Заключение

В процессе развития любого предприятия существует вероятность наступления кризиса, который проявляется в форме резкого обострения противоречий, возникающих при взаимодействии отдельных элементов экономической системы между собой и с внешним окружением. В настоящее время ОАО «Росс-дизель» находится в кризисном положении. Об этом свидетельствует увеличение суммы текущих обязательств перед бюджетом по оплате труда, по страхованию, увеличение зависимости предприятия от внешних кредиторов, в 2009 году предприятие понесло убытки в размере 50180 руб. Все это говорит о необходимости разработки антикризисной стратегии предприятия, которая позволила бы восстановить его платежеспособность, финансовую стабильность.

Поиск путей выхода из кризиса непосредственно связан с определением внутренних сил противостояния, то есть имеющийся потенциал предприятия, благодаря которому предприятие может преодолеть кризис. Для этого проведен тщательный анализ внешней и внутренней среды бизнеса, для чего может использоваться метод SWOT-анализа. На основании полученных данных формируется стратегия выхода предприятия из кризисного положения.

ОАО «Росс-дизель» имеет необходимые предпосылки для выхода из кризисного состояния. Исходя из результатов проведенного анализа, в качестве его стратегии целесообразно предложить стратегию выживания. Основными ее направлениями являются:

• совершенствование структуры управления;

• поиск инвестора, заинтересованного в выпуске дизельной продукции на данном предприятии;

• улучшение структуры выпуска продукции;

• снижение себестоимости продукции;

• участие в совместных предприятиях и различных государственных программах для притока инвестиций в данную отрасль.

Помимо стандартных мер стратегии выживания предприятию предложено меры по развитию корпоративной культуры необходимые для снижения текучки кадров. Основным решением этой проблемы станет участие сотрудников в образовательных курсах, т.е. переквалификация на более рентабельные производства.

В проекте представлена разработка мероприятий по улучшению структуры выпуска продукции, а также по снижению ее себестоимости, за счет внедрения системы учета потребления энергии, что позволит предприятию уменьшить расходы на электроэнергию а также газоснабжение.

Реализация предложенной стратегии позволит в долгосрочной перспективе обеспечить финансовую стабильность предприятия, восстановить его платежеспособность, расширить масштабы производственной деятельности.

Список используемой литературы

1. Ильин К.В. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями // Финансовый менеджмент. - 2006. - № 3. - С. 34-43

2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М "ДИС", НГАЭиУ 2000

3. Глазунов В.Н. Финансы фирмы. Как ими распорядится , чтобы обеспечить ее собственное процветание // Экономика – 2000

4. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Модуль 11. – М.: ИНФРА-М, 2000.

5. ЛуневВ.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие. М., «ДИС»,2006

6. Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учеб.пособие для вузов. - М.: Аспект-Пресс, 2006. - 319 с.

7. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006.

8. Зайцева Н.А. Антикризисное управление предприятием: теория и практика: учеб. пособие / Междунар. акад. оценки и консалтинга. - М., 2004. - 179 с.

9. Попов Р.А. Антикризисное управление: учеб. для вузов. - М.: Высшая школа, 2006. - 429 с.

10. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) «Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса» от 12.08.94 №31-р

11. Серезнева Н.Н., Ионова А.Ф. «Финансовый анализ»: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001.

12. Теория и практика антикризисного управления / под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. М., ЮНИТИ 1996

13. Уткин Э.А. Аудит и управление несостоятельным предприятием. Учебное пособие, Тандем, 2000

14. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.

15. Экономика фирмы: учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003

16. Покрытан П. О предмете антикризисного управления // Экономист. - 2006. - № 6. - С. 50-53.

17. Кулагина Г. Опыт антикризисного управления предприятием // Экономист. - 2006. - № 10. - С. 81-91.

18. [Интернет ресурс] «Глоссарий: изменения в бухгалтерском учете и отчетности» http://www.svyazinvest.ru/glossary/

19 [Интернет ресурс] «Менеджмент: Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности бизнеса»

http://works.tarefer.ru/55/100691/index.html

20 [Интернет ресурс] Статья : «Антикризисное управление предприятием на примере АО "Автогенмаш"»

http://arbitration.narod.ru/Diploma.html

21 [Интернет ресурс] Статья : «Подходы к выводу предприятия из кризиса: Механизмы финансовой стабилизации»

http://arbitration.narod.ru/Diploma.html#GL2P1

22 [Интернет ресурс] Статья: «Финансовый анализ в антикризисном управлении предприятием.»

http://u-pereslavl.botik.ru/~economics/reports_html/topanova/topanova.htm

23 [Интернет ресурс] Статья: «Юридическая основа и критерии полезности антикризисного управления предприятием»

http://conf.ligazakon.ua/conference/anticrisis.htm

24 [Интернет ресурс] Статья: «Антикризисное управление маркетингом и сбытом»

http://www.sgqconsulting.ru/3-2-4-5-crisis-management-marketing.htm

3