ЗМІСТ

ВСТУП

Розподіл1. Планування та організація

Розподіл2. Податкова система

Розподіл3. Бухгалтерський облік

Розподіл4. Ціноутворення

Розподіл5. Нормування праці

Вступ

Комплексний кваліфікаційний державний екзамен на рівні молодшого спеціаліста має за мету перевірити рівень фундаментально-теоретичної та практично-прикладної підготовки студентів, що прослухали цикл дисциплін професійної підготовки.

Можливість застосування набутих знань та навичок в ході здійснення професійної діяльності на підприємствах та в організаціях в сучасних умовах господарювання – є основним завданням підготовки молодшого спеціаліста.

Програма державного іспиту складена з метою надання допомоги студентам в процесі підготовки до цього вирішального етапу професійної підготовки. Програма охоплює основну проблематику дисциплін: економічний аналіз, організація виробництва, планування діяльності підприємства. Вона дає змогу оцінити ступінь підготовленості студентів приймати управлінські рішення та вирішувати економічні проблеми різних суб’єктів господарювання.

Розподіл і Планування і організація виробництва

1. Сутність і суспільне значення виробництва.

Сутність понять «виробництво» та «виробнича діяльність». Основна мета виробництва та сучасні вимоги до нього. Сутність організації виробництва. Виробнича система та її структура.

2. Поняття собівартості промислової продукції та мета її планування.

Собівартість реалізованої продукції та її статті витрат: прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці, інші прямі витрати, загально виробничі витрати, адміністративні витрати, витрати на збут, інші операційні витрати.

Склад статей калькулювання виробничої і повної собівартості продукції.

3. Промислове підприємство – складна виробнича система.

Цілі та завдання підприємства. Класифікація продукції за ознаками застосування: проміжна, кінцева, відходи

Властивості підприємства: виробничо – технологічна єдність і організаційно – економічна єдність. Структура ієрархічної виробничої системи та її функціональні підсистеми.

4. Сутність виробничого процесу та його основні елементи

Сутність поняття «виробничий процес»

Основні елементи: доцільна діяльність (праця), предмети праці, засоби праці.

Виріб як основна продукція на підприємстві та його види залежно від призначення: основного і допоміжного виробництва.

5. Структура виробничих процесів на підприємстві.

Структура виробничих процесів залежно від ролі в загальному процесі виготовлення готової продукції: основні, допоміжні та обслуговуючі.

Сутність основних процесів та їх поділ в залежності від стадії виготовлення готового виробу: заготівельні, обробні, складальні.

Сутність і спрямованість допоміжних і обслуговуючих процесів.

Виробнича операція, її сутність та види: основні і допоміжні.

6. Виробнича система та її структура

Сутність поняття «виробнича система та її елементи: технологічні (матеріальні), соціальні (робітничі).

Структура виробничої системи, її сутність та структура: вхід, процес, вихід, зворотній зв'язок.

7. Організаційні типи виробництва та їхня техніко – економічна характеристика.

Поняття і спосіб визначення типу виробництва.

Особливості одиничного типу виробництва. Ознаки серійного виробництва та його підтипів. Масовий тип виробництва і його характеристика.

8. Виробнича структура підприємства: поняття та характеристика її елементів.

Сутність та елементний склад структури: робочі місця, виробнича дільниця, цех.

Види виробничих структур підприємств: цехова, без цехова, корпусна, комбінатська.

9. Організаційні форми праці та сутність.

Форми організації праці: суміщення професій (функцій), багатоверстатне обслуговування, колективна (бригадна праця) їх сутність та умови впровадження в сучасних концепціях організації виробництва. Значення колективних форм організації праці, їх характерні ознаки і переваги.

Виробнича бригада та її поняття.

Види бригад залежно від особливостей технології, організації виробництва і його технічного рівня: спеціалізовані, комплексні.

10. Багатоверстатне обслуговування та його вплив на показники виробництва.

Поняття та основні організаційні умови впровадження багатоверстатного обслуговування (БО).

Види БО: бригадне, ланцюгове, індивідуальне.

Системи: нециклічна і циклічна та методи: сторожовий, маршрутний обслуговування.

Варіанти розміщення устаткування.

11. Сутність та організація робочого місця.

