Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет по производственной практике.doc
Скачиваний:
161
Добавлен:
30.04.2016
Размер:
563.71 Кб
Скачать

Анализ конкурентов ооо «Саян Лес»

№ п/п

Показатели (критерии оценки)

ООО «Саян Лес»

ООО «Хакаслесторг»

ООО «СтройДом»

ООО «Эко-Саян»

1

Месторасположение

О

О

У

У

2

Имидж

Х

О

Х

У

3

Дополнительные услуги

Х

Х

У

Х

4

Качество продукта

Х

Х

Х

Х

5

Известность на рынке

Х

Х

Х

У

6

Режим работы

Х

У

Х

Х

7

Квалификация персонала

Х

Х

У

У

О – отличный уровень;

Х – хороший уровень;

У – удовлетворительный уровень.

Покупатели

СИЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ, могут предпочесть услуги конкурентов при определенных условиях

Рисунок 2 -Пять конкурентных сил, определяющих прибыльность отрасли для ООО «Саян Лес»

Анализ сильных и слабых стороны бизнеса приведен в таблице 4.

Таблица 4

Сильные и слабые стороны бизнеса

№ п/п

Постановка вопроса

Сильные стороны

Слабые стороны

ООО

«Саян Лес»

ООО «Хакаслесторг»

ООО «СтройДом»

ООО «Ремстрой-

комплекс»

ООО

«Саян Лес»

ООО «Хакаслесторг»

ООО «СтройДом»

ООО «Ремстрой-

комплекс»

1

Режим работы

+

+

+

+

2

Месторасположение

+

+

+

+

3

Имидж

+

+

+

4

Дополнительные услуги

+

+

+

+

5

Качество продукта

+

+

+

6

Известность на рынке

+

+

+

+

7

Цели и формируемые стратегии

+

+

+

8

Степень проработанности каналов сбыта

+

+

+

+

9

Финансовое состояние фирмы

+

+

+

+

10

Конкурентоспособность услуги в отношении цен

+

+

+

+

11

Качество планирования и управления

+

+

+

+

Таким образом, мы оценили конкурентную среду и потенциал предприятия ООО «Саян Лес».

2.2. Среда косвенного воздействия

Множественность факторов, оказывающих влияние на эффективность функционирования производственных организаций, обусловлена исключительным местом и положением в структуре всего народного хозяйства, а также динамичностью изменения сред функционирования и осуществлением хозяйственной деятельности в рыночных условиях. Факторы, влияющие на эффективность компании и его предприятий, в укрупненном виде можно разделить на факторы внешней среды и факторы внутренней среды, или факторы производства.

Рассмотрим основные из них.

Государственное регулирование как фактор, оказывающий существенное влияние на эффективность производственных организаций, представляет собой совокупность централизованного административного влияния на деятельность данного сектора экономики и рыночного механизма регулирования посредством формирования нормативно-законодательной базы.

К инструментам централизованного административного влияния относятся:

- регулирование процессов производственной деятельности;

- регулирование производственных издержек;

- регулирование отдельных монополизированных секторов;

- установление норм охраны окружающей среды.

К рыночному механизму регулирования относятся следующие инструменты [1]:

- антимонопольное регулирование участников рынка пиломатериалов посредством государственного контроля за слияниями и поглощениями с целью недопущения монополизации секторов рынка пиломатериалов и с целью создания здоровой конкурентной среды;

- налоговое регулирование, экспортные и импортные пошлины;

- государственная амортизационная политика;

- участие государства в собственности компаний;

- участие государства в финансировании отдельных проектов.

Природные факторы — это совокупность горно-геологических, природно-климатических, а также географических факторов, которые способны влиять на экономическую эффективность как в целом, так и на уровне компаний и отдельных хозяйствующих субъектов.

Политические факторы являются следствием осуществления конкретных действий по исполнению совершенно определенных политических решений, которые приняты международными организациями или правительствами каких-либо стран, направлены на достижение определенных политических целей и напрямую или косвенно оказывают влияние на состояние рынка пиломатериалов.

Политические факторы как факторы внешней среды в значительной степени оказывают влияние на эффективность производственных организаций, однако это влияние, как правило, является опосредованным через экономические или правовые факторы. Так, политическая нестабильность в России в начале 1990-х гг. привела к резкому падению курса акций российских компаний, осложнила им размещение ценных бумаг на международных финансовых рынках, что в значительной степени снизило эффективность производственных организаций из-за сокращения притока инвестиций в капиталоемкую отрасль.

Экономические факторы отражают текущее или современное состояние развития экономики мирового сообщества и экономики нашего государства, выраженное в претензиях или притязаниях сообщества или общества к продукции, что обусловлено категориями рыночных отношений «спрос» и «предложение», «конкуренция» и т. д., а также тенденциями развития других отраслей экономик всех стран.

Выделим основные факторы. Это: изменения в законодательстве в результате принятия новых законов и норм; стабильность правительства.

Рассмотрим подробнее эти факторы:

Изменения в законодательстве возможны в результате принятия новых законов и норм. Они могут привести к кардинальным изменениям в деятельности фирмы, а иногда даже и к ликвидации. Поэтому руководителю важно следить за всеми процессами и изменениями, происходящими в Правительстве РФ.

