- •Отличия и особенности финансового учета
- •Сравнение финансового, бухгалтерского и управленческого учета
- •Основные потребители информации
- •Виды систем учета
- •Свобода выбора
- •Используемые измерители
- •Основной объект анализа
- •Частота составления отчетности
- •Степень надежности
- •Концептуальные методологические нормы и принципы финансового учета
- •Учетная политика - особенности выбора основных положений
- •Примерный финансовый баланс
- •Примерный отчет о прибылях и убытках торговой организации
- •Бюджетная структура расходов компании
- •Приблизительный общий бюджет
Бюджетная структура расходов компании
Классификация расходов компании |
План |
Факт |
Отклонение |
Изменение по предыдущему мес. |
Налоги |
|
|
|
|
Плата за пользование заемными средствами |
|
|
|
|
Комиссии за банковское обслуживание |
|
|
|
|
Финансовые комиссии |
|
|
|
|
Транспортные расходы |
|
|
|
|
Реклама и маркетинг |
|
|
|
|
Охрана |
|
|
|
|
Представительские расходы |
|
|
|
|
Командировочные |
|
|
|
|
Расходы на оплату труда |
|
|
|
|
ФОТ продавцов |
|
|
|
|
ФОТ администрации |
|
|
|
|
Расходы по автоматизации |
|
|
|
|
Аренда |
|
|
|
|
магазинов и складов |
|
|
|
|
офисных помещений |
|
|
|
|
Общехозяйственные расходы |
|
|
|
|
услуги связи |
|
|
|
|
коммунальные услуги |
|
|
|
|
юридические услуги |
|
|
|
|
информационные услуги |
|
|
|
|
расходные материалы |
|
|
|
|
обучение персонала |
|
|
|
|
прочее |
|
|
|
|
Текущий ремонт |
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
Таблица 5
Приблизительный общий бюджет
Статьи |
период 1 |
период 2 |
период 3 |
период 4 |
период 5 |
период 6 |
ИТОГО за бюджетный период |
|||||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
|
Поступления от основной деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Закупка товарно-материальных ценностей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Операционные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистые поступления от основной деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поступления от финансовой деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы по финансовой деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистые поступления от финансовой деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поступления от инвестиционной деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы по инвестиционной деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистые поступления от инвестиционной деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистые поступления по компании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистые поступления с начала периода |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 6 "Бюджетная структура оборота" (см. в журнале)
Кредитная политика как составная часть финансовых правил игры компании.
После того как финансовый директор определился с бюджетной политикой, встает вопрос о кредитной политике компании. Кредитная политика компании делится на три составные части: отношения с покупателями, отношения с поставщиками, отношения с прочими контрагентами. Кредитная политика, определенная должным образом, дает возможность привлечения временно дополнительных оборотных средств.
Например, для торговой компании целесообразно зафиксировать следующие правила игры:
1. С поставщиками:
-
создать такие отношения, при которых отгрузка товара производится поставщиком компании в товарный кредит с максимальным сроком погашения вышеупомянутого кредита и с сохранением всех действующих скидок;
-
в случае экономической выгоды рассмотреть переход работы с поставщиками, которые в силу собственной кредитной политики или других обстоятельств не работают на условиях товарного кредита, на условия отгрузки товара под банковские гарантии или аккредитивы;
-
в случае коммерческой целесообразности компания принимает товар на реализацию.
2. С покупателями:
-
отгрузка товаров покупателям на условиях товарного кредита разрешена в следующих случаев:
а) товар отгружается под залог ликвидных активов (векселя Сбербанка РФ, акции предприятий и другие ценные бумаги) на сумму не более 95% от стоимости залога. В этом случае четко оговариваются сроки наступления оплаты (но не более 2 месяцев);
б) постоянному покупателю может быть открыта кредитная линия на сумму, не превышающую 30% от месячного объема продаж, со сроком не более чем 3 месяца. Отгрузка товара сверх лимита запрещена;
в) отгрузка в кредит сроком более 3 месяцев может быть произведена покупателю, если товар хранился на складе более 4 месяцев.
В случае если кредитная политика четко прописана, все сотрудники изначально понимают требования своей компании. Западные фирмы давно взяли на вооружение преимущества прописанной кредитной политики, и очень часто при переговорах можно услышать от западных контрагентов: «такова наша кредитная политика.».
В заключение хочется отметить, что финансовый учет значительно расширяет возможности финансового директора в части оперативного контроля за наличием и движением товарно-материальных и денежных ценностей. И какие бы методы при организации финансового учета (методов, концепций финансового учета массы, в статье отражены только некоторые, все описать невозможно) не выбрал бы финансовый директор, от него потребуется большая творческая работа: надо сравнивать, оценивать, думать, делать выводы. В результате финансовый лиректор получит отличный инструментарий финансового управления.