- •Учебно-тематическая карта дисциплины
- •Тема 1. Возникновение и развитие управления качеством продукции (услуг) как области знания и предмета практической деятельности(4 часа)
- •Учебные вопросы
- •Литература Литература Базовый учебник
- •Введение в курс управления качеством
- •1.Предмет и задачи курса
- •1.Управление качеством как фактор успеха предприятия в конкурентной борьбе
- •3 История развития систем управления качеством
- •Вопросы по теме
- •Лекция 2 (2 часа) Учебные вопросы
- •1. Понятие сертификации продукции
- •Вопросы для повторения
- •Тема 2. Основные методы управления качеством Лекция 3 (4 часа) Учебные вопросы
- •Литература
- •1. Планирование процесса управления качеством
- •2. Организация, координация и регулирование процесса управления качеством
- •3. Общий обзор мотивационных процессов при управлении качеством
- •4. Премии по качеству
- •Тема 3. Принципы обеспечения качества и управления качеством
- •Учебные вопросы Учебные вопросы
- •1 Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества
- •Механизм управления качеством2
- •3. Петля качества. Цикл Деминга
- •4 Существующие системы управления качеством
- •3.4.1 Система тотального управления качеством
- •Вопросы по теме
- •Тема 5. Рекомендации мс исо 9000 по обеспечению качества. Учебные вопросы
- •1. Сущность процессов стандартизации
- •2 Система стандартизации России
- •Тема 7. Обеспечение функционирования систем качества Учебные вопросы Контроль, учет и анализ процессов управления качеством
- •5.3. Статистические методы контроля качества
- •Вопросы по теме
- •Тема 8. Сертификация продукции и систем качества Учебные вопросы
- •2. Методические основы проведения сертификации в Российской Федерации
- •3. Международная практика сертификации
- •Литература, рекомендуемая для изучения дисциплины Литература Базовый учебник
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
государственная полярная академия
Кафедра « Менеджмента организации»
Е.П.Силла
Управление качеством
Конспект лекций
для студентов специальности «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление» дневной и заочной форм обучения
Рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Менеджмента организации», протокол № 3 от 17.10.2007г.
Утвержден Методическим Советом ГПА, протокол №5 от 25.10.2007г.
Санкт-Петербург
2007 г.
Введение
Учебная дисциплина «Управление качеством» является специальной дисциплиной для специальности «Менеджмент организации, необходимость ее изучения обусловлена местом и ролью дисциплины как составной части ступени высшего профессионального образования. Изучение вопроса управления качеством – настоятельное требование времени, т. к. эти знания крайне необходимы в условиях рыночной экономики, подразумевающей наличие остроконкурентной среды производителей товаров и услуг. Качество, становится ощутимым преимуществом в конкурентной борьбе за потребителя. В курсе рассматриваются и практические вопросы управления качеством продукции и услуг в стране и за рубежом с учетом последних постановлений Правительства, законодательных, нормативных и других материалов. Придавая вопросам организации, совершенствования управления качеством и стандартизации большое значение как на уровне фирм, предприятий и организаций, так и на государственном уровне, необходимо готовить специалистов в этой области, постоянно проводить работу по обучению студентов экономических специальностей и, прежде всего, студентов специальности “Менеджмент организации” (080507).
Целью курса
Курс «Управление качеством» имеет цели:
-
обеспечение подготовки специалистов (менеджеров) по управлению качеством;
-
ознакомление с передовым зарубежным опытом в области управления качеством продукции и эффективности производства и потребления на основе стандартизации;
-
дать комплекс теоретических и методических знаний организации, планирования, мотивации и контроля в области управления качеством;
-
приобретение студентами практических навыков помощи предприятиям в организации;
-
эффективного управления качеством продукции и услуг.
Обучение приемам и методам работы по качеству не является какой-то изолированной дисциплиной, предназначенной исключительно для специалистов в области качества и стандартизации. Данная проблема носит междисциплинарный характер и касается всех сфер производственно-хозяйственной деятельности.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
-
экономические понятия качества и конкурентоспособности товаров и услуг;
-
организационно-методические основы стандартизации и управления качеством промышленной продукции на предприятиях и фирмах всех форм собственности;
-
современные методы социально-экономической диагностики.
Уметь
-
разрабатывать и внедрять системы качества в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО;
-
разрабатывать документы системы менеджмента качества предприятия по отраслям;
-
использовать процессных подход для оценки систем менеджмента качества предприятия.
