Заключение

Ассортиментная политика - одно из самых главных направлений деятельности маркетинга каждого предприятия. Особенно это направление приобретает особую значимость в нынешних условиях, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, и от эффективности работы предприятия с производимым товаром зависят все экономические показатели организации и рыночная доля. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами её реализации и может максимально эффективно ею управлять.

В дипломной работе был проведен анализ ассортиментной политики предприятия «Грифон». Для этого первоначально была представлена теоретическая часть, где даны понятия ключевых терминов, таких как, ассортимент, ассортиментная политика и других. В ходе работы над анализом использовались анкеты, благодаря которым учитывалось мнение потребителя. После сбора информации и ее обработки выяснилось, что большинство опрошенных (64%) нуждаются в сумках и приобретают их с периодичностью раз в сезон. Так же был проведен опрос по поводу значимых свойств товара, лидирующее место среди которых занял внешний вид товара. Это вполне закономерно, т.к. цены и качество товара предлагаются на рынке очень разные, а сумка обычно подбирается под гардероб, под сезон, под настроение, и т.д.

В четвертой главе настоящей работы представлено сравнение исследуемой фирмы «Грифон» с предприятиями аналогами «Маттиоли» и «Афина». В ходе исследования выяснилось, что «Грифон» является конкурентоспособным предприятием, так как по показателям анкетирования продукты фирмы «Грифон» лидируют по таким критериям как внешний вид, качество применяемых материалов, надежность конструкции, соответствие цены качеству. Что не маловажно, ведь остальные предприятия оказались хуже по своим показателям. Так же следует отметить, что для повышения конкурентоспособности фирме «Грифон» следует обратить внимание на обширность цветовой гаммы и уделить внимание надежности конструкции.

Так же в ходе работы был определен товар-лидер и были выяснены те стороны, которые устраивают и которые не устраивают потребителей в данном конкретном товаре. Следует отметить, что для повышения процентного состава потребителей, надо обратить внимание на такие признаки как качество и цветовая гамма. Так же удалось выяснить, что стоит усовершенствовать внешний вид. Для повышения спроса на товар и привлечения новых потребителей следует уделить внимание дизайну, созданию новшеств, сезонных скидок и рекламе товаров, так как потребители уделяют особое внимание средствам массовой информации.

В работе так же представлен расчет экономических показателей. Финансовые показатели играют главную роль в фирме «Грифон», от них зависит позиция предприятия, чем больше эти показатели будут расти, тем лучше предприятие будет развиваться. Была определена розничная цена в размере 1347,18 рублей, чистая прибыль 196,92 рублей и норма прибыли 17,5% . Принято считать, что норма прибыли (рентабельность) от 15 до 50% вполне приемлема, то есть модель вполне конкурентоспособна и ассортиментная политика предприятия ведется в нужном русле.

Список используемой литературы

1. В.К.Скляров, В.М.Прудников- «Экономика предприятия».

2.Технологическая и финансовая документация ООО «ПКФ Грифон».

3.Учебник «Планирование деятельности организации».

4.Сайт ООО «ПКФ Грифон». - http://grifon-bag.ru 

5.Сайт ООО «Маттиоли».- http://mattioli.brands..ru

6.Сайт ООО «Афина». - http://www.afina-bags.ru

7.Ф.Котлер «Основы маркетинга».