- •1)Класифікація задач прийняття рішень та методів їх вирішення.
- •2)Формування вихідної матриці альтернатив для вирішення зпр.
- •3)Класичні критерії вибору оптимального рішення.
- •4)Використання схеми «дерево рішень» при вирішення зпр.
- •5)Похідні критерії вибору оптимального рішення.
- •6) Аналіз та згладжування даних при розроблені прогрозних моделей
- •7) Визначення адекватності прогнозних моделей та критерії вибору оптимальної моделі.
Теорія прийняття рішень.Викладач Загоровська Л.Г
1)Класифікація задач прийняття рішень та методів їх вирішення.
Постанова задачі прийняття рішення
Задачею прийняття рішення являється пара , ОП , де - множина варіантів, ОП – принцип оптимальності.
Розв’язком задачі являється підмножина з множини варіантів ОП .Множина ОП , яка являється підмножиною із вихідної множини і сформована за допомогою ОП.
З математичної точки зору принципом оптимальності являється функція вибору СОП (case). Вона ставить у відповідність кожній підмножині Х із його частину СОП(Х)
Класифікація задач прийняття рішень (ЗПР)
В залежності від інформації про множину варіантів і ОП- принципу оптимальності розрізняють такі задачі:
-
загальна ЗПР. В ній і ОП можуть бути невідомі. Необхідну інформацію для виділення оптимального отримують в процесі вирішення задачі, ОП також формується, його зарані немає.
-
Задача вибору – це ЗПР з відомим . ОП немає.
-
Загальна задача оптимізації – це ЗПР з відомими і ОП.
Правила та схеми ПР
Для знаходження рішення потрібно:
-
визначити мету рішення;
-
визначити можливі варіанти вирішення проблеми (формування множини );
-
визначити можливі наслідки кожного рішення;
-
оцінити кожен результат;
-
вибрати оптимальне рішення на основі поставленої мети.
За затраченими для оброблення інформації засобами рішення можна розділити на 3 групи:
-
емпіричні – це рішення, які ОПР приймає на основі досвіду та інтуїції;
-
рішення, які опираються на деякі кількісні порівняльні оцінки;
-
рішення, які приймаються на основі моделі, побудованої з виключною повнотою (все чітко виражено в числах).
Режими прийняття рішення
-
індивідуальний
-
колективний
1) ОПР приймає рішення на основі власного досвіду та інтуїції
-
ОПР приймає участь в проведенні зборів, нарад, де аналізується відповідна проблема і приймає рішення на основі вироблених (прийнятих) рекомендацій.
Задачі, в яких якісні характеристики переважають над кількісними, наз. слабоструктурованими задачами.
2)Формування вихідної матриці альтернатив для вирішення зпр.
Матриця рішень
Прийняття рішення являє собою вибір одного із деякої множини варіантів ЕіЕ (Еі з Е). Кожним варіантом Еі однозначно визначається деякий результат еі. Дані результати повинні допускати кількісну оцінку еі . Відшукується варіант з найбільшим значенням результатом, тобто визначається . Вважаємо, що оцінки еі характеризують такі величини, як прибуток, вигращ, корисність, надійність і т.д. Протилежну ситуацію з оцінкою витрат чи збитків визначають аналогічно, але задача ставиться не на max, а на min. Тобто вибір оптимального варіанту визначається за допомогою критеріїв:
Тобто множина є оптимальних варіантів Ео складається із тих варіантів Еіо (оптимальних), котрі належать до множини Е усіх варіантів і оцінка еіо , яких максимальна серед усіх оцінок еі по всіх значеннях і.
У даному випадку прийняття рішень кожному варіанту відповідає єдиний зовнішній стан, який одночасно визначає єдиний результат. В такій ситуації рішення наз. детермінованим (визначеним). Дана процедура детермінованого прийняття рішень використовується в елементарних структурах. В більш складних структурах кожному допустимому варіанту рішення Еі внаслідок різних зовнішніх умов можуть відповідати різні зовнішні стани FJ та результати рішень eij. Сімейство рішень описується матрицею рішень .
Матриця рішень .
F – умова (зовнішній стан)
E – варіанти рішень
ОПР повинна вибрати рішення з найкращим результатом. Але через те, що зарані невідомо, з якими умовами ОПР зіткнеться, то при виборі рішення потрібно приймати до уваги всі оцінки eij , що відповідають варіанту Ei .
Оціночна функція
Для вибору одночасного та найбільш вигідного варіанту використовується оціночна (цільова) функція. При цьому матриця зводиться до одного стовпчика. Кожному варіанту Ei відповідає деякий результат eir (Ei eir), який характеризує всі наслідки даного рішення. В залежності від того, який зміст вкласти в результат приміняють відповідний критерій вибору (вихідну позицію) для визначення (побудови) оціночної функції.