Иметь навыки:
-
внедрения принципов обеспечения и управления качеством;
-
работы по обеспечению качества продукции и услуг;
-
методического подхода к оценке качества и конкурентоспособности продукции и услуг;
-
применения международных и отечественных стандартов в области качества и в области управления качеством;
-
создания систем менеджмента качества на предприятиях, порядка сертификации продукции, в соответствии с требованиями действующего законодательства.
Воспитательная задача дисциплины.
В процессе изучения дисциплины у будущего менеджера формируются сознание воспринимать свою профессиональную деятельность в совершенствовании управления качества и стандартизации, современная управленческая культура специалиста, этика ответственности, патриотизм, национальное самосознание.
Элементы, отражающие специфику вуза
При изучении данной дисциплины особое внимание уделяется этническим, региональным и социокультурным аспектам управленческой деятельности северных территорий России.
Формы проведения занятий
Основными формами проведения занятий являются лекции и семинары. Программой курса предполагается проведение контрольной работы, написание реферата, текущее и итоговое тестирование.
Организация самостоятельной работы студентов.
Самостоятельная работа предполагает освоение лекционного курса, подготовку к семинарам, написание реферата, подготовку к контрольной работе, тестированию и зачету. Темы и вопросы для самостоятельной работы определяет преподаватель, ведущий семинары. Преподаватель рекомендует литературу, в которой освещены вопросы данной темы, при необходимости проводит консультацию. По вопросам написания реферата и проведения зачета преподавателем также проводятся консультации.
Формы контроля и балльно-рейтинговая оценка учебной деятельности студента
Формой контроля является сдача зачета. Для проверки знаний, умений и навыков, приобретенных студентами в процессе изучения курса «Управление качеством», проводятся контрольная работа и тестирование.
Текущий контроль осуществляется посредством:
-
учета посещаемости студентами лекций и семинаров;
-
активности работы в процессе семинарских занятий и качества самостоятельной подготовки;
-
выполнения контрольных заданий по учебной дисциплине.
Итоговая форма контроля - зачет.
Работа студентов в процессе изучения дисциплины оценивается в соответствии с разработанной в ГПА балльно-рейтинговой системой.
Результирующая оценка выставляется в баллах по следующим видам учебной деятельности студентов:
-
Посещение лекций и наличие конспектов – 10 баллов
-
Участие в работе семинара – 10 баллов
-
Выполнение контрольных заданий по учебной дисциплине – 40 баллов
-
Итоговая аттестация знаний предмета – 40 баллов.
Для студентов, не набравших необходимое количество баллов, предусмотрены дополнительные задания.
Данная программа соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности «Менеджмент организации».
-
Учебно-тематическая карта дисциплины
Тема |
Аудит. занятия |
Самостоятельная работа |
Итого |
||
всего |
лекций |
семин. |
|||
1.Возникновение и развитие управления качеством продукции (услуг) как области знания и предмета практической деятельности. Сущность качества и управления им. |
8 |
4 |
4 |
4 |
12 |
2.Основные методы управления качеством. |
8 |
4 |
4 |
4 |
12 |
3. Принципы обеспечения качества и управления качеством. |
8 |
4 |
4 |
4 |
12 |
4. Функции управления качеством |
8 |
4 |
4 |
6 |
14 |
5. Рекомендации МС ИСО 9000 по обеспечению качества |
8 |
4 |
4 |
6 |
14 |
6. Разработка систем качества на предприятиях. Сферы приложения методов управления качеством. Квалиметрия как наука, ее роль, методы и области практического применения. |
8 |
4 |
4 |
4 |
12 |
7. Обеспечение функционирования систем качества |
4 |
2 |
2 |
2 |
6 |
8. Сертификация продукции и систем качества. |
8 |
4 |
4 |
6 |
14 |
9. Законодательное обеспечение управления качеством. |
8 |
4 |
4 |
6 |
14 |
Итого: |
68 |
34 |
34 |
42 |
110 |
Тема 1. Возникновение и развитие управления качеством продукции (услуг) как области знания и предмета практической деятельности(4 часа)
Лекция 1 (2 часа)
Учебные вопросы
Введение в курс управления качеством 5
1.Предмет и задачи курса 6
1.Управление качеством как фактор успеха предприятия в конкурентной борьбе 8
3 История развития систем управления качеством 13
Вопросы по теме 19
Вопросы по теме 53
Литература Литература Базовый учебник
Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством:Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2005.- 212 с.
-
Ю.И. Ребрин Управление качеством Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
-
. Огвоздин В.Ю. Управление качеством: основы теории и практики. Уч. пос. М.:Дело и сервис, 2002.
