заключение
- •Список использованной литературы
3.3. Оптимизация параметров грузовых фронтов
Задача оптимизации заключается в том, чтобы выбрать такое техническое оснащение грузовых фронтов (число ПРМ, длина складских путей, повышенных путей и разгрузочных эстакад и т.д.), при котором суммарные приведенные затраты будут минимальными. Кроме технического оснащения может быть найдено оптимальное количество подач вагонов на грузовой фронт, оптимальное число часов работы грузового фронта и т.п.
В критерии оптимизации включаются затраты, зависящие от оптимизируемых параметров грузового фронта; для курсового проекта такими параметрами являются число ПРМ и число подач.
В курсовом проекте рассматриваются следующие виды затрат:
1). Расходы на амортизацию и ремонт ПРМ
С1 = a1 * Z
a1 = Км (А + Е)
где Z – число ПРМ;
Км – стоимость одной ПРМ;
А – норма амортизационных отчислений;
Е – коэффициент эффективности капитальных вложений (Е = 0,1).
а1 = 3 600 000 * (0,044 + 0,1) = 518400 руб.
2). Расходы, связанные с простоем вагонов под грузовыми операциями
С2 = а2 / X * Z
a2 = 365 * N1 * N2 * Pср * (2 - αн) * aв-ч / П
N1 = max (Uпр, Uот);
N2 = Uпр + Uот
где Х – число подач вагонов на грузовой фронт;
aв-ч – приведенная стоимость одного вагоно-часа простоя (aв-ч = 40 руб);
П – часовая эксплуатационная производительность ПРМ (П = 18,25 конт/час).
N1 = Uпр = 25 ваг
N2 = 25 + 20 = 45 ваг
a2 = 365 * 25 * 45 * 11 * (2 – 0,2) * 40 / 18,25 = 17820000 руб.
3). Расходы, связанные с простоем вагонов в ожидании подачи на грузовой фронт
С3 = а3 / Х
а3 = 4380 * N1 * (1 + vп2) * ав-ч
где vп – коэффициент вариации вагонопотока на грузовой фронт (vп = 0,1).
а3 = 4380 * 25 * (1 + 0,01) * 40 = 4423800 руб.
4). Расходы, связанные с маневровыми локомотиво-часами на подачу и уборку вагонов с грузового фронта
С4 = а4 * Х
а4 = 365 * tм * ал-ч
где tм – затраты времени на подачу и уборку вагонов у грузового фронта (tм = 0,5 ч);
ал-ч – приведенная стоимость одного маневрового локомотиво-часа (ал-ч = 700 руб)
а4 = 365 * 0,5 * 700 = 127750 руб.
Общие затраты определяются по формуле:
С = С1 + С2 + С3 + С4
Посчитаем общие затраты и занесем их в таблицу 3.2. По данным таблицы 3.2. построим график зависимости приведенных расходов от количества погрузочно-разгрузочных машин и числа подач вагонов на грузовой фронт с выделением оптимальных параметров (рис.1).
Таблица 3.2
Количество подач |
Число ПРМ |
|||
3 |
4 |
5 |
6 |
|
5 |
4 266 710 |
4 488 110 |
4 828 310 |
5 222 910 |
6 |
4 049 000 |
4 319 900 |
4 689 800 |
5 109 200 |
7 |
3 929 992 |
4 236 250 |
4 627 364 |
5 060 907 |
8 |
3 875 675 |
4 205 450 |
4 612 475 |
5 056 625 |
9 |
3 856 483 |
4 209 883 |
4 629 283 |
5 081 683 |
10 |
3 869 080 |
- |
- |
- |