Сутність і основні види робочих місць: індивідуальне, колективне.

Вимоги до організації робочих місць, основні напрямки.

Основні елементи оснащення робочого місця.

12. Склад і структура тривалості виробничого циклу.

Сутність поняття «виробничий цикл».

Основні складові виробничого циклу та її особливості.

Структура виробничого циклу: час виробництва і час перерв та особливості впливу її елементів на тривалості циклу.

13. Загальна характеристика не потокового методу організації виробництва.

Сутність методу організації виробництва та головні ознаки та чинники впливу на його вибір.

Особливі ознаки та умови реалізації одиничного методу організації виробництва.

Умови застосування не потокового методу організації виробництва.

Технологічна форма спеціалізації підрозділів підприємства.

14. Потокове виробництво: сутність і характерні ознаки.

Сутність потокового методу організації виробництва та його характеристика.

Основні ознаки потокового виробництва.

Потокова лінія як основна ланка потокового виробництва та її поняття.

15. Організація інструментального господарства підприємства: основні завдання і склад.

Сутність поняття «інструментальне господарство підприємства». Основні завдання ІГ підприємства. Загальний склад ІГ на підприємства серійного виробництва.

Форми організації ІГ: централізована, децентралізована, змішана.

16. Склад і завдання ремонтного господарства підприємства.

Мета та основні завдання технічного обслуговування та ремонту устаткування.

Склад ремонтного господарства підприємства: ВГМ, РМЦ, цехові ремонтні служби, склади устаткування запасних частин та їх головні функції.

17. Конструкторська підготовка виробництва: завдання та зміст основних її етапів.

Основні завдання проектно-конструкторської підготовки на підприємстві.

Організація робіт з конструкторської підготовки виробництва.

Зміст основних етапів конструкторської підготовки виробництва: технічне завдання, технічна пропозиція, ескізний проект, технічний проект, робоча документація.

18. Зміст та основні етапи технологічної підготовки виробництва.

Сутність, мета та основні завдання ТПВ.

Організаційні системи ТПВ: централізована, децентралізована, змішана.

Основний зміст ТПВ.

Основні етапи ТПВ: розробка технологічних процесів, проектування технологічного оснащення і нестандартного обладнання, виготовлення засобів технологічного оснащення, вивірка і налагодження технологічних процесів і технологічного оснащення.

19. Загальна характеристика системи планів підприємства.

Різновиди планів та їх особливості.

Стратегічне планування, його сутність, основні завдання і взаємозалежні етапи.

Особливості поточного планування.

Основні відмінності між стратегічним та поточним плануванням.

20. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному виразі.

Вартісні показники виробничої програми: обсяг товарної, валової, реалізованої, чистої, умовно – чистої продукції, валового і внутрізаводського обороту, обсяг не завершеного виробництва.

Склад та характеристика товарної, валової та реалізованої продукції.

21. Зміст завдання оперативно-календарного планування.

Характеристика оперативно-календарного планування (ОКП). Задачі та зміст календарного планування і диспетчерського регулювання.

Міжцехове і внутрішньоцехове планування. Планово-облікові одиниці та системи оперативного планування.

22. Планування виробничої потужності підприємства.

Поняття, мета та етапи визначення потужності підприємства. Види, вимірники потужності підприємства. Види, вимірники потужності з урахуванням фактору часу приросту та вибуття потужності протягом року.

Чинники, що впливають на формування виробничої потужності підприємства. Визначення потужності підприємства. Визначення потужності у загальному вигляді.

Вихідні дані для розрахунку потужності виробничої потужності підприємства.

23. Планування чисельності персоналу.

Умови планування чисельності і структури персоналу. Персонал підприємства промислово-виробничої персонал та непромисловий персонал.

Класифікація персоналу підприємства за категоріями. Фактори зовнішнього середовища, що впливають на планування чисельності персоналу.

Планування чисельності персоналу за категоріями працюючих (методика розрахунку).

24. Планування фонду оплати праці персоналу підприємства.

Поняття заробітної плати та склад витрат на оплату праці. Види заробітної плати: номінальна і реальна.

Плановий фонд заробітної плати персоналу та вихідні данні для його визначення.

Годинний, денний, місячний, квартальний, річний.

Планування ФОП персоналу за категоріями.