KAZENERGY Association was established on 2 November 2005 as an independent non-commercial union of legal entities, which is challenged to promote creation of favorable conditions for the dynamic and sustainable development of the fuel and energy sector of the Republic of Kazakhstan.
The Association is to become a unified ‘information harbor’ for oilmen, gas workers, other subsoil users, power engineers, transporters, as well as for a wide range of users and consumers of products and services of oil-gas and energy sector.
Trade house 'KazMunayGas'" JSC is the largest participant in the Kazakhstan oil products market that exports and imports oil and gas products and also fulfils wholesale and retail working directly with customers throughout the country.
Oil and gas industry in Kazakhstan is one of the major sectors that ensures social and economic development of the country. Government authorities and large private companies work much on upgrading the domestic oil and gas sector. Recently this sector has experienced significant growth that will soon help Kazakhstan to become one of the world's 50 most competitive countries. The history of the "Trade house" began on the 29th March, 2002, when the new enterprise was founded, succeeding the company "Kazak-hOil Products".
Purchase of 75 % of Rompetrol share in 2007
In August, 2007 the company purchased 75% of Rompetrol Group NV (TRG) shares. As a consequence of this agreement "Trade house" doubled its estimated capacity. "Trade house" gained access to two refineries in Romania and essentially enhanced its retail network in the European market via purchase of 630 petrol stations in 7 countries (from Georgia to France). The purchase was approved by the European commission and relevant authorities. Rompetrol will be governed by two stakeholders - "National company 'KazMunayGas'" JSC and Rompetrol Holding, herewith the Kazakhstan party will have the right to appoint the basic Board of Directors of TRG, that will reflect the new frame of ownership. The management will remain the same, no major changes in company administration are planned. As for the future of the network and entrance to the European market of the retail brand "KazMunayGas", it is outside the near-term plans of the company.
Modernization of Atyrau refinery
In 2008 "Trade house 'KazMunayGas'" jointly with Axens (France) is planning to start construction of benzol production complex at Atyrau refinery, which will essentially improve the quality of petrol and solve ecological problems. Axens will
act as a licensor for design of catalytic reforming plant. The participation of this competent organization confirms high requirements to the new production operation. This project is in the framework of the governmental program on the development of petrochemistry in West Kazakhstan and it will help to cut the percentage of harmful benzol in fuel from 5% to 1%. High-octane petrol will meet Euro-3 and Euro-4 standards. The solution of ecological problems, connected with petrol will help to create premises for petrochemistry development, hence benzol is the most valuable petrochemical. The capital outlays in the framework of the Atyrau refinery reconstruction project amount to 55, 6 bin tenge (384 mln USD).
Expanding of the domestic petrol stations network One of the strategic directions of the company activities is expanding of the national petrol stations network, as part of the development strategy of the company. So far the petrol stations network includes about 150 petrol stations. The forthcoming increase of petrol stations quantity up to 300 will allow "Trade house 'KazMunayGas'" to influence the price policy in the domestic market. At the moment the retail network of "Trade house" became one of the recognized leaders in the Kazakhstani market. That can be accounted for the initially high standards set forth by the company. For the purpose of improvement of service quality automated control system is being implemented at "KazMunayGas" petrol stations. These innovations will help to increase considerably labour capacity, to cut down loss of the product when transferring it from fuel trucks, to take down the influence of human factor. The walkthrough system of quality control, developed by "Trade house 'KazMunayGas'", will allow to monitor the processing chain entirely from petrol producing and selling and provide customers with high quality products, which is checked by the basic indicators. With the purpose of management improvement the company introduces international standards of management (ISO: 9000, ISO: 14000, ISO: 18000), SAP software, balanced indicator system
"КазМунайГаз" Нефтяная и газовая промышленность в Казахстан является одним из основных секторах, которые обеспечивают социальное и экономическое развитие страны. Органы государственной власти и крупных частных компаний много работать на модернизацию внутренних цен на нефть и газовый сектор. В последнее время этот сектор испытывает значительный рост, что скоро помощи, чтобы Казахстан стал одной из 50 мировых наиболее конкурентоспособных стран . истории "Торговый дом" началось 29 марта 2002 года, когда новое предприятие было основано, сменив компании "Казак-Хойл Продукты".
