Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинг-микс Виконт.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
09.11.2018
Размер:
163.84 Кб
Скачать

МаркетингМикс

ООО «Виконт»

Маркетинговый план

Санкт-Петербург, 2010

Оглавление

Оглавление 2

Резюме 3

Продукты/услуги 4

Анализ рынка 6

Состояние отрасли 6

Профиль клиента 6

Программа маркетинговых исследований 7

Конкуренты 12

Сильные и слабые стороны 13

Сильные стороны 13

Слабые стороны 13

Возможности 13

Угрозы: 15

Задачи и стратегия 17

Общие задачи 17

Продукты компании и Прогноз продаж 19

Рыночная стратегия и ценовая политика 20

Продвижение 23

Реклама 23

2. Поддерживающую рекламу (как разновидность напоминающей) обычно реализуется в стенах организации, и имеет цель убедить клиентов в правильности сделанного выбора. Наиболее часто в качестве средства поддерживающей рекламы используется демонстрация довольных потребителей, а также рекламные щиты, информационные материалы, фотографии и отчеты, выпуск рекламных и информационных буклетов нашей организации. Сюда мы можем отнести символику, выпуск различной продукции с этой символикой: ручек, календарей больших и малых форматов, папок, бланков и др. 23

Выставки, семинары, road-show 23

- общественные связи со средствами массовой информации и др. 23

Продажи 24

- общественные связи со средствами массовой информации и др. 24

Распространение 24

Резюме

Общество с ограниченной ответственностью «Виконт» (ООО «Виконт») Организационно-правовая форма Общество с ограниченной ответственностью

Форма собственности Частное предприятие

Среднесписочная численность 55 человек

Основной вид деятельности: торгово-закупочная деятельность продукцией бакалейного назначения и кондитерских изделий

Миссия как главная цель

- максимальное удовлетворение потребностей самого широкого круга клиентов

- развитие сбытовой деятельности, расширение производства и географии реализации продукции,

Основная цель деятельности фирмы – получение прибыли

Основными задачами являются:

  • удовлетворение потребности потребителей;

  • повышение уровня образованности и квалифицированности персонала фирмы;

  • достижение превосходства над конкурентами;

  • увеличение объёма продаж;

  • завоевание большей доли рынка;

  • максимизация прибыли.

Продукты/услуги

ООО «Виконт» осуществляет торгово-закупочную деятельность продукцией бакалейного назначения и кондитерских изделий:

  • конфеты на сахаре фасованные и весовые;

  • леденцы;

  • козинаки;

  • шоколад, халва, торты;

  • вафли фасованные и весовые;

  • мармелад фасованный и весовой;

  • печенье фасованное и весовое;

  • пряники, сухари и сушки;

Сегодня постоянными клиентами ООО «Виконт» являются более 800 торговых организаций Санкт-Петербурга, Ленинградской области и регионов России.

. Число клиентов постоянно растёт, что обусловлено предоставлением сервисных услуг, таких как:

  • мерчандайзинг;

  • промоушен-акций;

  • консультации по товару;

  • размещение фирменных стоек для выкладки товара;

  • оформление витрин.

Среди поставщиков ООО «Виконт» – крупные российские предприятия, работающие в области производства продуктов питания, такие как, ЗАО «Первый кондитерский комбинат «Азарт»», ЗАО «Сормовская кондитерская фабрика», ООО «Щёкинский макаронно-кондитерский комбинат», ЗАО «Воронежская кондитерская фабрика», ООО «Хлебный спас» и многие другие. Их насчитывается около 60. Они предлагают высокое качество своей продукции и непрерывность поставок. Некоторые из партнёров-поставщиков, так же являются и клиентами. С ними заключены договоры о бартерной сделке, что позволяет без использования денежных средств осуществлять прямой обмен товарами.

Фирма занимает прочное место на рынке и имеет большую клиентскую базу и стабильный рост продаж.

На сегодняшний день достойных противников у ООО «Виконт» нет, кроме, ООО «Балтийская бакалея», который значительно проигрывает по качеству сервисных услуг и предлагаемого ассортимента продукции. Однако у фирмы значительное количество потенциальных конкурентов – тех, кто сегодня занимается оптовыми продажами аналогичных товаров. К ним можно отнести производителей, крупных оптовиков, направленных на региональные продажи. Существует риск того, что они могут начать активно развивать розницу.