Тема 6 Взаимосвязь организация и информационной системы

Определение «организации» как системы, производящей информацию. Значение информации в организации. Роль правил в информационном обеспечении организации. Природа и роль рыночной информации (главным образом - ценовой). Понятие, сущность информации с точки зрения межорганизационных отношений.

Внутренняя система сигналов организации. Модель Джекоба Маршака. Основные компоненты информационных систем экономической организации: ограничения и люди. Типы ограничений: ограничения, связанные с первоначальными вложениями, ограничения, относящиеся к использованию данных затрат, ограничения, относящиеся к самой системе информации, межорганизационные ограничения. Механизмы объединения участников организации: механизм отбора, показатели напряженности, репрессивные формы контроля.

Организационные коммуникации. Их системы, виды и особенности.

Типы процедур представления информации: кодификация и организационные схемы. «Цена» как результат межорганизационных отношений. Правило «mark-up». Понятие «структуры цены реализации».

Ассиметрия информации и отношения между организациями. Проблема Хайека. Основное несоответствие в связке «информация - цена». Роль и значение организации в процессе структуризации рынков. Теории неравновесия невальрасовского типа. Теория эффективной заработной платы. Генерирующая ассиметрия организаций.

Парадоксальность и противоречивость процесса коммуникаций.

Тема 7 Внутренняя логика организации: стимулы, мотивации, ценности

Определение «организации» как места социализации экономических агентов. Основные черты и особенности «организационной культуры».

Современная теория стимулирования. «Организационная рента» как результат взаимодействия механизмов стимулирования.

Понятие, сущность мотивации как фактора, обеспечивающего объединение участников в рамках взаимосвязанной системы. Основные черты и особенности организационных мотиваций. Основные факторы, влияющие на интенсивность мотивации и структурированность организации: возможность выбора, последствия сделанного выбора, фактор идентификации, чувствительность индивидуальных мотиваций к настроениям, преобладающим в группе, интериоризация правил. Показатели измерения немонетарной мотивации: уровень внутренней мобильности, степень ротации кадров.

«Организационная культура» как структура базовых ценностей участников организации. Основные элементы организационной структуры: символы, обряды (ритуалы), концепции схем построения принятия решений или схем власти. Экономические функции организационной культуры: установление системы эффективных коммуникаций, уменьшение неопределенности со стороны реакции участников на организационные преобразования. Взаимосвязь структуры мотивов, стимулирующих механизмов и процесса организационных изменений.

Тема 8 Организационные структуры современных организаций

Основные черты и особенности процесса «выбора критериев классификации» организационных структур. Критерии построения классификаций организационных форм:

- размер. Закономерность Н. Паркинсона;

- технология. Модели Ч. Перроу, Дж. Вудворд;

- стратегия. Типы стратегии: оборонительная стратегия, стратегия поиска, стратегия анализа, стратегия реакции. Факторы, определяющие выбор и изменение стратегии: внутренний добровольный выбор, факторы внешней среды. Типология Оливера Уильянсона. Роль стратегии в организационном поведении;

- способы осуществления власти: схема управления в виде дерева, осуществление власти через контроль над основными редкими ресурсами, сетевая система;

- доминирующие мотивации и цели участников организации;

- природа коалиций. Классификация Генри Минцберга.

Основные виды организационных форм. Их отличительные черты и особенности. Классификация организационно-правовых форм в РФ на переходном этапе. Причины и условия их развития.

Основные тенденции организационных изменений в России на переходном этапе.