Матрица Томпсона-Стрикленда

Возможности

и угрозы

Сильные и

слабые стороны

Возможности

1. Наличие лучшей стратегии в области персонала и кадровой политики по сравнению с конкурентами.

2. Выгодное местонахождение организации

3. Возможность привлечения большего числа кандидатов на вакантные должности.

4. Благоприятный имидж организации у покупателей.

5. Приятные в общении, доброжелательные служащие и др.

Угрозы

1. Неблагоприятная социально-экономическая политика в стране.

2. Неблагоприятные демографические изменения.

3. Ухудшение системы социального обеспечения в городе, районе.

4. Слабые позиции в области кадровой политики по сравнению с конкурентами.

5. Высвобождение рабочих мест из-за сокращения объема производства продукции, услуг и др.

Сильные стороны

1. Развитая система управления персоналом

2. Высокий уровень компетентности руководителей.

3. Высокий уровень квалификации специалистов

4. Высокий уровень удовлетворения трудом у работников

5. Наличие системы социальной защиты и др.

Поле II

Поле I

Слабые стороны

1. Отсутствие стратегических установок в области персонала.

2. Отсутствие необходимого уровня компетентности и квалификации

3. Слабое финансирование мероприятий по управлению персоналом

4. Наличие вакантных должностей

5. Низкий уровень оплаты труда и отсутствие системы вознаграждений и др.

Поле III

Поле IV