- •Розділ 1. Методологічні та теоретичні основи психології праці
- •1.1. Предмет і основні завдання психології праці
- •1.2. Методологічні та теоретичні аспекти психології праці
- •1.3. Зв'язок психології праці з іншими науками
- •1.4. Психологія праці як професія і навчальна дисципліна
- •Розділ 2. Виникнення та становлення психології праці як самостійної науки
- •2.1. Початок формування психології праці
- •2.2. Виникнення прикладної психології праці. Психотехніка та наукова організація праці
- •3.2. Трудовий пост і його структура
- •3.3. Предмет, засоби, знаряддя, умови праці як компоненти трудового поста
- •Вимоги до фізичних факторів робочого середовища
- •Вимоги до хімічних факторів робочого середовища
- •Розділ 4. Суб'єкт праці та його структура
- •4.1. Природні властивості індивіда
- •4.2. Індивідуально-психологічні властивості суб'єкта праці
- •Індивідуально-психологічні властивості суб'єкта діяльності
- •Психомоторні властивості.
- •Мова і мовлення.
- •Мнемонічні властивості.
- •Імажинітивні властивості.
- •Орієнтувальне планування.
- •Організаційне планування.
- •4.3. Домінуючий емоційний фон й особистісні характеристики працівника
- •Структура свідомості.
- •4.4. Статево-вікова мінливість суб'єкта праці
- •Рівень діяння.
- •Рівень дій.
- •Рівень макроелементів дії.
- •Рівень мікроелементів дії.
- •Розділ 5. Методи психології праці
- •5.1. Методи побудови теорії психології праці
- •Взаємозв'язки між різними типами знання.
- •5.2. Емпірико-пізнавальні методи
- •Метод опитування.
- •Метод бесіди. Інтерв'ю.
- •Аналіз документів. Метод аналізу продуктів діяльності.
- •Функціональні продукти діяльності.
- •5.3. Методи професійної психодіагностики
- •5.4. Перетворюючі методи в психології праці
- •5.5. Математично-статистичні методи опрацювання та інтерпретації даних
- •Основні поняття математичної статистики.
- •Рангова кореляція Спірмена
- •Процедура експерименту.
- •Визначення цільових ознак.
- •Визначення прогностичних ознак.
- •Виявлення функції зв'язку.
- •Інтерпретація й аналіз даних.
- •Форма подання результатів дослідження, завершення.
- •Універсальні психодіагностичні методики.
- •Оцінка психічного розвитку.
- •Розділ 6. Психологічне вивчення професій
- •6.1. Професіографія та її цілі
- •6.2. Принципи і методи професіографії
- •Етапи психологічної професіографіі.
- •6.3. Особистісні методи професіографії
- •6.4. Використання професіограм у виробничій і психологічній практиці
- •Розділ 7. Класифікація професій
- •7.1. Огляд психологічних класифікацій професій
- •7.2. Багаторівнева психологічна класифікація професій
- •7.3. Класифікація трудової діяльності за мотиваційними факторами
- •Розділ 8. Мотиви професійної діяльності
- •8.1. Психологічні проблеми мотивації трудової діяльності
- •8.2. Класифікація та структура мотивів
- •8.3. Психологічні проблеми трансформування мотивів у процесі професійної переорієнтації працівників
- •8.4. Методи дослідження мотивів
- •8.5. Мотиваційні тренінги
- •Категорії мотивації досягнення.
- •Очікування успіху (оу).
- •Похвала (схвалення).
- •Потреба в уникненні неуспіху (пун).
- •Процедури активізації мотивації досягнення.
- •Міжособистісна підтримка.
- •Етапи формування (засвоєння) мотиву досягнення.
- •Психолого-педагогічні ефекти тренінгу мотивації досягнення.
- •Тренінг причинних схем.
- •Вплив причинних схем на поведінку.
- •Програма зміни причинних схем.
- •Зв'язок причинних схем з емоціями.
- •Тренінг особистішої причинності.
- •Підготовка й організація робити викладачів.
- •Методика дослідження ефективності тренінгу особистісної причинності.
- •Ефективність тренінгу особистісної причинності.
- •Вплив тренінгу на студентів.
- •Вплив тренінгу на навчальну діяльність студентів.
