Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
program_menedzhment.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
31.10.2018
Размер:
314.88 Кб
Скачать

Система управління персоналом

Основні концепції та підходи до формування системи управління персоналом: їх суть та вплив на практику управління організацією. Поняття, цілі та завдання системи управління персоналом (СУП). Чинники формування СУП на підприємстві.

Організаційна структура управління персоналом: елементи та принципи побудови. Методичні основи СУП. Склад та характеристики основних елементів (підсистем) СУП.

Організаційне проектування СУП організації. Механізм управління персоналом: методи управління, їх класифікація, взаємозв'язок та розвиток.

Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу

Нормативно-правове забезпечення управління персоналом. Кодекс законів про працю України, Закони України: «Про зайнятість населення», «Про колективні договори і угоди», «Про оплату праці», «Про охорону праці», «Про відпустки», Класифікатор професій ДК 003 та інші нормативні документи, які регулюють трудову діяльність. Документи, які розробляє і затверджує керівництво організації для внутрішнього використання: Правила внутрішнього трудового розпорядку, колективний договір, положення про структурні підрозділи організації, посадові інструкції.

Науково-методичне забезпечення управління персоналом. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників. Міжгалузеві норми та нормативи. Конвенції та рекомендації Міжнародної організації праці.

Інформаційна база управління персоналом. Вимоги, яким має відповідати інформація. Інформаційна система управління персоналом в організації.

Кадрове забезпечення управління персоналом. Розподіл ролей між лінійними керівниками та службою персоналу у вирішенні завдань управління персоналом. Основні тенденції у сфері управління персоналом, характерні для зарубіжних фірм і компаній.

Матеріально-технічне забезпечення управління персоналом. Прості пристрої й знаряддя праці, організаційна техніка та обчислювальні машини.

Фінансове забезпечення управління персоналом. Джерела коштів на оплату праці та інші форми матеріального заохочення найманих працівників.

Планування та маркетинг персоналу

Зміст і завдання стратегії й політики управління персоналом організації. Пасивна, реактивна, превентивна та активна політика. Відкрита та закрита політика управління персоналом. Зовнішні та внутрішні чинники стратегії й політики управління персоналом. Механізм реалізації стратегії та політики управління персоналом. Сфери та підсистеми управління персоналом організації, стосовно яких розробляється політика. Принципи стратегії й політики управління персоналом.

Залежність стратегії й політики управління персоналом від генеральної стратегії розвитку організації. Генеральні стратегії: лідерство в низьких витратах, диференціація, фокусування, зростання, помірне зростання, скорочення масштабів діяльності, комбінована й відповідні їм функціональні стратегії управління персоналом. Характеристика й відмінності політики управління персоналом в умовах бюрократичної та патерналістської моделей ринку праці.

Об'єктивні й суб'єктивні чинники зміни потреб організації у персоналі. Інформаційна база для визначення поточних і перспективних потреб організації у персоналі. Аналіз наявної чисельності та структури персоналу. Методи визначення потреб організації у персоналі різних функціональних категорій: штатно-номенклатурний, балансовий, нормативний, екстраполяції, експертних оцінок, математичного моделювання.

Зовнішній та внутрішній ринки праці як джерела поповнення й оновлення персоналу. Переваги та недоліки зовнішніх і внутрішніх джерел. Маркетинг ринку праці та ринку освітніх послуг.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]