namefix-2

Перечень вопросов для подготовки к экзамену по дисциплине «Управление персоналом»

1. Персонал предприятия и особенности управления им

2. Отличительные особенности человеческих ресурсов от иных видов

3. Современная концепция управления персоналом

4. Стратегия управления персоналом

5. Виды стратегий управления персоналом и соотнесение их с кадровой политикой

6. Цели, задачи и функции управления персоналом

7. Определение задач управления персоналом в соответствии с компонентами труда

8. Факторы влияния на результативность труда

9. Построение кадровой политики в соответствии с уровнем компетентности и мотивированности персонала

10. Содержание функций управления персоналом

11. Компетентность персонала как объект стратегического управления

12. Разработка модели компетентности работника

13. Назначение профессиограммы

14. Классификация персонала как производителя услуг

15. Классификация персонала как потребителя услуг

16. Понятие должность, профессия, специальность

17. Признаки для классификации персонала

18. Признаки, характеризующие работника в социуме и как личность

19. Роль коммуникаций в управлении персоналом

20. Виды коммуникаций

21. Условия для эффективных межличностных коммуникаций

22. Особенности управления интеллектуальным капиталом предприятия

23. Факторы, определяющие частные характеристики интеллекта

24. Социальная ответственность бизнес-компаний

25. Взаимосвязь и соподчиненность стратегии управления персоналом и кадровой политики компании

26. Цели кадровой политики в современном менеджменте

27. Понятие компетентность

28. Компоненты компетентности работника

29. Требования к эффективному менеджеру

30. Природа и модели лидерства

31. Характеристика стилей лидерства

32. Понятие и сущность мотивации

33. Сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации

34. Модель мотивации В.Врума

35. Модель мотивации Ф. Херцберга

36. Модель мотивации А. Маслоу

37. Теории мотивации

38. Практические подходы к мотивации

39. Сущность, цели, задачи кадрового планирования

40. Сущность планирования персонала

41. Подходы к обучению персонала

42. Виды и формы обучения персонала

43. Новые тенденции развития персонала

44. Процесс найма и отбора персонала

45. Цель и методы найма персонала

46. Методы отбора кандидатов на должность

47. Процедура оценки адекватности самопознания личности

48. Методы оценки адекватности

49. Процедура проведения метода параллельных профилей

50. Процедура исследования самопознания с помощью «окна Джохари»

51. Структура и назначение «окна Джохари»

52. Оценка работника

53. Цели и задачи оценки персонала

54. Методы оценки персонала

55. Выбор метода для оценки персонала

56. Адаптация работника

57. Виды и подходы к адаптации работника

58. Задачи и роль содержания деятельности персонала

59. Анализ и содержание деятельности персонала

60. Алгоритм исследования деятельности работника

61. Основные этапы исследования процессов деятельности работника и их содержание

62. Содержание и процедура анализа работы

63. Объекты анализа работы

64. Основные среды исследования работы и их наполнение содержанием

65. Методы исследования деятельности работника

66. Порядок проектирования процессов деятельности по основным составляющим компонентам

67. Исследование информационных связей в деятельности работника

68. Основные элементы для анализа деятельности работника

69. Характеристика этапов и среды аналитического исследования содержания деятельности персонала

70. Регламентация процессов деятельности персонала

71. Качество трудовой жизни персонала

72. Цели повышения качества трудовой жизни

73. Условия для удовлетворения трудом

74. Показатели оценки качества трудовой жизни

75. Оценка КТЖ с позиции работника, предпринимателя и общества

76. Сущность и классификация затрат рабочего времени

77. Планирование рабочего времени

78. Принципы планирования рабочего времени