- •Розділ 9. Психологічні проблеми формування професійних кадрів
- •9.1. Основні етапи розвитку професійної орієнтації у промисловій практиці
- •9.2. Психологічне консультування працівників
- •9.3. Прогнозування і планування кар'єри
- •9.4. Основні напрями, галузі та принципи психологічного консультування
- •Розділ 10. Психологічні основи професійного відбору, підбору, розміщення та атестації кадрів
- •10.1. Психологічні поняття та критерії професійної діяльності
- •10.2. Прогнозування успішності діяльності працівника
- •Етапи розроблення системи прогнозування успішності.
- •Процедура знаходження валідності.
- •Вимоги до процедури дослідження професійно значимих властивостей.
- •Надійність методик.
- •Диференційованість методик.
- •Принцип наукової обґрунтованості.
- •Принцип об'єктивності.
- •Принцип практичності.
- •Психологічні рекомендації та поради.
- •10.3. Технології професійного підбору працівників в організаціях
- •Психологічні тести.
- •Організаційно-управлінські ігри.
- •Розділ 11. Психологічні питання професійної підготовки кадрів
- •11.1. Психологічні проблеми виробничого навчання
- •11.2. Формування професійних умінь і навиків
- •11.3. Активні методи навчання працівників
- •Процедура рольової гри.
- •Розділ 12. Психологічні питання трудової адаптації і стабілізації робочих кадрів
- •12.1. Виробнича адаптація, її сутність і види
- •12.2. Критерії та методи оцінювання адаптації робочих кадрів
- •12.3. Психологічні особливості адаптації осіб зрілого та похилого віку
- •Розділ 13. Психологічні аспекти підвищення професійної працездатності працівника
- •13.1. Психологічні стани, які зумовлюють працездатність
- •13.2. Фактори та закономірності змін працездатності
- •13.3. Психологічні методи корекції та профілактики несприятливих функціональних станів
- •Розділ 14. Психологічні питання безпеки праці
- •14.1. Фактори безпеки праці та їхній взаємозв'язок
- •Розділ 14. Психологічні питання безпеки праці
- •14.1. Фактори безпеки праці та їхній взаємозв'язок
- •14.2. Методи вивчення й аналіз причин нещасних випадків
- •14.3. Психологічні засоби підвищення безпечної поведінки працівників у професійній діяльності
- •Розділ 15. Психологічні аспекти формування, розвитку, корекції резервних можливостей працівника
- •15.1. Розвиток і корекція особистості працівника — пріоритетне завдання психології
- •15.2. Нейролінгвістичне програмування на службі актуалізації резервних можливостей працівника
- •15.3. Соціально-психологічний тренінг як засіб формування, розвитку та корекції можливостей працівника
- •Цілі групи.
- •Норми групи.
- •Структура групи.
- •Згуртованість групи.
- •Фази розвитку групи.
- •Орієнтовний перелік принципів.
- •15.4. Методика психологічної релаксації і відновлення
- •Керування емоціями
- •Розділ 16. Соціально-психологічні проблеми взаємовідносин у трудовому колективі
- •16.1. Соціально-психологічні феномени в групі
- •16.2. Психологія ділового спілкування
- •Структура ділової бесіди
- •16.3. Методи забезпечення результативного спілкування
- •16.4. Конфлікт, його структура та причини виникнення, реагування на конфліктну поведінку працівника
- •Розділ 17. Психологія переговорів
- •17.1. Підготовка до переговорів
- •17.2. Розроблення стратегії і тактики переговорів
- •17.3. Методи ведення переговорів
- •17.4. Аналіз поведінки партнера та самоаналіз
- •17.5. Завершення переговорів. Підведення підсумків
- •Підсумковий контроль навчального матеріалу Контрольні завдання і групи складності
- •Контрольні завдання II групи складності
- •Контрольні завдання III групи складності
- •Глосарій
9.4. Основні напрями, галузі та принципи психологічного консультування
У психологічному консультуванні для кожної конкретної ситуації та окремої галузі, де активно використовують консультативну допомогу психологів-практиків, заплановано специфічні стратегії надання психологічної допомоги. Теоретично можна виділити три основні напрями психологічного консультування: 1) індивідуальне; 2) професійне; 3) організаційне, яке ще має назву промислове консультування. У кожному з названих напрямів можна виділити своєрідні ділянки специфічного впливу.
Індивідуальне консультування охоплює вікове, психологічне дошлюбне, сімейне консультування, консультування дитячо-батьківських відносин, психологічну допомогу тим, що розлучаються, і власне індивідуальне консультування.
