1.3. Організація фінансового менеджменту

Для успішного виконання фінансовим менеджментом притаманних йому функцій необхідна раціональна організація фінансового менеджменту.

Об’єктами фінансового менеджменту є:

1. Управління активами:

а) управління оборотними активами;

б) управління необоротними активами;

2. Управління капіталом:

а) формування фінансової структури капіталу;

б) управління формуванням власних фінансових ресурсів;

в) управління залученням позикових фінансових ресурсів.

3. Управління інвестиціями.

4. Управління грошовими потоками.

5. Управління фінансовими ризиками та упередження банкрутства.

6. Управління прибутком підприємства.

Фінансовий менеджмент спрямований на оптимізацію управління рухом фінансових ресурсів та тих фінансових відносин, які виникають між суб’єктами господарювання в процесі руху фінансових ресурсів.

Система фінансового управління підприємством складається з двох підсистем: підсистеми, якою керують, або ж об’єкта управління, та підсистеми, яка керує, або ж суб’єкта управління.

Об’єктом організації фінансового управління є сукупність умов здійснення грошового потоку, кругообігу вартості, руху фінансових ресурсів і фінансових відносин між суб’єктами господарювання та їх підрозділами в господарській діяльності. Суб’єкт організації фінансового управління – це фінансова служба підприємства (фінансова дирекція як апарат управління, фінансовий менеджер як управляючий), яка за допомогою різних форм управління здійснює цілеспрямоване функціонування об’єкта.

Будь-який об’єкту правління, будь-який процес становить систему. Під системою розуміється сукупність структурних елементів, які складають цілісну структуру.

Будь-яка система складається з елементів. Під елементом системи розуміють таку підсистему, яка не поділяється на складові.

Кожній складовій фінансового управління властиві певні ознаки. Основні з них такі:

1) виконувати властиву тільки даній складовій функцію, що не повторюється іншими елементами даної системи;

2) взаємодіяти з іншими елементами й інтегрувати з ними. Це є ознакою цілісної системи;

3) перебувати у взаємозв’язку з іншими елементами своєї системи.

Властивості елементів фінансового менеджменту: забезпечувати фінансову стійкість системи в цілому, а не тільки окремих її елементів і підсистем.

Напрями організації та регулювання фінансової діяльності підприємств

Організація та регулювання фінансових аспектів створення підприємств різних організаційно-правових форм

Організація та регулювання порядку формування інформаційної бази управління фінансовою діяльністю підприємств

Податкове регулювання

Організація та регулювання порядку і форм амортизації основних засобів і нематеріальних активів

Організація та регулювання кредитних операцій

Організація та регулювання грошового обігу та форм розрахунків

Валютне регулювання

Організація та регулювання інвестиційних операцій

Організація та регулювання ринку цінних паперів

Організація та регулювання операцій страхування на фінансовому ринку

Організація та регулювання порядку і форм санації підприємств

Організація та регулювання процедур банкрутства і ліквідації підприємств

Взаємодія суб’єкта й об’єкта управління, тобто сам процес управління, може здійснюватися тільки за умови використання відповідної інформації, тобто управління, незалежно від його конкретного змісту, завжди передбачає отримання, передання, опрацювання і використання інформації.