- •Содержание
- •Введение
- •2 Нормативные ссылки
- •Термины, определения и сокращения
- •4 Требования к менеджменту
- •4.1 Организация
- •4.2 Система менеджмента качества
- •4.3 Управление документацией
- •4.5 Выбор и приобретение необходимых услуг и запасов
- •4.6 Обслуживание заказчиков
- •4.8 Улучшение
- •4.9 Корректирующие действия
- •4.10 Предупреждающие действия
- •4.11 Управление записями по качеству и техническим вопросам
- •4.12 Основные фонды предприятия
- •4.2. Оборотные средства предприятия
- •4.13 Виды испытаний.
- •5.4 Структурная схема предприятия Структурная схема отдела испытаний
- •Генеральный директор
- •Начальник лаборатории испытаний
- •5.5 Помещения
- •Заключение
5.5 Помещения
5.4.1 Помещения подразделений ОИ соответствуют требованиям НД к условиям проведения испытаний продукции В.Н.
5.4.2 Температура, влажность, освещенность, звуко- и виброизоляция, защита от излучений, магнитного, электрического и других физических полей, снабжение электроэнергией, теплом, сжатым воздухом и т.п. соответствуют конкретным требованиям нормативных документов по испытаниям продукции, санитарным правилам и нормам, требованиям безопасности труда и охраны окружающей среды.
5.4.4 Сведения о состоянии помещений приведены в Паспорте ОИ (ПС-59-2009).
5.4.5 Условия проведения испытательных работ документируются в подразделениях ежедневно в Журнале контроля состояния и условий в помещениях ЛИ.
Ответственный за ведение журнала – начальник ЛИ.
5.4.6 Доступ в помещения ограничен, на дверях имеются таблички «Посторонним вход воспрещён». Чистота помещений обеспечивается регулярной влажной уборкой.
5.4.7 Организация работ по обеспечению и поддержанию соответствия помещений установленным требованиям осуществляется начальником ЛИ.
При невозможности обеспечения соответствующих условий для проведения испытаний требованиям НД, процедура испытаний продукции приостанавливается с уведомлением об этом начальника ОИ.
5.4.8 Испытательные помещения обеспечены стеллажами для хранения испытанной продукции.
Заключение
Объектом исследования являлось предприятие Отдел испытаний ОАО «Правдинское конструкторское бюро».
Цели коммерческой деятельности предприятия:
- Получение прибыли как основы развития предприятия;
- Высококачественные услуги ОИ.
Сохранение тенденций к спаду на предприятии может привести к ухудшению использования основных фондов, руководству ОИ необходимо принять соответствующие меры, способствующие росту среднечасовой выработки оборудования.
Штат предприятия полностью укомплектован; в отчетном году наблюдается положительная динамика роста среднесписочной численности работников предприятия.
Квалификационный уровень работников довольно высок, растет число сотрудников с высшим образованием: в отчетном году доля работников, имеющих высшее образование составили - 75 %, что превышает показатель прошлого периода. Т.е. предприятие имеет хороший кадровый потенциал.
Трудовые ресурсы предприятия используются эффективно: темп роста производительности промышленно-производственных работников - 105%;
Предприятию необходимо повысить эффективность использования средств фонда оплаты труда (имеется перерасход в сумме 274,6 тыс. руб.).
Предприятию следует сделать упор на рекламу, т.к. недостаточно заказов на имеющиеся услуги. Чем и собираюсь заняться при работе на предприятии при написании диплома.
Таким образом, проведенный анализ позволил выявить общие тенденции развития отдела испытаний ОАО «Правдинское конструкторское бюро» , эффективность использования всех ресурсов предприятия. Анализ должен использоваться как инструмент обоснования краткосрочных и долгосрочных экономических решений, целесообразности инвестиций; как средство оценки мастерства управления ОИ.