- •Вопросы к экзамену
- •1. Запасы производственные;
- •2. Запасы товарные,
- •2.Системы управления запасами. Двухбункерная система управления запасами.
- •3.Определение оптимального размера заказа. Формула Уилсона и ее модификации.
- •4.Нормирование запасов. Определение размера страхового запаса.
- •5.Сущность и задачи распределительной логистики.
- •6.Логистические посредники. Способы доведения материального потока до потребителя.
- •Варианты определения количества посредников
- •7.Предпосылки развития и эффективность применения логистики в торговле. Логистический подход к организации торговли. Задачи логистики в оптовой и розничной торговле.
- •Традиционный подход к управлению материальными потоками в товародвижении
- •8 Склады, их виды и сущность.
- •9.Складские операции. Схема технологического процесса на складе.
- •10.Размещение и отбор товаров на складе. Принцип Парето.
- •11.Показатели работы склада
- •12.Решение о количестве складов. Решение о месте расположения складов. Решение и выбор типа склада.
- •13. Сущность и задачи транспортной логистики.
- •14. Виды транспорта, их преимущества и недостатки. Требования к транспортно-экспедиционному обслуживанию.
- •15.Выбор транспорта и перевозчика.
- •16.Транспортные издержки и их состав.
- •17.Транспортные тарифы и факторы на них влияющие.
- •18.Сущность и задачи информационной логистики.
- •19.Информационный поток, его виды и характеристики. Информационные потоки службы логистики.
- •20.Информационная система и ее структура. Виды информационных систем. Эффект от внедрения информационных систем в логистике.
- •21.Штриховые коды, их виды и задачи. Эффективность применения штриховых товарных кодов в логистике.
- •1. На производстве:
- •23.Цели и задачи логистического сервиса. Выработка программы логистического сервиса на предприятии
- •24.Порядок заключения внешнеэкономической сделки. Базисные условия поставки.
- •25.Транспортировка товаров при экспортно-импортных операциях.
- •26.Финансовые потоки во внешнеэкономической деятельности.
2.Системы управления запасами. Двухбункерная система управления запасами.
Система регулирования запасов – это комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов.
Размер заказа – это количество материалов, на которое должен быть сделан заказ для пополнения их запаса.
Выбор системы управления запасами зависит от следующих факторов:
закономерности спроса на материал;
закономерности поступления материала на склад;
Системы управления запасами:
1. С фиксированным размером заказа
2. С фиксированной периодичностью заказа
3. С двумя фиксированными уровнями запасов (система максимум-минимум)
4. С двумя фиксированными уровнями запасов и фиксированной периодичностью заказов
Двухбункерная система контроля за состоянием запасов
Предусматривает пополнение запаса каждый раз на одну и ту же фиксированную величину, причем заказ на нее производится в момент, когда наличие запаса на складеснижается до определенного уровня.
3.Определение оптимального размера заказа. Формула Уилсона и ее модификации.
На основе оценки зависимостей расходов на закупку и хранение материалов от количества закупаемого материала можно определить размер заказа, минимизирующий величину общих расходов при следующих допущениях:
общее число материала, составляющее годовые запасы, известно.
величина спроса неизменна.
выполнение заказов происходит немедленно,
расходы на оформление не зависят от их размера.
цена на материал не изменяется в течение рассматриваемого периода времени.
4.Нормирование запасов. Определение размера страхового запаса.
Нормой запаса называется расчетное минимальное количество предметов труда, которое должно находиться у производственных или торговых предприятий для обеспечения бесперебойного снабжения производства продукции или реализации товаров.
Основой планирования запасов является их норма:
Знорм = Зтек.ср.+Зстр+Зподг,
где
Знорм – норма запаса;
Зтек.ср – средний текущий запас;
Зстр – страховой (резервный) запас;
Зподг – подготовительный запас.
Определение размера страхового запаса
Цель создания страховых запасов — обеспечить непрерывность торгового или производственного процесса в следующих случаях:
задержка поставщиком срока отгрузки заказа;
задержка товара в пути при доставке от поставщика;
непредвиденное возрастание объема сбыта.
Страховой запас позволяет стабильно функционировать в условиях неизбежных ошибок при прогнозировании и последующем планировании спроса.
5.Сущность и задачи распределительной логистики.
Распределительная логистика – это комплекс функций, связанных с процессом доведения готовой продукции от производителя до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего.
На уровне предприятияраспределительная логистика ставит и решает следующие задачи:
планирование процесса реализации;
организация обработки заказа;
выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации
организация отгрузки продукции;
организация доставки и контрольза транспортировкой;
организация послереализационного обслуживания.
В макрологистических системахк задачам распределительной логистики относят:
выбор схемы распределения материального потока;
определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;
определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории