4. Классификация логистических систем

Логистические системы делят по признаку функционального назначения на:

а) транспортную логистику;

б) производственную логистику;

в) логистику в сфере торговли;

г) логистику в сфере обслуживания.

По признаку последовательности обработки материального потока догистические системы делят на:

а) логистику снабжения;

б) внутрипроизводственную логистику;

в) складскую логистику;

г) логистику сбыта продукции;

д) сервисную логистику.

По признаку пространственного ограничения логистические системы делят на:

а) микрологистические ситемы;

б) макрологистические системы.

В зависимости от широты охватываемого поля логистику, подобно экономике подразделяют на макрологистику (глобальные проблемы управления материальным и информационным потоками) и микрологистику (локальные проблемы управления материальным и информационным потоками на внутризаводском уровне). Первая сосредоточена на системах управления товаропотоками в масштабе крупного территориального образования страны, республики, области; предмет второй – те же системы в применении к отдельному предприятию, фирме.

Макрологистическая система — это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных регионах страны или в разных странах. Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран.

Для успешного функционирования макрологистической системы международного уровня инфраструктура экономики группы стран должна отвечать следующим требованиям:

• единое экономическое пространство;

• единый рынок без таможенных препятствий;

• согласованное транспортное законодательство;

• сопряженная транспортная техника;

• развитая правовая среда.

Микрологистические системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем. К ним относят отдельные предприятия, территориально-производственные комплексы. Микрологистическая система интегрирует процессы производства, снабжения и сбыта, транспортно-складских и погрузочно-разгрузочных работ предприятия.

Выделим пять взаимосвязанных функциональных областей логистики:

• логистика снабжения материальными ресурсами;

• производственная логистика;

• распределение и сбыт продукции;

• транспортная логистика;

• информационная логистика.

ЛЕКЦИЯ 4

ТЕМА: «ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ»

План лекции:

1. Цель и задачи снабженческой деятельности.

2. Способы выбора поставщиков.

3. Анализ потенциальных поставщиков.

4. Оценка результатов работы с поставщиками.

1. Цель и задачи снабженческой деятельности

Основная цель снабженческой деятельности – постоянное удовлетворение обоснованных потребностей предприятия в материальных ресурсах по количеству и качеству с минимально возможными затратами на приобретение материальных ресурсов, их доставку и размещение. При этом, решения принимаются с учетом противоречивых интересов поставщиков, перевозчиков, складских и производственных предприятий.

Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:

1. Исследование рынка поставок и выбор поставщиков.

2. Подготовка бюджета поставок с учетом следующих затрат:

• на приобретение материальных ресурсов;

• на их транспортировку, экспедирование и страхование;

• на погрузку, разгрузку, приемку и размещение.

3. Организация поставок материальных ресурсов.

4. Контроль поставок.

Субъектом реализации цели снабжения и перечисленных задач является, как правило, специализированное подразделение предприятия.