- •Расчетно-графическая работа
- •Содержание
- •1. Резюме
- •2. Описание отрасли
- •3. Описание компании
- •4. План маркетинга
- •4.1 Цели
- •4.2Swot-анализ
- •4.3. Целевые рынки
- •4.4. Позиционирование
- •4.5. Маркетинговые исследования
- •4.6. Стратегии
- •4.7. Расчет годового рекламного бюджета
- •5. Операционный план
- •5.1 Расчет прямых издержек
- •5.2 Расчет косвенных затрат
- •5.3 Сбытовая политика
- •5.4 Сервисное обслуживание
- •6. Календарный план
- •7. Инвестиционный план
- •8. План по персоналу
- •9. Финансовый план
- •9.1 Налоговое окружение
- •9.2 Структура инвестиций
- •9.3 Денежные потоки проекта
- •9.4 Чистая прибыль проекта
- •9.5 Интегральные параметры эффективности инвестиций
- •9.6 Анализ безубыточности
- •9.7 Анализ чувствительности
- •9.8 Сценарный анализ
- •10. Оценка рисков
- •10.1 Типы и состав рисков
- •10.2 Общероссийские и региональные риски
- •10.3 Финансовые риски
- •10.4 Правовые риски
- •11. Дополнительно
10.4 Правовые риски
Налоговое законодательство Российской Федерации подвержено достаточно частым изменениям, а также в ряде случаев содержит неясности и неопределенности. По мнению экспертов, данные риски влияют на компанию так же, как и на всех субъектов рынка.
Также компания планирует осуществлять таможенные операции в массовом порядке, поэтому риски, связанные с изменением правового регулирования таможенного контроля и пошлин, значительны. В случае изменений правил таможенного контроля и пошлин компания намерена планировать свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом этих изменений.
Контроль правовых рисков достигается путем формализации работы по оформлению документации, сопровождающей текущую деятельность компании. Документация, сопровождающая бизнес-процессы, проходит юридическую проверку, что также способствует минимизации правовых рисков и рисков, связанных с некорректно составленной документацией.
11. Дополнительно
Сумма первоначальных инвестиций представлена в таблице №6 (испр.).
Таблица №6 (испр.)
№ |
Наименования затрат |
Сумма, руб. | |
1 |
Издержки подготовительного периода |
140000 | |
1.1 |
Разработка бизнес-плана |
50000 | |
1.2 |
Создание и регистрация компании |
40000 | |
1.3 |
Закупка оборудования |
100000 | |
2 |
Закупки для штаб-квартиры ООО «СОЛАР» |
1063000 | |
2.1 |
Офисная мебель |
350000 | |
2.2 |
Офисные принадлежности |
170000 | |
2.3 |
Установка лицензионного программного обеспечения |
543000 | |
3 |
Текущие расходы |
2804600 | |
3.1 |
Арендная плата |
400000 | |
3.2 |
Разработка сайта и поддержка |
20000 | |
3.3 |
Реклама в газете |
3600 | |
3.4 |
Банковское обслуживание |
2000 | |
3.5 |
Фонд оплаты труда |
1454000 | |
3.6 |
Закупка первичной партии солнечных панелей |
925000 | |
4 |
Прочие расходы |
50000 | |
4.1 |
Форма для установщиков с символикой компании |
50000 | |
Общие инвестиционные издержки |
4057600 |
Общая величина необходимых инвестиций составляет 4057600 рублей. Из данной суммы собственные средства участников составляют 1623040 рублей, а заемные средства в размере 2434560 рублей планируется получить в виде банковского кредита под 20% годовых.
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ |
1 кв. 2018 |
2 кв. 2018 |
3 кв. 2018 |
4 кв. 2018 |
1 кв. 2019 |
2 кв. 2019 |
3 кв. 2019 |
4 кв. 2019 |
1 кв. 2020 |
2 кв. 2020 |
3 кв. 2020 |
4 кв. 2020 |
1.Выручка |
– |
– |
7 044 492 |
7 044 492 |
9 724 576 |
9 724 576 |
9 724 576 |
9 724 576 |
16 207 627 |
16 207 627 |
16 207 627 |
16 207 627 |
2.Себестоимость проданных товаров |
1 138 990 |
1 138 990 |
5 877 939 |
5 835 566 |
8 758 101 |
8 758 101 |
8 758 101 |
8 758 101 |
13 687 834 |
13 687 834 |
13 687 834 |
13 687 834 |
2.1 Затраты на солнечные панели |
– |
– |
391 949 |
349 576 |
512 712 |
512 712 |
512 712 |
512 712 |
868 644 |
868 644 |
868 644 |
868 644 |
2.2 Затраты на оплату труда |
810 000 |
810 000 |
4 260 000 |
4 260 000 |
6 450 000 |
6 450 000 |
6 450 000 |
6 450 000 |
10 080 000 |
10 080 000 |
10 080 000 |
10 080 000 |
2.3 Начисления на заработную плату |
210 600 |
210 600 |
1 107 600 |
1 107 600 |
1 677 000 |
1 677 000 |
1 677 000 |
1 677 000 |
2 620 800 |
2 620 800 |
2 620 800 |
2 620 800 |
2.4 Амортизация |
28 390 |
28 390 |
28 390 |
28 390 |
28 390 |
28 390 |
28 390 |
28 390 |
28 390 |
28 390 |
28 390 |
28 390 |
2.5 Начисленные лизинговые платежи |
90000 |
90000 |
90000 |
90000 |
90000 |
90000 |
90000 |
90000 |
90000 |
90000 |
90000 |
90000 |
3.Валовая прибыль |
-1 138 990 |
-1 138 990 |
1 166 553 |
1 208 926 |
966 475 |
966 475 |
966 475 |
966 475 |
2 519 794 |
2 519 794 |
2 519 794 |
2 519 794 |
4. Прибыль (убыток) от продаж |
-1 138 990 |
-1 138 990 |
1 166 553 |
1 208 926 |
966 475 |
966 475 |
966 475 |
966 475 |
2 519 794 |
2 519 794 |
2 519 794 |
2 519 794 |
5. Оплата кредитного продукта |
– |
121 728 |
121 728 |
121 728 |
121 728 |
121 728 |
121 728 |
121 728 |
121 728 |
121 728 |
121 728 |
121 728 |
6. Прибыль до налогообложения |
-1 138 990 |
-1 260 718 |
1 044 825 |
1 087 198 |
844 747 |
844 747 |
844 747 |
844 747 |
2 398 065 |
2 398 065 |
2 398 065 |
2 398 065 |
7. Налог на прибыль |
– |
– |
– |
– |
143 166 |
175 888 |
175 888 |
175 888 |
486 552 |
486 552 |
486 552 |
486 552 |
8. Чистая прибыль (убыток) |
-1 138 990 |
-1 260 718 |
1 044 825 |
1 087 198 |
701 580 |
668 859 |
668 859 |
668 859 |
1 911 514 |
1 911 514 |
1 911 514 |
1 911 514 |
9. Чистая прибыль (нарастающим итогом) |
-1 138 990 |
-2 399 707 |
-1 354 882 |
-267 685 |
433 896 |
1 102 755 |
1 771 614 |
2 440 473 |
4 351 986 |
6 263 500 |
8 175 014 |
10 086 528 |
Рисунок №13 (доп.) – Момент окупаемости проекта