- •Оглавление
- •Введение
- •1 Порядок выполнения курсовых работ
- •2 Требования к структуре и содержанию методических рекомендаций по выполнению курсовых работ
- •2.1 Организационно-методические указания по выполнению курсовых работ
- •2.2 Тематика курсовых работ
- •Тема 1 Совершенствование системы планирования в организации
- •Тема 2 Проектирование (совершенствование) организационной структуры управления предприятием
- •Тема 3 Пути повышения управленческого контроля в организации
- •Тема 4 Пути совершенствования координационной деятельности организации
- •Тема 5 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы экономического стимулирования труда в организации
- •Тема 6 Исследование методов управления в организации, оценка эффективности их использования
- •Тема 7 Исследование особенностей процессов «власти и влияния» в организации
- •Тема 8 Анализ влияния внутренних и внешних факторов на организацию.
- •Тема 9 Анализ факторов, влияющих на характер коммуникаций в организации
- •Тема 10 Анализ роли системного подхода в управлении организацией
- •Тема 11 Исследования влияния стиля руководства на производительность труда
- •Тема 12 Исследование особенностей управленческого труда в организации, пути повышения его эффективности.
- •Тема 13 Разработка рекомендаций по профилактике и разрешению конфликтов в организации
- •Тема 14 Анализ разделения труда, делегирования полномочий и диапазона контроля при формировании организационных структур
- •Тема 15 Формирование (пути совершенствования) корпоративной культуры организации
- •Тема 16 Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения процессов управления на предприятии (организации, фирме)
- •Тема 17 Пути повышения деловой репутации организации
- •Тема 18 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления групповой динамикой, с целью повышения эффективности деятельности организации
- •Тема 19 Оценка эффективности управления организацией
- •Тема 20 Проблемы централизации и децентрализации при совершенствовании структур управления
- •Тема 21 Пути повышения социальной ответственности организаций
- •Тема 22 Пути совершенствования коммуникационного процесса с целью эффективности деятельности предприятия
- •Тема 23 Анализ эффективности управления человеческими ресурсами в организации
- •Тема 24 Исследование особенностей формирования миссии и целей организации
- •Тема 25. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации рабочего места (на конкретном примере).
- •Тема 26 Пути оптимизации управленческих решений
- •Тема 27 Совершенствование контроля качества продукции на предприятии
- •Тема 28 Оценка эффективности управленческого решения
- •Тема 29 Исследование особенностей системы мотивации на предприятии (организации)
- •Тема 30. Проблемы управления организационными изменениями на предприятии, пути их решения
- •2.3 Список рекомендуемой литературы
- •3 Требования к содержанию курсовой работы
- •4 Требования к построению и оформлению
- •Глава 1, Глава 2, Глава 3 и т.Д., (допускается в тексте ограничиться указанием только номера без употребления слова «Глава»);
- •4.11 Требования к изложению
- •5 Порядок представления курсовых работ на рецензию и к защите
- •6 Рецензированаие и оценка курсовых работ
- •Форма титульного листа курсовой работы
- •Курсовая работа
- •Пример оформления титульного листа курсовой работы
- •Курсовая работа
- •Форма задания на курсовую работу (№1.4.-21)
- •Задание на курсовую работу
- •Форма аннотации на курсовую работу (№1.4.-14)
- •Аннотация
- •Пример оформления структурного элемента «Оглавление»
- •Оглавление
- •Примеры библиографических описаний, включаемых в структурный элемент «Библиографический список»
- •Рецензия руководителя на курсовую работу студента (№ 1.4.-23)
- •Учебно – методическое издание менеджмент
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
Тема 17 Пути повышения деловой репутации организации
Теоретическая часть
Деловая репутация как экономико-правовая категория, её составляющие. Нормативно-правовые акты РФ, регулирующие деловую репутацию. Принципы и факторы управления деловой репутации. Методы оценки деловой репутации. Коэффициент деловой репутации организации. Рейтинговая и ранговая оценки деловой репутации. Система управления деловой репутации. Технология разработки стратегии управления деловой репутации. Защита деловой репутации. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.
Практическая часть
1. Организационно-экономическая характеристика организации
2. Проанализируйте деловую репутацию организации, определите и охарактеризуйте в ней элементы, составляющие её содержание. Оцените деловую репутацию вашей организации. Сделайте выводы и разработайте способы повышения деловой репутации.
Тема 18 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления групповой динамикой, с целью повышения эффективности деятельности организации
Теоретическая часть
Понятие «групповая динамика». Стадии формирования группы, команды. Факторы, определяющие эффективную работу группы. Оптимальное распределение ролей в группе. Причины появления неформальных групп. Управление формальными и неформальными группами. Оценка уровня развития группы, как фактора эффективности работы её членов. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.
Практическая часть
1. Организационно-экономическая характеристика организации
2. Рассмотрите и проанализируйте группу в исследуемой Вами организации, укажите: на какой стадии развития она находится и почему, распределение ролей в группе, методы управления группой. Оцените уровень развития группы и дайте прогноз успешности её деятельности. Сделайте выводы и сформулируйте предложения по улучшению работы группы.
Тема 19 Оценка эффективности управления организацией
Теоретическая часть
Понятие эффективности управления. Факторы эффективности управления. Методы и показатели оценки экономической и социальной эффективности управления. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.
Практическая часть
1.Организационно-экономическая характеристика организации
2. Проведите анализ состояния системы управления на предприятии (использования и эффективности основных и специальных функций управления на предприятии, эффективности коммуникационных потоков на предприятии, эффективности принимаемых управленческих решений на предприятии и др.). Предложите свои варианты совершенствования системы управления на предприятии по отдельным направлениям.
Тема 20 Проблемы централизации и децентрализации при совершенствовании структур управления
Теоретическая часть
Понятия «централизация» и «децентрализация». Преимущества и недостатки централизованного и децентрализованного управления. Степень централизации и децентрализации. Показатели, используемые для оценки степени централизации (децентрализации). Факторы, определяющие степень централизации и децентрализации. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.
Практическая часть
1. Организационно-экономическая характеристика организации
2. Проанализируйте организационную структуру на Вашем предприятии. Выделите уровни управления. Оцените степень централизации (децентрализации) в управлении предприятием. Опишите факторы, определяющие степень централизации и децентрализации на Вашем предприятии. Сделайте выводы и предложите свой вариант распределения полномочий в управлении предприятием.