- •Оглавление
- •Введение
- •1 Порядок выполнения курсовых работ
- •2 Требования к структуре и содержанию методических рекомендаций по выполнению курсовых работ
- •2.1 Организационно-методические указания по выполнению курсовых работ
- •2.2 Тематика курсовых работ
- •Тема 1 Совершенствование системы планирования в организации
- •Тема 2 Проектирование (совершенствование) организационной структуры управления предприятием
- •Тема 3 Пути повышения управленческого контроля в организации
- •Тема 4 Пути совершенствования координационной деятельности организации
- •Тема 5 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы экономического стимулирования труда в организации
- •Тема 6 Исследование методов управления в организации, оценка эффективности их использования
- •Тема 7 Исследование особенностей процессов «власти и влияния» в организации
- •Тема 8 Анализ влияния внутренних и внешних факторов на организацию.
- •Тема 9 Анализ факторов, влияющих на характер коммуникаций в организации
- •Тема 10 Анализ роли системного подхода в управлении организацией
- •Тема 11 Исследования влияния стиля руководства на производительность труда
- •Тема 12 Исследование особенностей управленческого труда в организации, пути повышения его эффективности.
- •Тема 13 Разработка рекомендаций по профилактике и разрешению конфликтов в организации
- •Тема 14 Анализ разделения труда, делегирования полномочий и диапазона контроля при формировании организационных структур
- •Тема 15 Формирование (пути совершенствования) корпоративной культуры организации
- •Тема 16 Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения процессов управления на предприятии (организации, фирме)
- •Тема 17 Пути повышения деловой репутации организации
- •Тема 18 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления групповой динамикой, с целью повышения эффективности деятельности организации
- •Тема 19 Оценка эффективности управления организацией
- •Тема 20 Проблемы централизации и децентрализации при совершенствовании структур управления
- •Тема 21 Пути повышения социальной ответственности организаций
- •Тема 22 Пути совершенствования коммуникационного процесса с целью эффективности деятельности предприятия
- •Тема 23 Анализ эффективности управления человеческими ресурсами в организации
- •Тема 24 Исследование особенностей формирования миссии и целей организации
- •Тема 25. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации рабочего места (на конкретном примере).
- •Тема 26 Пути оптимизации управленческих решений
- •Тема 27 Совершенствование контроля качества продукции на предприятии
- •Тема 28 Оценка эффективности управленческого решения
- •Тема 29 Исследование особенностей системы мотивации на предприятии (организации)
- •Тема 30. Проблемы управления организационными изменениями на предприятии, пути их решения
- •2.3 Список рекомендуемой литературы
- •3 Требования к содержанию курсовой работы
- •4 Требования к построению и оформлению
- •Глава 1, Глава 2, Глава 3 и т.Д., (допускается в тексте ограничиться указанием только номера без употребления слова «Глава»);
- •4.11 Требования к изложению
- •5 Порядок представления курсовых работ на рецензию и к защите
- •6 Рецензированаие и оценка курсовых работ
- •Форма титульного листа курсовой работы
- •Курсовая работа
- •Пример оформления титульного листа курсовой работы
- •Курсовая работа
- •Форма задания на курсовую работу (№1.4.-21)
- •Задание на курсовую работу
- •Форма аннотации на курсовую работу (№1.4.-14)
- •Аннотация
- •Пример оформления структурного элемента «Оглавление»
- •Оглавление
- •Примеры библиографических описаний, включаемых в структурный элемент «Библиографический список»
- •Рецензия руководителя на курсовую работу студента (№ 1.4.-23)
- •Учебно – методическое издание менеджмент
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
2.2 Тематика курсовых работ
Тема 1 Совершенствование системы планирования в организации
Теоретическая часть
Сущность и принципы планирования. Этапы и методы планирования. Основные элементы плана и его реализация. Системный подход в планировании. Типы планов. Зарубежный опыт корпоративного планирования. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.
Практическая часть
1. Организационно-экономическая характеристика организации.
2. Опишите систему планирования в Вашей организации и процесс планирования на примере одного из направлений деятельности Вашей организации. Покажите практику реализации плана. Обозначьте преимущества и недостатки существующей на Вашем предприятии системы планирования, сделайте выводы и предложите меры по ее совершенствованию.
Тема 2 Проектирование (совершенствование) организационной структуры управления предприятием
Теоретическая часть
Понятие «организационная структура управления» и ее элементы. Классификация организационных структур управления (их органиграмма, особенности, преимущества и недостатки) Структуры необходимо представить в виде схем. Принципы и методы проектирования организационных структур управления. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.
Практическая часть
1. Организационно-экономическая характеристика организации.
2. Проанализируйте организационную структуру на Вашем предприятии: укажите ее тип, выделите уровни управления (высший, средний, нижний). Опишите особенности каждого уровня, увяжите существующую структуру с требованиями по нормативам управляемости. Укажите недостатки существующей организационной структуры управления, сделайте выводы по проведенному анализу организационной структуры и предложите направления ее совершенствования.
Тема 3 Пути повышения управленческого контроля в организации
Теоретическая часть
Сущность и задачи контроля в системе управления. Контроль как обратная связь в управлении. Области применения контроля. Виды контроля. Процесс контроля и проблемы его осуществления. Эффективность контроля, требования к эффективному контролю. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.
Практическая часть
1. Организационно-экономическая характеристика организации.
2. Опишите систему контроля в Вашей организации и процесс контроля на примере одного из направлений деятельности Вашей организации. Оцените эффективность контроля, сделайте выводы и сформулируйте предложения по его совершенствованию.
Тема 4 Пути совершенствования координационной деятельности организации
Теоретическая часть
Понятия координации как функции управления. Факторы усложнения организационных взаимодействий (дифференциация (специализация), взаимозависимость отдельных лиц или групп, фактор неопределенности). Способы координационных действий по Дж. Гэлбрейту, Г. Минцбергу. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.
Практическая часть
1. Организационно-экономическая характеристика организации
2. Проанализируйте координационную деятельность на Вашем предприятии. Определите и оцените степень координированности работы по решению управленческой задачи. Сделайте выводы и предложите пути усовершенствования этого процесса.