5. Оцінка проекту
-
Функціонування бізнес-інкубатору, який
надає всебічну підтримку новоствореним
та діючим суб’єктам підприємницької
діяльності;
-
Розширення діяльності бізнес-інкубатору
шляхом залучення нових учасників,
партнерів, спеціалістів, шляхом покращення
якості та розширення кола освітніх,
консультаційних та інших послуг.
6. Забезпечення діяльності любечського бізнес-інкубатора
Для
забезпечення діяльності ЛБІ сільська
рада смт Любеч надає ЛБІ приміщення та
створює інші необхідні умови для його
ефективної діяльності. Всі органи
державної влади сприяють ефективній
діяльності ЛБІ.
Джерелами
фінансування діяльності ЛБІ є:
-
кошти,
надані державними органами для виконання
завдань ЛБІ;
-
благодійні
внески від підприємств та організацій;
-
інші
джерела, що не суперечать чинному
законодавству України.
Кошти
та майно, надане ЛБІ використовується
виключно для досягнення цілей та
виконання завдань, покладених на ЛБІ.
Додаток 1 Аналіз swot смт Любеч
|
Сильні
сторони (Strengths)
-
Позитивна
динаміка розвитку малого бізнесу.
-
Велика
місткість ринку праці.
-
Наявність
вільних промислових площадок з
комунікаціями і виробничими площами.
-
Позитивний
досвід соціального партнерства.
-
розпорядження
Чернігівської обласної ради про
створення
в Любечі філіалу
національного архітектурно-історичного
заповідника"Чернігів
стародавній"
-
Зручне
географічне розташування (22 км до
міста Славутич, 35 км до Чернігова).
Місто розташоване на березі Дніпра
(є природна гавань - Затон).
-
Проведення
інформаційної компанії, спрямованої
на просування Любеча,
як історично-культурної спадщини
України.
-
Проведення
фестивалю «Київська Русь»
|
Слабкі
сторони (Weaknesses)
-
Запустіння
та економічна деградація.
-
Низький
рівень кваліфікації робочої сили.
-
Перевищення
рівня смертності над рівнем
народжуваності.
-
Дотаційність
місцевого бюджету.
-
Низький
рівень розвитку транспорту і
транспортних комунікацій.
-
Низький
рівень доходів і платоспроможності
населення (основні, стабільні доходи
– це пенсії).
-
Вузький
спектр послуг населенню і низька
якість їх надання (особливо комунальних).
-
Низький
рівень мотивації населення до праці.
-
Трудова
міграція.
-
Відсутність
інформаційної бази щодо природно-кліматичних
ресурсів селища.
-
Відсутність
інвестицій в розбудову туристичної
інфраструктури.
|
|
Можливості
(Opportunities)
-
Подальший
інтенсивний розвиток сектору малого
бізнесу.
-
Використання
можливостей, що існують в
напрямках історичного,
"зеленого", "водного" туризму.
-
Створення
нових підприємств на наявних вільних
промислових площадках.
-
Розвиток
нових для Любеча галузей промисловості
(наприклад поліграфічної).
-
Передача
в оренду або продаж земельних ділянок
приватним власникам.
-
Створення
в Любечі філіалу
національного архітектурно-історичного
заповідника"Чернігів
стародавній"
.
-
Любеч
може стати найбільшим портом на Дніпрі
на північ від Києва.
|
Загрози
(Threats)
-
Фінансування
за залишковим принципом в зв’язку
зі статусом селища.
-
Можливе
погіршення екологічної ситуації в
місті в результаті близькості до
Чорнобильської АЕС.
-
Продовження
тенденції закриття підприємств і
зменшення чисельності населення.
-
Підвищення
рівня вимог організацій, що контролюють
суб'єкти малого підприємництва.
-
Відсутність
підтримки старт-апів, тому нові
підприємства не поспішають створюватись.
|
6
