Практикум по теме Вопросы для обсуждения:

1. Каковы преимущества и недостатки применения принципов синхронизации и эмансипации при разработке плана производства;

2. В чем преимущества принципа диверсификации?

3. В каких целях применяются различные стоимостные показатели плана производства продукции?

4. Каким образом производственная мощность предприятия влияет на показатели плана производства и каковы способы ее увеличения?

ТЕСТЫ

1. Использование какого из принципов планирования производственной программы позволяет при высоких затратах на оборудование минимизировать складские запасы:

а) принцип синхронизации

б) принцип эмансипации

2. Использование какого из принципов планирования производственной программы позволяет при увеличении складских расходов сохранить постоянный средний уровень занятости:

а) принцип синхронизации

б) принцип эмансипации

3. Может ли на предприятии объем произведенной продукции совпадать с объемом реализованной продукции:

а) да

б) нет

Задачи

1. Какой максимальный план производства на год можно довести цеху, если известно, что: в цехе работает 49 станков; режим работы двухсменный; продолжительность смены – 8 ч.; число рабочих дней в году –258; регламентированные простои на ремонт оборудования составляют 4 % от номинального фонда времени; норма времени на обработку одного изделия – 1,2 ч

2. Разработать план производства продукции на предстоящий год в разрезе кварталов на основании данных:

Таблица 7.1.

Показатели	I кв.	II кв.	III кв.	IV кв.	Итого
1. Объем продаж, ед.	24500	27300	28000	27000	106800
в т.ч.:
продукция А	12500	14000	14000	12500	53000
продукция В	3500	4800	5000	5000	18300
продукция С	8500	8500	9000	9500	35500
Запасы на конец периода, ед.: продукция А продукция В продукция С	3270 2000 420 850	3660 2240 570 850	3740 2240 600 900	3550 2000 600 950	-
Запасы на начало периода, ед.: продукция А продукция В продукция С	3700 2200 500 1000