- •Что такое бизнес-план и для чего он нужен?
- •Основные разделы бизнес - плана Резюме (выводы)
- •1. Характеристика товара (услуги)
- •Оценка рынка сбыта.
- •3. Конкуренция.
- •4. Стратегия маркетинга.
- •5. План производства.
- •6. Организационный план.
- •7. Финансовый план
- •3.Таблица доходов и затрат.
- •4. Сводный баланс активов и пассивов.
- •5. График достижения безубыточности.
- •8.Оценка риска и страхование
- •Литература.
1. Характеристика товара (услуги)
В данном разделе необходимо предельно четко ответить на следующие вопросы:
-
Какие потребности призван удовлетворять ваш товар?
-
Что особенного в нем (в товаре) и почему потребители будут отличать его от товаров ваших конкурентов и отдавать ему предпочтение?
-
Сколь долго этот товар будет оставаться новинкой на рынке?
-
Какими патентами(свидетельство выдаваемое правительством на право исключительного пользования сделанным) или авторскими свидетельствами защищены особенности вашего продукта или технологиями? Немаловажным моментом является наглядное изображение вашего товара - фотография или рисунок изделия.
-
Также в разделе должно содержаться описание упаковки.
-
Условия сервисного послепродажного обслуживания (если ваш товар - механическое изделие).
-
Оценка рынка сбыта.
Опыт показывает, что неудача большинства провалившихся со временем проектов была связана именно со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости. не определив место будущего товара на рынке можно затратить огромные средства, а товар останется на складах или услуга невостребованной.
Необходимо определить:
1. Кто будет покупателем вашего товара? Почему он выберет именно его? (за более высокое, чем у конкурента качество, за белее низкую цену, за послепродажное обслуживание и т. д.).
2. Какой объем вашего товара в состоянии потребить рынок?
Следует отметить, что и в данном разделе и в последующих, делая какой-то прогноз или, оценивая существующую ситуацию, вы будете пользоваться той или иной информацией. Источники информации должны быть отражены в бизнес-плане (как впрочем и сама информация), чтобы инвестор мог оценить глубину и полноту проведенных исследований и соответственно продуманность вашего проекта.
3. Конкуренция.
В этом разделе вы должны ответить на вопросы:
-
Кто является крупнейшим производителем аналогичных товаров?
-
Как обстоят их дела с объемами продаж. с доходами, с внедрением новых моделей с послепродажным обслуживанием.
-
Много ли внимания и средств они уделяют рекламе своих изделий?
-
Что собой представляет их продукция: основные характеристики, уровень качества, дизайн, мнения покупателей?
-
Каков уровень цен на продукцию конкурентов? Какова их политика цен?
Отвечая на эти вопросы, вы должны всеми силами удерживаться от самой страшной ошибки при составлении данного раздела - лакировки действительности.
4. Стратегия маркетинга.
К основным позициям плана маркетинга относятся:
1. Схема распространения товара.
Как вы будете продавать свой товар - через собственные фирменные магазины, через оптовые торговые организации, через мелких посредников и т.д.
2. Ценообразование.
Как вы будете определять цены на свои товары и какой уровень рентабельности на вложенные средства собираетесь получить?
3. Реклама.
Как будете организовывать рекламу и сколько примерно средств собираетесь на это выделить?
4. Методы стимулирования продажи.
Как будете добиваться постоянного роста объемов продажи - за счет расширения района сбыта или за счет поиска новых форм привлечения покупателя.
