Формы и системы оплаты труда

Сдельная форма оплаты труда

Повременная форма оплаты труда

Прямая сдельная

Простая повременная

Сдельно-премиальная

Повременно-премиальная

Сдельно-прогрессивная

Окладная

Косвенно-сдельная

Аккордная

Аккордно-премиальная

Индивидуальная

Коллективная

Рис. 5.1. Формы и системы оплаты труда

ПРАКТИКУМ ПО ТЕМЕ

Вопросы для обсуждения

1. На какие группы и по каким признакам можно классифицировать персонал фирмы?

2. Дайте характеристику особенностей и сфер применения различных форм оплаты труда на предприятии

3. Дайте характеристику основных методов планирования численности работающих.

4. Раскройте содержание понятия «мотивация труда».

Тесты.

1. Тарифный коэффициент равен 2, что означает:

а) работнику соответствует второй квалификационный разряд

б) тарифная ставка работника данного разряда в 2 раза выше минимального размера оплаты труда, установленного законодательством

в) тарифная ставка работника данного разряда в 2 раза выше тарифной ставки работника первого разряда

2. Темп роста объема выпуска продукции на предприятии составил 120%, темп роста численности 109 %. Как изменилась производительность труда?

а) производительность труда выросла

а) производительность труда понизилась

а) по приведенным данным нельзя судить об изменении производительности труда

Задачи.

1. Рассчитать заработок рабочего 4 разряда при сдельно-прогрессивной оплате труда, если ему установлено плановое задание на месяц 350 деталей (норма времени 30 мин на деталь). Фактически рабочий изготовил 420 деталей. Сдельные расценки увеличиваются за перевыполнение плана на в пределах 10% - в 1,5 раза, свыше 10% - в 2 раза. Часовая тарифная ставка рабочего сдельщика 4 разряда – 35 руб.

2. Рассчитать планируемую численность рабочих-сдельщиков на предприятии, если количество рабочих дней в году 250, планируемое количество невыходов по уважительным причинам – 30 дней, продолжительность смены – 8 часов, коэффициент выполнения норм – 1,2. Годовая программа выпуска изделий 80960 шт., трудоемкость одного изделия – 1,5 чел.час.

Тема 6. Управление затратами фирмы.

Принятие многих управленческих решений, например, определение цен на продукцию или предоставляемые услуги, выбор наиболее выгодной структуры производства, во многом является искусством. Однако, в основе этих решений лежат количественные оценки, в первую очередь, уровень затрат на производство и реализацию продукции. Себестоимость продукции является важнейшим показателем, определяющим конкурентоспособность предприятия (фирмы). Это связано с тем, что: во-первых, в ней находит отражение эффективность использования всех видов ресурсов предприятия (фирмы), уровень организации и управления ее деятельностью; во-вторых, она непосредственно влияет на цены на продукцию (услуги), а, следовательно, и на размер прибыли, получаемой предприятием.

Изучив данную тему, вы узнаете:

- в чем различие между понятиями затрат и расходов предприятия;

- по каким критериям классифицируются затраты предприятия;

- каким образом составляется смета себестоимости реализованной продукции;

- что такое калькулирование и какие методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции применяются на предприятии.