Професійне консультування охоплює профорієнтаційне консультування і профвідбір, проблеми професійної придатності та профадаптації особистості, діагностику та навчання персоналу новим технологіям, вирішення індивідуальних і групових професійних конфліктів, консультування з приводу планування кар'єри та з метою підвищення самооцінки й особистісного зростання, а також у ситуації пошуку і втрати роботи, проблему самопрезентації і професійного резюме, консультування тимчасово непрацюючих спеціалістів.
Організаційне консультування — це консультування персоналу організацій з проблеми структури та розвитку організації (підбір, відбір, навчання, розвиток), формування і підтримки організаційної культури, кадрове консультування, консультування керівників, групове консультування з методів прийняття рішень, з вирішення конкретних проблем організацій (конфлікти, інновації) з професійно кадрового підбору і потенціалу організацій, а також із створення комп'ютерних банків кадрової інформації, маркетингове консультування і консультування з приводу організації реклами і рекламних послуг організацій або підприємств.
Ключові поняття теми
Професійна орієнтація, професіографія, октант, здібності, мотиваційні риси, директивно-діагностична, медична, виховна, психополітична, гуманістична, активізуюча стратегії профконсультації, прогнозування і планування трудової кар'єри працівника.
Формалізована структура змісту теми

Запитання для самостійного опрацювання
1. Назвіть головні проблеми, якими займається професійна орієнтація.
2. Перелічіть основні етапи становлення професійної орієнтації.
3. Що означає термін "професіографія"?
4. Що означає термін "професійне самовизначення"?
5. Опишіть процес групової та індивідуальної професійної орієнтацій
6. Які Ви знаєте форми проведення професійної консультації?
7. Охарактеризуйте п'ятикрокову композицію бесіди з октантом.
8. Охарактеризуйте методи оцінки професійної спрямованості та пізнавальних інтересів октанта.
9. Розкрийте можливості й особливості професійного консультування. 10. Охарактеризуйте побудову стратегічного плану трудової кар'єри
працівника.
Альтернативно-тестові завдання для самоконтролю
1. Чи згідні Ви з твердженням, що між поняттями "групове професійне консультування" та "індивідуальне професійне консультування" принципової різниці немає?
2. Які є основні особливості: а) директивно-діагностичного профконсультування; б) біхевіористичної стратегії профконсультування; в) гуманістичної стратегії профконсультування.
3. Як співвідносяться поняття "загальна освіта" та "професійна орієнтація?
4. Яким категоріям населення потрібно найбільше приділяти увагу в професійній орієнтації?
5. На яких знаннях повинна ґрунтуватися професійна орієнтація?
6. Які методи і форми роботи використовуються в профорієнтаційній практиці?
7. Що означає поняття "професійна кар'єра"?
8. Чим відрізняється поняття "хобі" від поняття "кар'єра"?
9. Яку конкретну допомогу може надати психолог працівнику у визначенні трудової кар'єри?
10. Опишіть основні складові схеми складання аплікаційного листа.
Завдання та проблемні ситуації
1. Сформулюйте основні навики, які потрібні консультанту.
2. Розбийте процес консультування на фази і дайте їм психологічну оцінку.
3. Які причини зумовлюють опір змінам особистості клієнта?
4. Перелічіть основні фактори опору змінам клієнта.
5. Сформулюйте основні принципи ведення бесіди з октантом.
Література
1.Абрамова Г.С. Практическая психология: Учебник для студентов вузов. - 4-е изд. — Екатеринбург: Деловая книга, 1999. — 612 с.
2.Абульханова-СлавскаяК.А. Стратегия жизни. - М., 1991.
3.Василюк Ф.Е. Психология переживания. — М., 1984.
4. Жизненный путь личности (Вопросы теории и методологии социально-психологического исследования). — К., 1987.
5.Квин В. Прикладная психология. — СПб.: Питер, 2000.
6. Мистецтво життєтворчості особистості: Навчально-методичний посібник. - К., 1996.
7. Основи практичної психології / В. Панок, Т. Титаренко, Н. Чепелева таін.: Підручник. — К.: Либідь, 1999.
8. Психологическая помощь и консультирование в практической психологии / Под ред. М. К. Тутушкиной. — СПб.: Дидактика Плюс, 1999.
9. Уотерман Р. Фактор обновления: Пер. с англ. / Под ред. В. Т. Рыси-на. — М., 1988.
10. Щекин Г. В. Практическая психология менеджмента: Как делать карьеру. Как строить организацию. — К., 1994.