-
Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для ВУЗов /2-е изд., доп. и перераб. СПб.: ОАО «Издательство «Наука», 2000, 912 с.
-
Отраслевая система управления качеством продукции. Состав, содержание и организация работ по совершенствованию. М.: Изд-во стандартов, 1985.
-
Шадрин А. Качество, конкурентоспособность, менталитет, сертификация// Стандарты и качество. 2002. № 6. С. 68-73.
-
Концепция системы стандартизации Российской Федерации. М.: Изд-во стандартов, 1992.
Введение в курс управления качеством
В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества, обусловленное наличием конкурентной среды. По методам осуществления конкуренция делится на ценовую (вытеснение конкурентов путем снижения, сбивания цены) и неценовую, при которой та же цена предлагается за товар с более высокими качественными параметрами и комплексом услуг, что означает в терминах маркетинга «товар с сопровождением», т. к. только качество может привлечь потребителя.
В странах с развитой рыночной экономикой конкурентная борьба обусловила разработку программ повышения качества. В научных исследованиях и в практике возникла необходимость выработки объективных показателей для оценки способностей фирм производить продукцию с необходимыми качественными характеристиками, подтверждаемыми сертификатом соответствия на продукцию. Многие фирмы-производители имеют системы качества, соответствующие международным стандартам. В современных условиях именно сертификат на систему качества служит решающим фактором для заключения контракта на поставку продукции. Успешная реализация качественного продукта потребителю является главным источником существования любого предприятия. История многих зарубежных и отечественных компаний – яркое подтверждение этого. Такие компании, как «Макдональд», «Тойота», «Делта Эйрлайнз», «Термо Кинг», ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение», АО «Ижорские заводы» (Санкт-Петербург), АО «Нитрон» (Саратов) и др. – вот положительный пример этой зависимости. Но немало примеров, свидетельствуют о том, что фирмы терпят неудачи, т. к. качество их продукции не соответствует ожиданиям потребителей.
Вопросам управления качеством посвящены многие исследования ученых различных стран, накоплен значительный опыт в области менеджмента качества, поэтому важно обобщить основные положения теории и практики в данной области.
Курс «Управление качеством» входит в стандарт подготовки специалистов в области экономики и менеджмента. Его значение обусловлено той ролью, которую играет качество в рыночной экономике.
В рыночной экономике производитель и потребитель находят друг друга на рынке, их мотивации базируются на финансовом выигрыше и максимизации потребительского эффекта. При этом потребитель выбирает между лучшими товарами различных производителей, являясь главной фигурой, определяет направления развития производства, приобретая товары и услуги по собственному желанию, этим указывая, что следует производить, с какими потребительскими свойствами.
Говоря о проблеме качества, следует отметить, что за этим понятием всегда стоит потребитель. Именно он выбирает наиболее приемлемые потребительские свойства товара.
Качество – задача номер один в условиях рыночной экономики. Именно с помощью современных методов менеджмента качества передовые зарубежные фирмы добились лидирующих позиций на различных рынках. Российские предприятия пока еще отстают в области применения современных методов менеджмента качества. Между тем, повышение качества несет поистине колоссальные возможности. Однако повышение качества невозможно без изменения отношения к качеству на всех уровнях. Призывы к повышению качества не могут быть реализованы, если руководители различных уровней не станут относиться к качеству как к образу жизни.
Между качеством и эффективностью производства существует прямая связь. Повышение качества способствует повышению эффективности производства, приводя к снижению затрат и повышению доли рынка. Отсюда вытекает и объективная связь курса «Управление качеством» с практически всеми техническими и социально-экономическими дисциплинами, а также его непрерывное пополнение и развитие новыми знаниями о процессах управления качеством.
В курсе обобщаются достижения теории и практики управления качеством в настоящее время, даются рекомендации по использованию опыта стран с развитой рыночной экономикой в условиях переходной экономики России, прослежена эволюция методов обеспечения качества; сформулированы задачи службы управления качеством; изложены методологические основы управления качеством и требования к качеству в соответствии с российскими и международными стандартами; показана роль сертификации.
Основная идея курса «Управление качеством» – ознакомить студентов, изучающих экономику и менеджмент, с основными достижениями теории и практики менеджмента качества, показать необходимость использования этих достижений во всех сферах деятельности фирм независимо от их отраслевой принадлежности Именно с этих позиций написано настоящее пособие, предлагаемое вниманию читателей