Міністерство освіти і науки україни криворізький технічний університет Кафедра економічного аналізу і фінансів

до виконання індивідуальної роботи

З дисципліни

«УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ФІРМИ»

для студентів

напряму підготовки

7.0501 «Економіка і підприємництво»

денної та заочної форм навчання

Кривий Ріг

2010

Укладачі: Турило А.М. д.е.н., професор, Святенко С.В., асистент.

Відповідальний за випуск: Турило А.М. д.е.н., професор.

Рецензент : Гарасюк О.А., к.е.н., доцент.

Методичні вказівки розроблені з метою поглибленого вивчення студентами дисципліни «Управління ефективністю фірми», набуття навичок самостійного опрацювання теоретичного матеріалу, структурування потрібної інформації тощо. Наведено список рекомендованої літератури.

Розглянуто Схвалено

на засіданні на вченій раді

кафедри ЕАФ економічного факультету

Протокол №1 Протокол №1

від 31.08.2010 від 08.09.2010

ЗМІСТ

ЗМІСТ

ВСТУП	4
ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛІНИ «УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ФІРМИ»	5
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ІНДИВІДУАЛЬНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ	6
ЗМІСТ ІНДИВІДУАЛЬНОЇ РОБОТИ З ДИСЦИПЛІНИ «УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ФІРМИ»	7
ТЕМАТИКА РЕФЕРАТІВ	8
ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО КОНТРОЛЬНОЇ МОДУЛЬНОЇ РОБОТИ	9
НАВЧАЛЬНО МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ З ДИСЦИПЛІНИ	12

ВСТУП

Ефективність управління визначається ефективністю функціонування і використання кожного елементу системи управління - раціональністю структури, застосуванням наукових, передових методів управління, швидкістю, повнотою інформаційного обслуговування, кваліфікацією кадрів, що управляють, їх умінням творчо підходити до розв’язання конкретних проблем управління. Ефективність фірми багато в чому залежить від здібності її керівництва планувати свою діяльність в довгостроковому масштабі, прогнозувати майбутні зміни. Це дозволяє певною мірою мінімізувати ризик в умовах нестабільної економіки.

Таким чином, сучасна теорія управління приходить до необхідності, во-перших, сталого пошуку шляхів підвищення ефективності і результативності фірм; по-друге, до необхідності їх впровадження в управлінській діяльності.

Мета дисципліни - формування системи теоретичних і прикладних знань з управління ефективністю фірми та використання методів підвищення результативності внутрішньофірмового управління і керування фірмою як суб'єктом ринку.

Предметом дисципліни є внутрішньофірмові та зовнішні відносини з приводу підвищення результативності діяльності, що виникають у процесі управління ефективністю фірми. Ці відносини формуються в умовах невизначеності та ризику, характерних для ринкової економіки.

Завдання вивчення дисципліни:

• розгляд фірми як суб’єкту господарювання;

• дослідження ефективності як найважливішого показника діяльності фірми;

• з’ясування основ управління ефективністю фірми;

• вивчення системи прогнозування і планування ефективної діяльності фірми;

• ознайомлення з організацією ефективної діяльності фірм у сучасних умовах господарювання;

• ознайомлення з контролінгом в управлінні ефективністю (результативністю) фірми;

• визначення конкурентоспроможності фірм як передумови їх ефективного господарювання;

• дослідження шляхів підвищення ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності фірми;

• засвоєння резервів і напрямків підвищення ефективності діяльності фірми;

• оволодіння антикризовим організаційно-економічним управлінням фірмою як інтегрованим об’єктом господарювання.