3. Нормативная база.

Основой план-я расчёта конечных количественных показ-лей плана явл-ся система норм и нормативов. Значит на п/п разраб-ся нормативная база, как свод норм и нормативов.

Норма – максимально допустимый расход мат-лов, топлива, энергии и др материально-технич-х ресурсов на ед-цу пр-ции заданного кач-ва.

Норматив – относительный показатель, к-ый харак-т использование ресурсов, либо устанавливает величину параметров, регламен-х и опред-х плановое задание в %-х. Первичными источниками разработки норм и нормативов явл-ся технич-кая документация (конструкт-е чертежи, технологии изгот-ния пр-ции, технич-кие усл-я на изготовл-е пр-ции, стандарты кач-ва).

Плановая норма опред-ся на основе базавой по ф-ле:

Нпл = Нб + - Оотр,

где Нпл – норма планового периода, Нб – норма базового периода, Оотр – отклонение, связанное с внедрением мероприятий орган-но-технич-го назначения.

Классификация норм и нормативов.

Нормы и нормативы объед-ся в отдельные группы по след-м квалифик-м признакам:1)по стадиям пр-ва,2)по видам ресурсов,3)по выполняемым ф-циям,4)по сфере распростр-я, 5)по времени действия,6)по методам разработки,7)по степени детализации8)по использованию эл-тов производ-го процесса. По этому признаку выделяют:нормы и нормативы ср-в труда, … затрат материально-технич-х ресурсов, … затрат живого труда, … движения пр-ва (орг-ция произ-го процесса).

I Нормы затрат живого труда: 1) норма зат-т времени по видам работ и изделий (расчет чис-ти произ-х раб-х и фондов оплаты труда, расценки на кажд деталь и операцию для расчета произв мощ-ти); 2)нормы обсл-я оборуд-я раб мест (для опр-я числ-ти вспом раб-х и фондов оплаты труда); 3)нормативы соотн-я числ-ти по категориям раб-ов (при опр-и числ-ти раб-х); 4)коэф-т выпол-я норм (исп-т для расчета числ-ти произв раб-х); 5)норма зат-т на выпол-е ф-ции управ-я (исп-т для расчета числ-ти управ-я);

II Нормы материа-х зат-т: 1)норма расхода сырья и осн мат-в по отде-м видам прод-и (для расчета потреб-ти в осн мат-х и сырья);

4. Система показателей планирования

Важнейшим элементом и инструментом план-я явл-ся система показателей. Она должна обеспечивать:

1. реализацию всех принципов план-я

2. комплексность план-я, что означает отражение в системе показ-лей всех сфер деят-ти п/п

3. система показ-й обеспечивает связь микро уровня с народно-хоз-м ур-нем

4. возможность вводимости пок-лей внутри п/п.

Система показателей груп-ся по различным признакам:

1. Натуральные и стоимостные (кол-во потрбл-го мат-ла, опред-ние с/с)

2. Абсолютные и относительные. Абсолютные - опред-ют общий ур-нь пр-ва и потребление ресурсов. Относительные – опред-ют эф-сть пр-ва. Предельный ур-нь затрат на 1 рубль товарной пр-ции (ТП), задание по с/с в %-х – это относительный показатель, к-ый опред-ет ур-нь, эф-сть использования ресурсов пр-ва. Масса прибыли – абсолютный пок-ль о он ни о чём не скажет, значит необходим расчёт рентабельности М/себест-сть или М/с/с ОФ (классический вариант рентабельности).

3. Качественные и колич-ные. Кол-ные – численность рабочих, МР (в т, м), ФОТ, … Качеств-е – соц климат на п/п (обеспечение жильём, дет садами).

4. Специальные. Н-р, показатели орг-но-техн-го ур-ня развития пр-ва: развитие технологий (методы обработки инфо); техники; организации пр-ва; орг-ции труда и управления. Методы: 1.1 уровень механизации, 1.2 ур-нь автоматизации; 1.3 удельный вес прогрессивных видов оборуд-я (станки с ЧПУ, автоматы, полуавтоматы).

5. основные (директивные), расчетные и оценочные. Основные – показатели, отражающие конечные результаты деят-ти п/п, они обязаны для выполнения и отражают взаимоотношение вышестоящих орг-ций и служб с подразделениями п/п. Эти показатели отражают взаимодействие п/п и гос-ва. В настоящее время машиностроение и авиационные заводы получили гос заказ, который должен финансир-ся гос-вом. Взаимоотношения подразделений заводоупрвл-я п/п регул-ся ч/з систему осн-х показателей. Круг таких показателей для каждого подразделения разраб-ся отдельно, т.к перечень таких пок-лей будет зависеть от места данного подразделения, от целей и задач, к-е данное подразделение решает. Показатель ПТ – выработка = V/Ч. Расчётные – позволяют опред-ть и обосновать ур-нь и величину осн-х пок-лей. Это самая многочисленная группа, к-ая опред-ся расчётным путём. Оценочные – отражают осн-е ценности, предъявляемые к структурным подразд-ям п/п и прим-ся для оценки рез-тов и эф-ти пр-ва. В кач-ве оценочных чаще используют показатели, близкие к осн-м, а также и фондообразующим. Оценочные пок-ли позволяют сравнивать эф-сть функционирования отд-х подразделений.

Ограниченность перечня осн-х показателей вызывает необходимость исполь-я для упрапл-я эк-кими процессами в отд-х подразделениях, использ-я системы нормативов и лимитов. В кач-ве нормативов и лимитов может использоваться нормативы з/пл, задания по снижению норм расходов ресурсов, нормативы распределения прибыли по фондам эк-го стимулирования (фонд накопления и потребления), нормативы начисления премии и т.д. Н-р, лимит отпускаемыми цехами матер-х ресурсов с заводских складов.