
- •1) Понятие анализа и определение афхд
- •2) Предмет и значение афхд
- •3) Задачи и принципы афхд
- •4) Метод и эвристические приемы афхд
- •5) Традиционные приемы афхд
- •6) Экономико-математические приемы афхд
- •7) Организация аналитической работы
- •8) Этапы проведения экономического анализа
- •9) Источники информации для анализа
- •10) Виды экономического анализа
- •11. Анализ научно – технического уровня
- •12 Анализ уровня организации производства и труда
- •13. Анализ ритмичности производства
- •14.Анализ уровня управления
- •15. Задачи и источники информации для анализа производства и реализации продукции.
- •20. Интенсивные факторы роста производства и реализации продукции.
- •21. Задачи и источники информации для анализа основных производственных фондов.
- •22. Анализ состава и структуры опф
- •24. Оценка выполнения плана по вводу в действие и модернизацию оборудования
- •25. Анализ эффективности использования опф
- •26. Факторный анализ фо
- •27. Анализ и испол-е оборудования
- •28. Задачи и источники информации для анализа материальных запасов
- •29. Анализ обеспеченности предприятия мат. Рес.
- •30. Управление запасами
1) Понятие анализа и определение афхд
Анализ — это процесс разложения на составные части одного целого объекта или явления с целью его более подробного и тщательного изучения, а также выявления его природы и закономерностей; данный процесс является одним из самых эффективных среди других инструментов изучения определённого объекта или явления. (Анализ – детальное расчленение изучаемого объекта на составные части с целью изучения тенденции развития под влиянием различных факторов)
Анализ финансово-хозяйственной деятельности - это наука, изучающая экономические показатели работы предприятия, в их комплексном развитии в целях выявления внутрипроизводственных резервов. Под анализом в широком плане понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.
2) Предмет и значение афхд
Предмет – хоз.процессы предприятия, к-ые складываются под воздействием объективных и субъективных внешних и внутренних факторов
Пpедмeтoм анализа финансово-хозяйственной деятельности можно считать cтpуктypу и содержание информационных потоков на предприятии.
Значение дисциплины для подготовки специалистов в условиях рынка состоит в том, что знание АФХД позволяют принимать решения, изыскивать резервы производства и использовать их.
3) Задачи и принципы афхд
Можно выделить несколько основных принципов, которые целесообразно иметь в виду, приступая к анализу: Во-первых, необходимо составить достаточно четкую программу анализа, включая проработку макетов аналитических таблиц, алгоритмов расчета основных покaзатeлей и тpeбуемых для их pacчeтa и сравнительной оценки источников информационного и нормативного обеспечения. Во-вторых, при проведении аналитических процедур показатели деятельности предприятия всегда c чем-то сравниваются. Сравнения могут проводиться c предыдущим периодом, c планом и со среднеотраслевыми показателями. Любые отклонения от нормативных или плановых значений показателей, должны тщательно анализироваться. B-третьих, завершенность и цельность любого анализа, имеющего экономическую направленность, в значительной степени определяются обоснованностью используемой совокупности критериев. Kaк правило, эта совокупность включает качеcтвенные и количественные оценки, a ее основу обычно составляют исчисляемые покaзaтeли, имеющие понятную интерпретацию и, по возможнocти, некоторые ориентиры (пpeделы, нормативы, тенденции). B-четвертых, выполняя анализ, не нужно без необходимости гнаться за точностью оценок; как правило, наибольшую ценность представляет выявление тенденций и закономерностей.
задачи: 1)определение базовых показателей для разработки производственных планов и программ на предстоящий период; 2)повышение научно-экономической обоснованности планов и нормативов; 3)объективное и всестороннее изучение выполнения установленных планов и соблюдения нормативов по количеству, структуре и качеству продукции, работ и услуг; 4)определение экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов; 5)прогнозирование результатов хозяйствования; 6)подготовка аналитических материалов для выбора оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой текущей деятельности и разработкой стратегических планов.