26. Визначення чисельності окремих категорій працівників

Расчеты численности опираются не только на количественную оценку самих трудовых ресурсов, но и на возможный уровень их использования и на анализ факторов, влияющих на этот уровень, – технических, организационных, социально-экономических.

Определение плановой численности персонала зависит от специфики производства, особенностей его функционирования. В процессе определения численности на перспективный период необходимо учитывать факторы внешней среды, а именно: рыночную конъюнктуру, связанную с тем или другим видом деятельности; цикличность развития экономики, предвидение возможного общего экономического спада; региональные особенности рынка труда (перемещение производственных мощностей в регионы с более низкой стоимостью труда); гос. (правительственные) программы, заказы, контракты (в соответствии с последними предприятие обязано создавать новые рабочие места); юридические аспекты (законы, договоры с профсоюзами), регулирующие трудовые отношения, защищают интересы отдельных категорий населения и работников; возможности использования временного найма работников, надомного труда.

Система необход-х расчетов:

Прежде всего для выявления общей (предположительной) численности промышленно-производственного персонала на плановый период используется метод корректировки базовой численности:

где Чпл – численность промышленно-производственного персонала, необходимая для обеспечения планового объема производства, чел.;

Чб – базовая (ожидаемая) численность, чел.;

DV – плановый темп прироста объема производства продукции, %;

DЧ – суммарное изменение численности по факторным расчетам возможного роста производительности, чел.

Более точным является метод расчета плановой численности на основе полной трудоемкости изготовления продукции:

где St – полная трудоемкость производственной программы планового года (включает технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания и управления производством), нормо-часов;

Тр – расчетный эффективный фонд времени одного работника, часов (табл. 4.3);

Кв.н – ожидаемый коэффициент выполнения норм.

Численность рабочих, занятых на нормируемых работах , рассчитывается по формуле

где ti – плановая трудоемкость единицы і-го вида изделия, нормо-часов;

mi – количество изделий і-го вида, единиц;

n – количество видов изготовляемых изделий.

Численность основных рабочих, занятых на ненормированных работах – контроль технологического процесса, управление аппаратами, машинами и другим оборудованием, рассчитывается по нормам обслуживания, а именно: где mо – количество обслуживаемых объектов (агрегатов, машин и др.);

Псм – количество смен работы за сутки;

Кп.я.у- коэффициент перевода явочной численности в учетную, который рассчитывается по формуле Кп.я.у=100/(100 – f), где f – плановый процент невыходов рабочих на работу;

Ноб – норма обслуживания одного агрегата (машины) – количество объектов на одного рабочего.

Численность рабочих (в основном вспомогательных), для которых невозможно установить нормы обслуживания и рассчитать трудоемкость работ (), определяется по формуле где Пр.м – количество рабочих мест.

Численность работников управления, специалистов, служащих рассчитывается по каждой ф-и методом прямого нормирования, если данные о трудоемкости являются достаточно достоверными.

При определении численности управленческого персонала обычно руководствуются типовыми штатными расписаниями (схемами, моделями), разработанными наукой управления и практикой в той или иной сфере деятельности. Дополнительная потребность в персонале на перспективный период заявляется на основе сравнения его фактического наличия и потребности в плановом периоде по отдельным профессиям и квалификациям. Она рассчитывается как ожидаемый прирост с учетом компенсации уменьшения (выход на пенсию, призыв в армию и др.), замены практиков специалистами и т.п.