Юбилейный сборник Межд фак-та ЮУрГУ 2016

3

Зенина Ю.А., Шепталин Г.А. К вопросу об управлении ITинфраструктурой бизнеса……………………………………………… 84 Ивикеева Ю.А., Резанович Е.А. Влияние стиля руководства на организационную культуру компании………………………………... 89 Картавых И.С., Тишин П.Я. Поддержка малого бизнеса в России и за рубежом……………………………………………………………. 95

Картавых И.С., Тишин П.Я. Проблемы кредитования малого бизнеса на современном этапе………………………………………… 98 Ким М.В., Резанович И.В. Проблемы управления персоналом при

внедрении системы менеджмента качества на предприятии………... 102 Корнилова В.Ю., Тишина В.Н. Анализ и сопоставление платеж-

ных систем……………………………………………………………… 105

Краснова Е.Д., Шилоносова Н.В., Кучин В.Н. К вопросу предпо-

чтительной формы лекционных занятий……………………………... 111 Кузьмина Н.Н. Университеты как центры инновационного разви-

тия………………………………………………………….……………. 116

Кутлузаманова Р.И., Максакова И.В. Управление молодыми талантами как составляющая процесса управления человеческими ресурсами……………………………………………………………… 120

Лескина Ю.А. Управление самостоятельной работой студентовмеждународников как фактор повышения качества образования….. 123 Лушникова К.Е., Звягина И.Г. Особенности осуществления исламского налогообложения в финансовом секторе………………….. 127 Марасанова Д.О., Жданова Н.В. Тенденции и перспективы в процессе привлечения прямых иностранных инвестиций………..…….. 130 Марасанова Д.О., Чернов В.Б. Технологии управления инновационными проектами в IT-сфере…………………………………….…... 135 Минюкевич А.А., Алабугин А.А. Исследование методов управления качеством инновационного развития предприятия……….….…. 138 Моторина Ю.П., Короленко А.Н. Маркетинг в условиях ограни-

ченного бюджета…………………………..…………………………… 144

Нуждов В.М., Скрипник Д.К. Подготовка программ электроэрозионной обработки материалов на оборудовании иностранных фирм……………………………………………………………..………. 148

Овчинников А.О., Жданова Н.В. Оценка финансовой устойчивости группы банков Челябинской области……………..……...………. 153 Очнева К.В., Ткач Е.С. Финансовая система Японии: особенно-

сти, проблемы и перспективы……….………………………………… 165 Падерина Л. Е., Тимаева С.А. Разработка модуля для автоматиза-

ции работы с оптовыми покупателями в компании «Red fox»….….. 168 Падерина Л.А., Шепталина Л.И. Использование информационных технологий при создании системы управления малым и сред-

ним бизнесом…………………………………………………………… 173

4

Петрова А.Ю., Бутрина Ю.В. Особенности публикации научных статей в зарубежных журналах…………………………………….…. 178 Пименов И.С., Тимаева С.А. Оптимизация системы планирования

и бюджетирования предприятия с использованием OLAP-

технологий……………………………………………………………… 182

Попова Д.Р., Резанович А.Е. История развития и будущее тимбилдинга в России и мире……………………………………..……..... 186 Попова О.Е., Шибакова И.Н. Особенности высвобождения пер-

сонала в условиях кризиса……..………………………………...…….. 190

Рудакова А.С., Ткач Е.С. Возможные направления развития банковского сектора в текущих условиях…………………………….. 194 Самойлова Т.И., Тимаева С.А. Использование информационных технологий для эффективного управления образовательным учре-

ждением…………………………………………………………………. 197

Сидорова А.Н., Шепталин А.Г. К вопросу об эффективности использования информационных систем управления промышленны-

ми предприятиями………………………………………………..…….. 203

Скрипник Д.К., Алабугин А.А. Исследование проблем совершенствования обработки металла по показателям внутренних напряже-

ний……………………………...…………………..…………………… 208

Соколова М.А., Жданова Н.В. Теоретические аспекты деятельности рейтинговых агентств……………………………..……………….. 214 Солдатова А.П., Бутрина Ю.В. Исследование уровня безработи-

цы в России и в Челябинской области……………….……………….. 220 Сомова К.А., Максакова И.В. Методы повышения вовлеченности сотрудников в работу компании………………………………………. 228 Старикова А.В., Тимаева С.А. Исследование информационных систем в сфере образования…………………………………………… 232

Топузова А.Н., Халеев М.В. Инновационные подходы в маркетинговой деятельности на региональных рынках…………………….….. 262 Фрицак М.И., Ткач Е.С. Рынок инвестиций: сущность и значение для экономики региона………………..………………………………. 265

5

6

Александрова Н.А., Бутрина Ю.В.

ЛИЗИНГ КАК МЕТОД КРЕДИТОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ

Лизинг известен еще со времен Древней Греции, но в России широко распространился лишь в 90-х годах XX века. Что такое лизинг и в чем заключаются преимущества и недостатки этой формы кредитования будет рассмотрено в данной статье.

