Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка(рус).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.11.2018
Размер:
83.46 Кб
Скачать

8.Оценка риска и страхование

При составлении бизнес-плана важно предусмотреть все виды риска, с которыми может столкнуться фирма, их источники и момент возникновения.

Ассортимент рисков довольно широк:

  • пожары и землетрясения (природные);

  • забастовки и межнациональные конфликты (форс-мажорные ситуации);

  • изменение в налоговом регулировании и колебание валютных курсов (экономические);

  • погода;

  • производственные риски.

Конечно, вероятность каждого типа риска различна, как и сумма убытков которые они могут вызвать. Поэтому в бизнес-плане требуется хотя бы ориентировочно оценить то, какие риски для фирмы наиболее вероятны и во что они (в случае их возникновения) могут Вам обойтись.

Для крупных проектов необходим тщательный просчет рисков с использованием математического аппарата теории вероятностей.

Для проектов попроще (и подешевле) достаточен анализ рисков с помощью чисто экспертных методов.

Определив возможные риски, которым может быть подвержена ваша фирма, вы должны ответить на вопрос.

Как уменьшить риски и потери?

Ответ на этот вопрос должен состоять из двух разделов:

1. Указываются организационные меры профилактики рисков.

Например, при риске сбоев в графике железнодорожных перевозок сырья вы можете проработать альтернативную программу перевозки с помощью автомобильного транспорта.

2. Описывается программа страхования от рисков.

В настоящее время система страхования уже довольно развита и в принципе можно подстраховывать каждый свой шаг: от покупки некачественного оборудования до пожара на складе готовой продукции.

Т.е. в бизнес-плане указывается какие типы страховых полисов и на какие суммы планируется приобрести.

Литература.

1. Липсиц И. В. ”Что такое бизнес - план и как его составить”-М.: “Россия молодая”, 1992-44с.

2. Скворцов М. Н. “Как разработать бизнес - план предприятия ? (практическое руководство для бизнесменов)”-Киев: АО “Книга”1994,-96 с.

3. “Бизнес - план или как повысить доходы Вашего предприятия”. -М.: “Анкил”1993

4. “Как подготовить бизнес - план(пер. с англ.)”- М.: “Руслат”1992,-32 с.

5. Эдвард Биэквел “Как составить бизнес - план”-М.: Инфа-М, 1996,-160 с.

6. Аунев Н., Макаревич Л. “Бизнес - план для получения инвестиций”-М. 1995-112 с.

7. Черняк В. З. “Оценка бизнеса (бизнес - план)”-М.: “Финансы и статистика”, 1996-176 с.

13