Тема 6. Управление затратами фирмы. (лекции 2 ч., семинары 4 ч.)

Расходы и затраты предприятия. Классификация затрат (расходов) предприятия. Себестоимость продукции и ее виды. Сметное планирование себестоимости продукции. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Цели управленческого учета. Сравнительная характеристика управленческого, финансового и налогового учета. Классификация затрат (расходов), используемая в управленческом учете. Методика CVP - анализа (анализа поведения и взаимосвязи затрат - объема производства - прибыли).Центры ответственности. Методы обоснования управленческих решений.

Тема 7. Система планов предприятия. Планирование производства и сбыта продукции (работ, услуг). (лекции 2 ч., практические занятия 2 ч.)

Содержание темы. Функции и задачи планирования. Технология и организация планирования на предприятии. Методы планирования. Интервалы планирования. Связь долгосрочного, текущего и оперативно-календарного планирования. Координация планов фирмы. Содержание планов производства и продаж продукции. Стоимостные и натуральные показатели плана. Маркетинговые исследования и их роль в разработке плана сбыта продукции. Связь плана производства и плана сбыта. Обоснование плана производства расчетом производственной мощности. Оценка эффективности использования производственной мощности.

Тема 8. Финансовые ресурсы и финансовое планирование на предприятии.

(лекции 2 ч., семинары 6 ч.)

Содержание темы. Понятие доходов и их классификация. Выручка от продаж и методы ее определения. Цена и ее структура. Этапы ценообразования. Виды цен. Механизм формирования чистой прибыли предприятия. Налогообложение прибыли предприятия. Виды налогов, уплачиваемых российскими предприятиями. Направления использования чистой прибыли предприятия. Финансовые ресурсы предприятия. Источники и движение финансовых ресурсов. Собственный капитал предприятия и его структура. Заемные и привлеченные источники формирования финансовых ресурсов. Роль и задачи финансового планирования. Методика оценки финансового состояния предприятия (фирмы).

2. Содержание дисциплины.

Тема 1. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.

Выбор организационно-правовой формы предприятия (фирмы) оказывает существенное влияние на систему управления, на способ взаимодействия между участниками (учредителями) организации, на формирование взаимоотношений с контрагентами предприятия и органами государственного управления. Организационно-правовая форма предприятия (фирмы) должна соответствовать виду и масштабу предпринимательской деятельности, только в этом случае она будет способствовать развитию предприятия.

Изучив данную тему, вы узнаете:

- что такое коммерческая и некоммерческая организация и в каких организационно-правовых формах они создаются;

- какие последствия для предприятия влечет выбор той или иной организационно- правовой формы;

• особенности создания и функционирования хозяйственных товариществ и обществ;

• порядок формирования уставного капитала и управления в акционерных обществах;

• все ли субъекты хозяйственной деятельности обладают правом собственности на используемое ими имущество и что такое унитарные предприятия.