- •Деловая игра «разработка плана персонал-маркетинга»
- •Проект плана персонал-маркетинга предприятия _______________________________________________
- •Время – 2 часа. Деловая игра «разработка плана персонал-маркетинга»
- •Проект плана персонал-маркетинга предприятия _______________________________________________ на 201_ г.
- •Содержание разделов плана персонал-маркетинга
Проект плана персонал-маркетинга предприятия _______________________________________________
|
Разделы |
Значения показателей |
Сроки реализации плана |
Ответственные исполнители |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
|
Оценка финансового состояния предприятия |
|
|
|
|||
|
Цели и задачи службы УП на текущий период планирования |
|
|
|
|||
|
Факторы появления дополнительной потребности в персонале |
|
|
|
|||
|
Расчет дополнительной потребности в персонале |
|
|
|
|||
|
Требования к персоналу |
|
|
|
|||
|
Источники получения необходимой информации о потенциальных сотрудниках |
|
|
|
|||
|
Источники покрытия дополнительной потребности в персонале |
|
|
|
|||
|
Пути покрытия дополнительной потребности в персонале |
|
|
|
|||
|
Затраты на персонал-маркетинг |
|
|
|
|||
|
Рекламная деятельность |
|
|
|
|||
На втором этапе происходит обсуждение разработанных в подгруппах планов персонал-маркетинга. С этой целью от каждой подгруппы выступает ее представитель с обоснованием разработанного проекта.
Результатом деловой игры является проект плана-персонал-маркетинга, защищенный представителем каждой подгруппы.
Время – 2 часа. Деловая игра «разработка плана персонал-маркетинга»
Задание:
-
Разработать план персонал-маркетинга выбранного ранее предприятия, используя при разработке рекомендации по содержанию плана (Приложение №1). По каждому разделу плана должен быть назначен ответственный исполнитель из числа должностных лиц или подразделений, непосредственно отвечающих за его разработку и выполнение. В графе "сроки" должна быть определена дата или иной срок (месяц, квартал) подготовки или выполнения соответствующего раздела плана.
-
Оформить результаты в таблице (по форме табл.1).
-
Обосновать разработанный проект.
Результатом деловой игры является проект плана-персонал-маркетинга, защищенный представителем каждой подгруппы.
Таблица 1.
Проект плана персонал-маркетинга предприятия _______________________________________________ на 201_ г.
|
Разделы |
Значения показателей |
Сроки реализации плана |
Ответственные исполнители |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
|
Оценка финансового состояния предприятия
|
|
|
|
|||
|
Факторы появления дополнительной потребности в персонале
|
|
|
|
|||
|
Цели и задачи службы УП на текущий период планирования
|
|
|
|
|||
|
Расчет дополнительной потребности в персонале
|
|
|
|
|||
|
Требования к персоналу
|
|
|
|
|||
|
Источники получения необходимой информации о потенциальных сотрудниках
|
|
|
|
|||
|
Источники покрытия дополнительной потребности в персонале
|
|
|
|
|||
|
Пути покрытия дополнительной потребности в персонале
|
|
|
|
|||
|
Затраты на персонал-маркетинг
|
|
|
|
|||
|
Рекламная деятельность
|
|
|
|
|||
Приложение №1.