В Федеральном законе [1] дается следующее определение понятия «лизинг» – совокупность экономических и правовых отношений, возникающих в связи с реализацией договора лизинга, в том числе приобретением предмета лизинга. Где под договором лизинга понимает – договор, в соответствии с которым арендодатель (лизингодатель) обязуется приобрести в собственность указанное арендатором (лизингополучатель) имущество у определенного им продавца и предоставить лизингополучателю это имущество за плату во временное владение и пользование. То есть, простыми словами, лизинг – это приобретение какого-либо имущества в рассрочку, но это имущество не становится собственностью покупателя (лизингополучателя), он им пользуется определенное количество времени и все расходы, связанные с содержанием, ремонтом и т.д. возлагает на себя. Часто лизинг называют «долгосрочной арендой».

Понятия «лизинг» и «кредит» часто рассматривают как альтернативу друг к другу, когда речь идет о необходимости привлечения дополнительных финансовых средств «со стороны». Что же лучше? И в чем отличие?

Главное их отличие заключается в том, что по кредитному договору клиент получает денежные средства непосредственно на приобретение ка- кого-либо имущества и постепенно погашает перед банком долг. А лизинговый договор предполагает получение имущества в пользование за арендную плату, то есть покупку производит не клиент, а лизингодатель. Это удобно хотя бы в том, случае, что в бизнесе очень часто возникают такие ситуации, когда владеть чем-то невыгодно. Здесь немаловажную роль играют налоговые аспекты.

Существует много аргументов в пользу такого способа кредитования, как лизинг.

1. Легкость получения. Процесс получения и одобрения намного проще, чем при кредите. Известно, что выдача кредита регулируется ЦБ России. Также необходима максимально полная проверка заемщика на его финансовую устойчивость и оценка кредитных рисков. Что касается лизинговой сделки, то лизингодатель сам знакомится с текущим положением дел в компании, учитывая даже неофициальную документацию. Все это происходит с менее строгими правилами оценки, т.к. объект лизингового договора является залогом при финансовой несостоятельности клиента.

8

Процент по одобрению заявок гораздо выше в лизинге, чем в секторе кредитования.

2.Скорость оформления. Из первого преимущества «вытекает» второе. В связи с тем, что лизингодатель не проводит полную и комплексную проверку и оценку заемщика, то одобрение на лизинг можно получить гораздо быстрее, чем одобрение по кредиту.

3.Возможность выбора графика платежей. В лизинге имеет место 3

варианта осуществления ежемесячных выплат: фиксированная сумма; уменьшающийся с каждым месяцем размер выплат и выплаты с учетом сезонности (в прибыльные месяцы сумма выплат больше, в несезонное время платежи сводятся к нулю).

4.Меньший срок амортизации. Законодательство Российской Федерации предусматривает финансовые льготы для субъектов отношений лизинга. Объект лизинга возможно амортизировать в несколько раз быстрее, что ведет к уменьшению налога на прибыль. Также, идет экономия налога на имущество из-за ускоренной амортизации.

5.Без дополнительного обременения. Т.к. официальным владельцем имущества является лизингодатель, то все вопросы, возникающие по оформлению документов, страхованию, выплатой налогов и т.д. он возлагает на себя. Все расходы, понесенные во время этого просто включаются

вежемесячные платежи заемщика.

6.Скидки. В лизинге возможны скидки постоянным крупным клиен-

там.

7.Легкость в решении вопросов и возможность пересмотра лизин-

говой сделки. На протяжении всей аренды, все возникающие вопросы у лизингополучателя, помогает решать лизинговая компания, что очень удобно для владельцев компании. Также возможен пересмотр лизинговой сделки. Допустим, вы приобрели автомобиль в лизинг, но через некоторое время решили его сменить, то возможно переоформить сделку. Что же касается банка, то здесь такой вариант невозможен.

8.Налогообложение. В настоящее время Законодательством РФ предусматриваются особые условия налогообложения при лизинге, которые позволяют оптимизировать налоговые выплаты. Приведем сравнительную таблицу налогообложения лизинга и кредита (табл. 1). Подводные камни несомненно имеются, но преимущества все же есть.

Лизинг несет в себе не только положительные моменты, но и отрицательные.

1.Ответственность. Т.к. лизинговое имущество оформляется в долгосрочную аренду, а его владельцем остается лизингодатель, то это увеличивает ответственность арендатора за сохранность имущества, его состояние. Он также обязан эксплуатировать объект лизинга в соответствии с правилами, прописанными в договоре. Если эти требования не соблюдаются, то арендодатель может изъять имущество.

9

2.Невозможность оставить в залог. Арендатор не имеет право ис-

пользовать имущество, взятое в лизинг в качестве залога, т.к. он не является его владельцем. А вот лизингодатель может распоряжаться этим имуществом как угодно и взятый в лизинг объект может использоваться им в качестве залога под кредит.

3.Опасность изъятия. Если лизинговая компания, у которой вы являетесь лизингополучателем, будет признана банкротом, то суд вправе изъять у вас имущество (то, которое приобретено в лизинг) для погашения кредитных обязательств лизинговой компании.

