Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО Башкирский государственный университет

Кафедра экономики, управления и финансов БАКБП

Управление недвижимостью

Методические указания

по выполнению контрольных работ

для студентов специальности

080502.65 «Экономика и управление на предприятии»

Уфа - 2009

Методические указания разработала:

ассистент, к.э.н. Карачурина Р.Ф.

Методические указания необходимы для самостоятельного выполнения студентами контрольных работ по курсу «Управление недвижимостью». В методических указаниях разработана тематика контрольных работ с рекомендуемым перечнем и необходимой литературой, для рассмотрения вопросов относящихся к той или иной теме. В данной работе изложены требования к оформлению контрольных работ.

Методические указания по выполнению контрольных работ по курсу «Управление недвижимостью» предназначены для студентов заочной формы обучения, обучающихся по специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии» – Уфа: 2009 г.

ВВЕДЕНИЕ

Курс «Управление недвижимостью» направлен на изучение понятий управления объектами недвижимости. В рамках «Управления предполагается изучение процессов управления инфраструктурой зданий, таких как инженерно-техническая эксплуатация, обслуживание, обеспечение всем необходимым для создания комфортных условий.

Управление недвижимостью является частным случаем управления как целенаправленного, комплексного, систематического воздействия субъекта управления на его объект в интересах достижения и поддержания состояния эффективного функционирования объекта в соответствии с критериями, задаваемыми субъектом управления. В этом смысле управление недвижимостью подчиняется общим законам управленческой деятельности.

В то же время, управление недвижимостью представляет собой одно из важнейших правомочий собственника, а при привлечении профессионального управляющего выступает и в качестве особого рода предпринимательской деятельности.

Управление недвижимостью (property management) – осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (поддержание их в рабочем состоянии, ремонт, обеспечение сервиса, руководство обсуживающим персоналом, создание условий для пользователей (арендаторов), определение условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы и пр.) в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника.

При этом, деятельность по управлению недвижимостью осуществляется в трех аспектах – правовом, экономическом и техническом.

Правовой аспект управления недвижимостью состоит в наиболее рациональном использовании, распределении и комбинировании права на недвижимость.

Экономический аспект управления недвижимостью реализуется через управление доходами и расходами, формирующимися в процессе эксплуатации недвижимости.

Технический аспект управления состоит в поддержании объекта управления в работоспособном состоянии в соответствии с его функциональным назначением.

Многообразие объектов недвижимости, их взаимная связь друг с другом инженерными коммуникациями, единством территории, принадлежностью одному собственнику и т.д. определяют наличие разных уровней в управлении недвижимостью.

Управление недвижимостью включает:

- систему законодательного и нормативного регламентирования и контроля поведения всех субъектов рынка недвижимости, осуществляемую государственными органами;

- оформление и регистрацию правоустанавливающих и других документов на объекты недвижимости;

- управление объектами недвижимости в интересах собственника.

Объектами управления выступают как собственно объекты недвижимости, так и соответствующие им системы — муниципальный, ведомственный и частный жилой фонд, товарищества собственников жилья, земельный и лесной фонд и т.д.

Порядок выполнения контрольной работы

Контрольная работа студента должна состоять из двух частей:

I часть – теоретическая (выбор по последней цифре зачетной книжки одной из ниже перечисленных тем, и ее раскрытие);

II часть – практическая (разработка концепции управления недвижимостью по определенному объекту).

При выполнении контрольной работы необходимо руководствоваться следующими требованиями:

0. – контрольная работа должна быть выполнена и представлена в срок, установленный рабочим планом;

1. – на титульном листе должны быть указаны номер вашей зачетной книжки, факультет, специальность, фамилия, имя, отчество;

2. – задания выполняются в том порядке, в каком они даны в задании.

Контрольная работа должна быть оформлена аккуратно, без помарок, написана разборчиво, 12 шрифтом, полуторным интервалом, иметь достаточно широкие поля для заметок рецензента и исправлений (дополнений), вносимых студентом после рецензирования. Страницы должны быть пронумерованы.

В конце работы приводится список использованной литературы. Работа должна быть подписана студентом, указана дата ее исполнения.

Если работа выполнена удовлетворительно, то она оценивается “Допущена к защите”. К защите студент должен учесть все замечания рецензента и не переписывая работу, внести в нее все необходимые дополнения и исправления. Только после успешной защиты студент допускается к зачету.

I часть. Темы теоретической части

(выбирается по последней цифре зачетной книжки)

1. Управление недвижимостью на оперативном уровне: техническое управление, коммерческое управление.

2. Управляющие компании на рынке недвижимости

3. Порядок передачи недвижимости в хозяйственное ведение и оперативное управление.

4. Порядок передачи недвижимости в безвозмездное пользование и в аренду.

5. Порядок передачи недвижимости в доверительное управление и в залог.

6. Концепция управления объектами государственной и муниципальной недвижимости с участием управляющих компаний.

7. Спрос и предложение на рынке недвижимости.

8. Интеллектуальное здание как объект управления фасилити-менеджера

9. Девелопмент доходной жилой недвижимости

10. Основные варианты финансирования строительства жилых домов и схема финансирования девелопмента доходных жилых домов.

II часть. Разработка концепции управления недвижимостью

1. Краткое описание объекта и целей анализа.

2. Первый этап. Анализ рынка и текущего состояния объекта недвижимости.

2.1. Оценка текущего состояния объекта недвижимости.

2.2. Мониторинг и анализ рынка недвижимости.

2.3. Анализ местоположения объекта недвижимости.

2.4. Анализ правового положения объекта недвижимости.

2.5. Техническая экспертиза состояния объекта недвижимости.

2.6. Экономическая экспертиза объекта недвижимости.

2.7. Управленческая экспертиза объекта недвижимости.

3. Второй этап. Разработка стратегий и программы управления объектом недвижимости.

3.1. Анализ наилучшего и эффективного использования объекта.

3.2. Анализ рисков по проекту проектные риски.

3.3. Оценка стоимости выполненных работ и требующихся затрат для завершения строительства комплекса.

3.4. Финансово-экономическая оценка предлагаемых стратегий развития объекта, выбор оптимальной стратегии.

3.5. Выводы по вариантам дисконтирования доходов.

3.6. Программа управления объектом недвижимости

• адрес объекта;

• тип объекта;

• цель программы;

• срок реализации проекта;

• правовой статус объекта с земельным участком;

• описание объекта;

• заключение о техническом состоянии объекта недвижимости;

• фактическое использование объекта;

• имеющиеся ограничения по использованию объекта недвижимости;

• результаты маркетинговых исследований;

• наилучшее и наиболее эффективное использование объекта недвижимости;

• стратегия управления объектом недвижимости;

• основные мероприятия по управлению объектом недвижимости;

• сводная таблица доходов и расходов на весь период управления; I

• капитальные вложения и погашение кредита;

• величина чистой настоящей стоимости будущих доходов.

4. Третий этап Реализация программы управления и организация деятельности управляющей компании.

5. Четвертый этап. Оценка результатов управления недвижимостью.

Концепция должна сопровождаться необходимыми пояснениями, приведением формул, развернутыми расчетами, анализом показателей и выводами. Расчетные показатели по возможности нужно представить в таблицах. Концепция, представленная без соответствующих расчетов, будет считаться недоработанной.