Заключение

Бизнес-план - необходимый в рыночных условиях инструмент технического, финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с деловыми партнерами. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Что мы и сделали при создании бизнес-плана теннисного клуба, в частности, при стремлении объективно оценить возможности нашего предприятия и при оценке рисков проекта.

Цель курсовой работы была выполнена в ходе решения следующих задач: написания резюме, выбора видов товаров и услуг, анализа рынка сбыта товаров и услуг, конкуренции на рынках сбыта, разработки плана маркетинга, плана производства, организационного плана, рассмотрения правового обеспечения деятельности фирмы, оценки рисков и страхования, разработки финансового плана и стратегии финансирования предприятия.

ООО «Tennis Club», согласно написанному бизнес-плану, - это небольшой теннисный клуб с очень хорошим качеством обслуживания, и доступными ценами. В перспективе планируется расширение клуба с одновременным ее развитием. У организации имеются сильные стороны и возможности, которые позволят укрепиться на рынке настольного тенниса, увеличить свою долю, создать свою клиентуру. Для этого планируется применять различные инструменты маркетинговой политики. А расчет точки безубыточности позволил обнаружить объем продаж, необходимый для покрытия всех расходов.

В целом, теннисный клуб обещает иметь достаточно устойчивые позиции на рынке города Уфы благодаря рациональной организации деятельности теннисного клуба и правильно построенному менеджменту.

12