- •1. Экономические задачи таможенного дела.
- •2. Назовите основные внешнеэкономические задачи таможенных органов.
- •3. Что включают в себя внутренние экономические задачи таможенных органов.
- •4. Перечислите основные экономические законы, которые оказывают влияние на таможенное дело.
- •5. Виды услуг, оказываемых работниками таможенной организаций участникам вэд
- •6. Назначение и содержание таможенной политики
- •7. Перечислите таможенные методы регулирования внешнеэкономической деятельности
- •14. Методы определения таможенной стоимости товара и порядок их применения.
- •16. Ставки таможенных пошлин.
- •17. Порядок и сроки уплаты таможенных пошлин.
- •18. Льготы по уплате таможенных пошлин
- •19. Формы общественного разделения труда в таможенном деле.
- •20. Отраслевая производственная структура таможенного дела.
- •21. Проблемно-целевые программы в таможенном деле.
- •22. Показатели, используемые для количественной характеристики структуры таможенного дела по видам деятельности.
- •23. Основные признаки, по которым можно классифицировать вид деятельности в таможенном деле.
- •24. Состав основных фондов таможенных организаций.
- •25. Как группируются основные средства таможенной организации.
- •26. Что представляет собой износ основных средств.
- •28. Воспроизводство основных фондов.
- •29. Показатели состояния, движения и использования основных средств.
- •30. Капитальное строительство в таможенном деле. Виды капитального строительства.
- •31. Виды ремонтов.
- •32. Организация материально-технического снабжения в таможенных организациях.
- •33. Состав, структура, формирование оборотных средств.
- •34. Показатели использования оборотных средств.
- •35. Планирование труда в таможенных организациях.
- •36. Организация, мотивация, оплата труда сотрудников таможенной организации.
- •37. Меры поощрения сотрудников таможенных органов. Порядок их применения.
- •38. Дисциплинарные взыскания и порядок их наложения.
- •39. Продолжительность служебного времени работников таможенной организации.
- •40. Виды отпусков.
- •41. Денежное довольствие сотрудника таможенной организации.
- •42. Основные направления нтп в таможенном деле?
- •43. Основные формы нтп в таможенном деле.
- •44. Планирование, организация и стимулирование нтп.
- •45. Концентрация таможенного дела.
- •46. Специализация таможенного дела.
- •47. Кооперирование таможенного дела.
- •48. Условия определения экономической эффективности специализации и кооперирования в таможенном деле.
- •49. Методы, приемы, применяемые в учете таможенных организаций
- •50. Особенности бухгалтерского учета в таможенных организациях.
- •51. Отчетность в таможенном деле.
- •52. Сущность хозяйственного учета и его историческая обусловленность.
- •53. Цели и задачи хозяйственного учета.
- •54. Принципы размещения таможенной организации.
- •55. Факторы размещения таможенной организации
- •56. Территориальная организация таможенного дела.
- •57. Экономическая эффективность территориального размещения таможенных организаций.
- •58. Система программ, планов и их показателей.
- •59. Планирование работ и услуг в таможенном деле.
- •60. Планирование расходов и источников финансирования затрат.
- •61. Проверка финансовой деятельности участников вэд.
- •62. Экономические задачи таможенных органов по валютному контролю.
- •63. Перечислите методы определения социально-экономической эффективности таможенного дела.
59. Планирование работ и услуг в таможенном деле.
Задачи выработки цели, моделирования будущей деятельности по достижению цели, ее программирования реализуются выполнением таких управленческих работ как: определение цели управления; выявление проблемы, мешающей достижению цели; выработка и принятие управленческих решений на достижение поставленной цели; разработка организационного плана реализации принятого решения; согласование разработанного плана; утверждение его старшим начальником.
Организационное планирование осуществляется на всех уровнях управления: стратегическом (ФТС России); оперативном (РТУ); тактическом (таможни, таможенные посты).
Кроме того оно соответствует установившимся календарным циклам функционирования таможенной системы — долгосрочное (от 5 и более лет), среднесрочное (от 1 года до 5 лет) и текущее (до одного года). Таким образом, управленческая деятельность по реализации этой функции управления требует глубокого знания таможенной оперативно-служебной обстановки, ее объективной оценки, опыта, навыков и творческого отношения к делу. Качество, обоснованность решений и планов в значительной степени определяют конечные результаты управления.
60. Планирование расходов и источников финансирования затрат.
Планы экономического и социального развития таможенной отрасли должны быть сбалансированы по стоимостным, материально-вещественным и трудовым показателям.
Это обеспечивается в процессе финансового планирования. Его основными задачами являются: определение общей величины финансовых ресурсов, получаемой таможенной службой в планируемый период; расчет потребностей в финансовых ресурсах, необходимых для обеспечения предусмотренных планами мероприятий для решения производственных и социальных задач, а также определение источников этих ресурсов; количественная регламентация взаимоотношений отрасли с финансовой, кредитной и другими системами.
Финансовое планирование осуществляется на всех уровнях управления отраслью, включая ФТС, региональные управления и таможни.
Основные формы финансового планирования: годовое финансовое планирование по формированию доходной части федерального бюджета; план по доходам, получаемым таможенными органами от реализации товаров, обращенных в федеральную собственность.
План по формированию доходной части бюджета утверждается федеральным законом о федеральном бюджете на конкретный год и носит директивный характер.
Годовой финансовый план по бюджету в разрезе регионального таможенного управления и таможен утверждается ФТС с разбивкой по кварталам и видам доходов: таможенные пошлины, акцизы, НДС.
План по формированию госбюджета составляется ФТС на основании представляемых региональными таможенными управлениями сводных планов по таможням.
При планировании учитываются следующие факторы: ставки пошлин, ставки акцизов, ставки НДС, грузопотоки и пассажиропотоки.
В настоящее время планирование расходов осуществляется Главным финансово-экономическим управлением ФТС России.
При выполнении планового задания необходимо: сосредоточить усилия таможенных органов на более полном сборе таможенных платежей; обеспечить внедрение автоматического контроля начисления и уплаты таможенных платежей; обеспечить действенный контроль за принятием и исполнением банковских гарантий, обеспечивающих уплату таможенных платежей, усилить работу с банками, включенными в реестр банковских учреждений.