- •Расчетно-графическая работа
- •Содержание
- •1. Резюме
- •2. Описание отрасли
- •3. Описание компании
- •4. План маркетинга
- •4.1 Цели
- •4.2Swot-анализ
- •4.3. Целевые рынки
- •4.4. Позиционирование
- •4.5. Маркетинговые исследования
- •4.6. Стратегии
- •4.7. Расчет годового рекламного бюджета
- •5. Операционный план
- •5.1 Расчет прямых издержек
- •5.2 Расчет косвенных затрат
- •5.3 Сбытовая политика
- •5.4 Сервисное обслуживание
- •6. Календарный план
- •7. Инвестиционный план
- •8. План по персоналу
- •9. Финансовый план
- •9.1 Налоговое окружение
- •9.2 Структура инвестиций
- •9.3 Денежные потоки проекта
- •9.4 Чистая прибыль проекта
- •9.5 Интегральные параметры эффективности инвестиций
- •9.6 Анализ безубыточности
- •9.7 Анализ чувствительности
- •9.8 Сценарный анализ
- •10. Оценка рисков
- •10.1 Типы и состав рисков
- •10.2 Общероссийские и региональные риски
- •10.3 Финансовые риски
- •10.4 Правовые риски
- •11. Дополнительно
7. Инвестиционный план
Для реализации проекта создается новая компания ООО «СОЛАР», которая будет предоставлять инжиниринговые услуги по установке солнечных батарей для частных домохозяйств, офисов и малых предприятий.
Компания арендует полностью подготовленное для оказания инжиниринговых услуг помещение общей площадью 150 м²во Владивостоке. Также приобретаются в лизинг 3 транспортных средства.
Инвестиционные затраты для организации компании по оказанию инжиниринговых услуг представлены в таблице №6.
Таблица №6
№ |
Наименования затрат |
Сумма, руб. | |
1 |
Издержки подготовительного периода |
90000 | |
2 |
Основные средства, в т. ч. |
1082000 | |
2.1 |
Оборудования для работы |
400000 | |
2.2 |
Ноутбуки (27 штук) |
675000 | |
2.3 |
Многофункциональное устройство |
7000 | |
3 |
Потребность в оборотном капитале, в т. ч. |
7574000 | |
3.1 |
Затраты на персонал |
3600000 | |
3.2 |
Налоги |
1224000 | |
3.3 |
Арендные платежи |
2000000 | |
3.4 |
Офисные расходы |
750000 | |
Общие инвестиционные издержки |
8746000 |
Таким образом, общие инвестиционные затраты составляют 8746000 рублей.
8. План по персоналу
Предполагается организация нескольких рабочих групп, что позволит обеспечить подбор наиболее эффективного варианта устройства для разных групп потребителей (офисы, промышленные организации, частные домовладения и т. п.), а также обеспечит возможность одновременного выполнения нескольких заказов. На рисунке №2 представлена организационная структура компании.
Рисунок №2 – Организационная структура компании
Например, рабочая группа №1 будет специализироваться на оказании инжиниринговых услуг по установке солнечных батарей для частных домохозяйств.
Рабочая группа №2 - для офисов, а рабочая группа №3 – для частного бизнеса. Каждая рабочая группа будет осуществлять услуги по установке и замене солнечных батарей, оперативных и ремонтных работ.
В таблице №7 представлена структура персонала, необходимого для работы над проектом в течение рассматриваемого периода.
Таблица №7
Должность |
Количество человек |
Оклад (руб./месяц) |
Директор |
1 |
90000 |
Лидер группы |
3 |
50000 |
Специалист по подбору персонала |
2 |
30000 |
Специалист по информационным технологиям |
4 |
30000 |
Специалист по маркетингу |
4 |
30000 |
Финансовый менеджер |
4 |
30000 |
Менеджер по закупкам |
3 |
30000 |
Менеджер по работе с клиентами |
6 |
30000 |
Рабочие |
18 |
28000 |
Общее количество работающего персонала |
45 |
1454000 |
9. Финансовый план
Финансовый план проекта разработан на 6 лет. Ориентировочной датой начала проекта является – 01.01.2018 г.
9.1 Налоговое окружение
Налоговое окружение представлено в таблице №8.
Таблица №8
№ |
Вид налога |
Ставка |
1 |
НДС |
18% |
2 |
ЕСН и страховой тариф |
34% |
3 |
Налог на имущество |
2% |
4 |
Налог на прибыль |
20% |