Покупка 75% акций Rompetrol в 2007 г. В августе 2007 года компания приобрела 75% Rompetrol Group NV (TRG) акций. Как следствие этого соглашения "Торговый дом" удвоил свою проектную мощность. "Торговый дом" получил доступ к двум НПЗ в Румынии и существенно расширила свою розничную сеть на европейском рынке через покупку 630 автозаправочными станциями в 7 странах (от Грузии до Франции). Покупка была одобрена Европейской комиссии и соответствующих органов власти. Rompetrol будет регулироваться двумя заинтересованными сторонами - "Национальная компания" КазМунайГаз "" и АО "Rompetrol Holding, при этом участник Казахстан будет иметь право назначать основных Совета директоров TRG, который будет отражать новый кадр собственности. Управления останется прежней, никаких серьезных изменений в руководство компании не планируется. Что касается будущего сеть и вход в европейский рынок розничный бренд "КазМунайГаз", он находится за пределами ближайших планах компании.
Модернизация Атырауского нефтеперерабатывающего завода в 2008 году "Торговый дом" КазМунайГаз "совместно с Axens (Франция) планирует начать строительство комплекса по производству бензола на Атырауском НПЗ, который будет существенно улучшить качество бензина и решить экологические проблемы. Axens будет выступать в качестве лицензиара для проектирования установки каталитического риформинга. Участие этой компетентной организации подтверждает высокие требования к новой операции производства. Этот проект в рамках правительственной программы по развитию нефтехимии в Западный Казахстан, и это поможет сократить процент вредных бензола в топливе с 5% до 1%. Высокооктановый бензин будет соответствовать стандартам Евро-3 и Евро-4 стандартам. Решение экологических проблем, связанных с бензиновым поможет создать предпосылки для развития нефтехимии, следовательно, бензол является самым ценным нефтехимической промышленности. Капитальных затрат в рамках реконструкции Атырауского НПЗ сумма проекта до 55, 6 бен тенге (384 млн. долл. США).
Расширение внутренней сети автозаправочных станций Одним из стратегических направлений деятельности компании является расширение национальной сети автозаправочных станций, как часть стратегии развития компании. Пока сеть автозаправочных станций включает в себя около 150 автозаправочных станций. Предстоящего увеличения количества АЗС до 300 позволит "Торговый дом" КазМунайГаз ", чтобы влиять на ценовую политику на внутреннем рынке. В настоящий момент розничная сеть "Торговый дом" стал одним из признанных лидеров на казахстанском рынке. Это можно объяснить изначально высоким стандартам, установленным компанией. В целях улучшения качества обслуживания автоматизированной системы управления осуществляется на "КазМунайГаз" автозаправочных станций. Эти нововведения помогут значительно увеличить производительность труда, сократить потери продукта при переводе его из бензовозов, чтобы снять влияние человеческого фактора. Прохождение система контроля качества, разработанная "Торговый дом" КазМунайГаз ", позволит контролировать технологическую цепочку целиком из бензин производить и продавать и предоставлять клиентам продукты высокого качества, которые проверяют основные показатели. С целью совершенствования управления компанией переходит на международные стандарты управления (ISO: 9000, ISO: 14000, ISO: 18000), программного обеспечения SAP, сбалансированная система показателей
Ассоциации "KazEnergy" была создана 2 ноября 2005 года в качестве независимого некоммерческого объединения юридических лиц, которые стоит задача способствовать созданию благоприятных условий для динамичного и устойчивого развития топливно-энергетического комплекса Республики Казахстан. Ассоциация должна стать единой "информации гавани "для нефтяников, газовиков, других недропользователей, энергетиков, транспортировщиков, а также для широкого круга пользователей и потребителей продукции и услуг нефтегазового и энергетического сектора.
Стратегия развития. Нефтегазовый и энергетический комплекс является основным стратегическим источником развития экономики Республики Казахстан и направлен на время ключевую роль в реализации стратегии "Казахстан на вступление до 50 в мире наиболее конкурентоспособных стран мира. Эта стратегия была преданы гласности Президентом Республики Казахстан Н. А. Назарбаева на совместном заседании палат парламента 18 января 2006 года и является одним из базовых документов ее долгосрочного институционального развития. В рамках этого документа, "организация нового уровня эффективности топливно-энергетического сектора страны" был объявлен одной из основных целей, которая точно отражает ключевой момент создания ассоциации и определила ее основные стратегические развития приоритетов.
V
Евразийский форум KAZENERGY
(50
images)
5-6 октября 2010 года. Астана. Казахстан.