
- •1.Ниокр в современном обществе
- •2.Ниокр в деятельности предприятий высокотехнологических отраслей
- •3.Деятельность материнской компании и бизнес-отделений в области ниокр на примере высокотехнологичного интегрированного холдинга
- •4.Концепция полей (сегментов) бизнеса
- •5.Содержание и предмет ниокр в высокотехнологичных отраслях машиностроения и приборостроения
- •1.Исследования
- •2.Разработки
- •6.Распределение ниокр и задач планирования между материнским и дочерним концернами. Синергетические эффекты.
- •7.Типовая структура и функции центрального отдела ниокр
- •8.Планирование ниокр
- •9.Особенности планирования затрат в ниокр
- •10.Задачи систематики технологий в планировании ниокр
- •11.Инновационные проекты в организации и планировании ниокр
- •12.Планирование ниокр в бизнес-отделениях холдинга
- •13.Содержание аванпроектов в разработках высокотехнологичной продукции
- •14.Организация технической подготовки высокотехнологичного производства
- •Содержание тп.
- •15.Показатели качества изделий в машиностроении
- •16.Особенности планирования технологической подготовки производства различного типа.
- •Особенности технологической подготовки в гибком производстве.
- •21.Межпроектная трансляция разработок ниокр и метод морфологического ящика.
- •22.Организация ниокр при сверхвысоких рисках в условиях венчурного капитала и технопарков.
1.Ниокр в современном обществе
Отличие от других направлений деятельности:
-
Длительность
-
Вопрос коммерцизации сомнителен
Тенденции развития НИОКР в современном мире в развитых странах:
-
↑ значимости фундаментальных знаний.
-
Открытость разработок, особенно в фундаментальной области (противоположность – секретность).
-
Информатизация (интернет, проектное управление).
-
Интеграция с институтами и структурами, занятыми практическим воплощением разработок.
В МГТУ существует традиция связи науки и практики. С позапрошлого века известен так называемый «русский» подход к подготовке инженеров. В основе лежит признание того факта, что задачи НИОКР порождаются практикой, а практика, в свою очередь, подтверждает или опровергает научные положения.
наука
развитие
практика
Закон Паркинсона: человеческая организация способна создавать себе цели с точки зрения своих интересов. Любая организация растёт.
2.Ниокр в деятельности предприятий высокотехнологических отраслей
НИОКР осуществляется в основном в НИИ и КБ. НИОКР является значимой частью жизненного цикла изделия как по затратам средств на НИОКР, так и по времени. Доля затрат на НИОКР от общих затрат составляет 10-ки % и эта доля постоянно растёт. В то же время общая длительность жизненного цикла высокотехнологичных изделий уменьшается, и такое сокращение выступает в качестве конкурентного преимущества. Поэтому современная организация и управление НИОКР преследуют целью уменьшение сроков работ и контроля за затратами. При этом имеет место ориентирование на применение информационных технологий, в частности САПР, технического управления проектами и сетевые системы передачи данных.
НИОКР в жизненном цикле изделия.
1 – затраты на НИОКР
2 – затраты на новое оборудование
3 – выручка
4 – исследования
5 – разработки
6 – поиск альтернативных идей решения проблем
7 – отбор альтернатив
8- подготовка производства, сбыта и снабжения
9 – вхождение в рынок
10 – расширение
11 – насыщение
12 – свёртывание рынка
13 – риск идеи
14 – риск подготовки производства и рынка
15 – рыночный риск
С финансовой точки зрения вложения в НИОКР представляют собой необоротный актив, который должен амортизироваться.
Общая продолжительность жизненного цикла – 5 лет
для высокотехнологичных продуктов. В современных условиях жизненный цикл изменяется:
Относительная доля затрат на НИОКР |
Растёт |
Сроки НИОКР |
Растут |
Технологические изменения |
Ускоряются |
Общая продолжительность жизненного цикла |
Уменьшается |
1 – большие суммы вложений в проект
2 – больший период подготовки к этапу зрелости товара
3 – более высокая прибыль
4- сокращение периода продаж
В развитых странах средний период замены старого технологического оборудования на новое 4 года. Нормативный срок амортизации при этом примерно 10 лет. Таким образом оборудование выходит из эксплуатации недоамортизированным.
Положительные эффекты сокращения продолжительности жизненного цикла:
-
Сокращается срок окупаемости инвестиций → снижается риск инвестирования.
-
Облегчается выявление рыночных предпочтений и адаптация продуктов к рынку.
-
Результаты научных исследований быстрее внедряются в практику.
Отрицательные эффекты:
Быстрее расходуются ресурсы.
Для высокотехнологичных отраслей характерны концерны и холдинги, состоящие из одной материнской и нескольких дочерних компаний, как правило АО. Материнская компания владеет контрольным пакетом акций дочерних предприятий и осуществляет централизованное управление. Дочерние компании имеют ограниченную хозяйственную самостоятельность. Материнская компания получает доходы посредством участия в акционерном капитале дочерних компаний. Различают чистые и смешанные холдинги, в зависимости от права осуществлять или не осуществлять торговые операции.
Холдинги подразделяют на диверсифицированные (владение предприятиями в различных отраслях), вертикально и горизонтально интегрированные. Последние образуются обычно покупкой компании-конкурента.