4.Высокая переплата. Во многих лизинговых сделках переплата получается намного больше, чем в некоторых формах кредита.

5.Высокие ставки. При ввозе лизингового имущества на территорию РФ применяются высокие ставки НДС и таможенные пошлины.

По мнению многих экспертов, развитие лизинга положительно скажется на состоянии российской экономики. При оптимистичном развитии этой отрасли можно предположить увеличение темпов прироста и объема рынка (табл. 2) [4].

Сравнительная таблица налогообложения лизинга и кредита

Как и любой финансовый инструмент, лизинг имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Все равно лизинг можно считать одним из прогрессивных методов финансирования производства.

10

Таким образом, лизинговые сделки получают все большее распространение в России, т.к. имеют ряд несравненных преимуществ. Российский лизинговый бизнес постепенно развивается и, на мой взгляд, в скором времени станет намного популярнее и будет более востребован, чем кредит.

Библиографический список

1.Федеральный закон от 29.10.1998 № 164-ФЗ (ред. от 31.12.2014) «О финансовой аренде (лизинге)» Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/.

2.Перспективы развития лизинга в РФ. – 2011. – № 15. – С. 22–23.

3.Романенко, Е.В. Особенности лизинга в России, перспективы развития / Е.В. Романенко, Ю.С. Порядин // ИС-лизинг [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.is-leasing.ru.

4.Рязанцева, М.В. Перспективы и проблемы развития лизинга в России

/М.В. Рязанцева// Современные научные исследования и инновации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2012/ 09/16756.

Арапова Е.В., Алабугин А.А.

ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ МЕЖДУНАРОДНОЙ ИНТЕГРАЦИИ НА ОСНОВЕ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Актуальность темы определяется следующими факторами – вызовами внешней среды: кризисные явления в экономике ведут к сокращению персонала; наблюдается процесс перераспределения клиентов между разными сегментами рынка; растут потребности международной интеграции для повышения профессионального мастерства сотрудников за рубежом.

В то же время, современные методы управления, опыт и условия, навыки и умения персонала недостаточно соответствуют указанным вызовам. Это определяет важные несоответствия и проблемы в системе управления предприятием индустрии красоты, связанные с международной интеграцией: непонимание языка и ментальности (культуры) других стран; разобщенность персонала при освоении нового; недостаточный учет и знание международного опыта в части управления продажами и качеством услуг; низкая конкурентоспособность предоставляемых услуг; несоответствие качества услуг мировым стандартам.

Объектом исследования является салон красоты ООО «Влада», а предметом – система международной интеграции и организационно-

11

экономические отношения, возникающие при разработке и реализации проекта обоснования возможностей международной интеграции.

Нерешенность выявленных проблем позволяет сформулировать цель – исследовать проблемы и выявить возможности разработки проекта международной интеграции салона красоты в условиях экономического спада и международных санкций.

Для достижения этой цели решаются две задачи: анализ теории, методов и опыта совершенствования системы управления международной интеграцией; разработка методики совершенствования управления международной интеграцией.

Международная экономическая интеграция – это процесс объединения экономик разных стран в единый хозяйственный комплекс на основе постоянных, устойчивых экономических взаимоотношений между субъектами хозяйствования этих стран [1, 3]. Целесообразно обосновать необходимость международной интеграции с использованием ряда инструментов стратегического менеджмента.

Модель Ипа [1, 2] позволяет выявить степень воздействия факторов интеграции. Эта схема важна при выборе стратегии развития салона красоты

(рис. 1).

Анализ факторов выявил низкую их значимость для предприятия. Это следует из специфики его процессов, незначительных масштабов и функциональных возможностей (показано равной шириной стрелок). Следовательно, целесообразна внутренняя интеграция предприятия в пределах города. Рекомендуется создание сети салонов красоты.

Для анализа возможностей и внутренних факторов интеграции используется модель Хофстеде [1, 2]. Для представления результатов анализа нами разработана многолучевая диаграмма для выбора альтернатив международной культуры (рис. 2). При этом использованы экспертные оценки проявлений характеристик культуры.

Выбор альтернативы «коллективизм» в модели обоснован тем, что в салоне красоты ООО «Влада» присутствует уважение к личному мнению, воспринимаются предложения работников. Сотрудники имеют возможность обучаться и повышать квалификацию. Это повышает возможности интеграции работников разной культуры (национальности, религии и т.п.). Анализ параметра «низкая – высокая дистанция власти» выявил, что при малой дистанции власти наибольшее значение придается таким ценностям, как равенство в отношениях и индивидуальная свобода [5]. Например, проводятся консультации с персоналом, возможность установления связей с новыми людьми. По параметру «неопределенность» выявлена средняя ее степень. Это следует из того, что потребность в четких правилах испытывают лишь часть работников, а другие, имея лидерские качества, в них не нуждаются. Параметр «женственность» оценивается приверженностью таким ценностям, как выстраивание ровных отношений, склонность к ком-

12