Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОЗЗ оценка состояния здоровья населения.doc
Скачиваний:
49
Добавлен:
19.06.2017
Размер:
89.6 Кб
Скачать

Основные показатели, характеризующие качество работы стационара

  1. Средняя длительность лечения больных конкретным заболеванием

  2. Летальность

  3. Хирургическая активность

  4. Состав произведенных операций

  5. Частота послеоперационных осложнений

  6. Послеоперационная летальность

  7. Уровень качества лечения

  8. Совпадение клинических и патологоанатомических диагнозов.

VI. Определение эффективности медицинской деятельности.

Задача №1

1.Коэффициент соц.эффективности = А(б) х 5 – (А(1) + А(2) +…+ А(н) = 80.1 х 5 – ( 77.5+73.1+78.4+76.4+74.5) = 400 – 379.9 = 20.1

2.Коэффициент соц.эффективности = А(б) х 5 – (А(1) + А(2) +…+ А(н) = 79.1 х 5 – ( 75.3+73.5+76.1+76.1+73.2+71.3)= 395.5 – 369.4 = 26.1

3.Коэффициент соц.эффективности =82.5 х 5 – (81.4+80.3+77.4 +75.3+76.1)= 412.5 – 390.5 = 22

4.Коэффициент соц.эффективности =86.4 х 5 – (83.1+82.4+81.5+ 77.5+76.5)= 31

5.Коэффициент соц.эффективности =97.1 х 5 – (86.5+87.5+86.4 +82.3+80.4)= 62.4

Оценка эффективности лечебно- прф.мероприятий в условиях 5 промышленных судов показали что наибольший результат эффективности на судне под №5, затем по нисходящей: №4,

№2,№3 и самый низкий показатель на судне под №1

Изучаемый случай относится к медицинскому виду эффективности т.к степень достижения поставленных задач в области профилактики, диагностики и лечения заболеваний достигнута.

Виды эффективности:

1.медицинская эффективность

2.социальная эффективность

3.экономическая эффективность

Задача №2

Экономические потери:

1.Стоимость 1 койко-дня(фактического)=расходы по бюджету/ фактическое число проведенных больными койко-дней = 930000000/290х285= 930000000/82650(койко-дей)=11252.3

2.Стоимость 1 койко-дня(плановая)=расходы по бюджету/ планируемое число койко-дней=930000000/310х285 = =930000000/88350=10526.4

Разница между фактическим и плановым = 11252.3-10526.4=

= 725.9 р.

Экономические потери от простоя коек = 725.9 р.х 82650(койко-дей)=59995635 р.

ВЫВОД: в результате простоя коек больница понесла экономические потери на сумму 59995635 р.

Ответы на вопросы к задаче:

1.форма № 007/У - ежедневные сведения о движении больных и оказании мед. помощи в дневном стационаре.

2. форма № 066/У – сводная ведомость- статистическая карта выбывшего из стационара(дневного стационара всех типов).