Факторы социально-демографической среды — это демографическая структура населения в местах осуществления предприятиями производственно-хозяйственной деятельности, стиль жизни, обычаи и привычки, социальная мобильность населения, возможность привлечения и использования в качестве рабочей силы на предприятиях коренного населения, наличие социальной инфраструктуры в местах осуществления хозяйственной деятельности: жилья и объектов соцкультбыта, учреждений здравоохранения и образования. Все эти факторы также способны влиять на эффективность производственных организаций, так как связаны со значительными расходами по участию предприятий в социально-экономическом развитии регионов в местах осуществления производственно-хозяйственной деятельности и затратами на создание благоприятных производственных и социально-бытовых условий их работников.

Конъюнктура рынка среди всех факторов макросреды или дальнего окружения, наряду с природными факторами, являет собой совокупность факторов, способных значительно повышать эффективность производственных организаций и приводить к отрицательному результату попытки компаний добиться эффективного функционирования.

Барьеры вхождения на рынок как факторы, оказывающие значительное влияние на эффективность организации, включают в себя высокую капиталоемкость этого сектора экономики, высокие требования к квалификации персонала, жесткое государственное регулирование в ряде стран, субъектный состав участников, связанный с обязательным лицензированием видов деятельности.

Факторы микросреды, или ближнего окружения, также способны оказывать существенное влияние на эффективность функционирования производственных организаций.

Изучение социальной компоненты макроокружения направлено на то, чтобы уяснить влияние на организацию социальных явлений. Выделим основные факторы: уровень образования; отношение людей к качеству жизни; рост численности населения; отношение людей к работе; мобильность людей к перемене места жительства; уровень доходов населения.

Рассмотрим подробнее данные факторы:

Уровень образования. В настоящее время уровень образования неуклонно растет. Повышение уровня образованности населения ведет к повышению покупательской разборчивости в товаре, к увеличению диапазона интересов покупателей.

Отношение людей к качеству жизни. В последнее время отношение людей к качеству жизни значительно возросло. Покупатели желают приобретать качественную продукцию, хоть и по более высоким ценам. ООО «Саян Лес» предлагает адекватное соотношение цены и качества продукции.

Рост численности населения. В настоящее время в России наблюдается снижение темпов рождаемости.

Отношение людей к работе. Отношение людей к работе в последнее время значительно изменилось, для работников создаются благоприятные условия.

Мобильность людей к перемене места жительства. Население г. Абакан неохотно меняет место жительства, за исключением людей среднего возраста, а также молодежи, которые устраивают свою жизнь, и определенной группы людей, желающих что-либо изменить в своей жизни.

Уровень доходов населения. ООО «Саян Лес» ориентировано на группу населения со средним уровнем доходов.

Инновационные факторы — это совокупность факторов, отражающих уровень достижений науки и техники, способных оказать существенное влияние на совершенствование производственных процессов, применяемых комплексом и его отраслями на базе внедрения новой техники, технологии, прогрессивных форм организации труда и производства с целью повышения его эффективности. В этой связи важное значение приобретает определение соотношения затрат на внедрение новой техники, технологии, прогрессивных форм организации труда и производства и результатов, получаемых за счет внедрения достижений науки и техники. Сравнение этих показателей с показателями эффективности действующего производства позволяет оценить степень прогрессивности нововведений, определить целесообразность их использования.

Формирование трудовых коллективов, порождающее потребность в определенных трудовых ресурсах, приводит к позитивным и негативным социальным последствиям в функционировании среды жизнедеятельности. Существующий в отрасли производства пиломатериалов спрос на высококвалифицированные кадры делает привлекательным как среднее специальное, так и высшее профессиональное образование соответствующего профиля. Возможность хорошего трудоустройства с высокой заработной платой делает учебу в профильных учебных заведениях привлекательной для выпускников школ. Потребность в высококвалифицированных управленческих и инженерных кадрах приводит также к тому, что отрасль производства пиломатериалов — поставщик молодых, активных, высокообразованных представителей среднего класса, которые выбирают и создают для себя определенную среду жизнедеятельности, отвечающую определенному уровню комфорта и обеспечивающую все необходимые социальные и культурные условия для проживания.

Необходимо отметить, что удовлетворение потребностей отрасли производства пиломатериалов в высококвалифицированных кадрах происходит в основном за счет местного населения. Именно представители городского среднего класса выступают основными носителями национального самосознания, формирование которого сложный процесс, происходящий под влиянием таких социальных институтов, как гуманитарное образование, искусство, литература, религия. Обратная сторона активного функционирования отрасли производства пиломатериалов — постоянная потребность в неквалифицированных рабочих. Учитывая особенности современного российского налогового законодательства, большинство организаций, стараясь избежать лишних затрат, активно использует труд так называемых «гастарбайтеров», в первую очередь, из азиатских стран, входящих в состав СНГ. Такая кадровая политика организаций приводит к изменению национальной, культурной и социальной структуры населения, к институциональным изменениям в среде жизнедеятельности.

Таким образом, в ООО «Саян Лес» имеются серьезные проблемы в управлении финансами, а также финансовой устойчивостью и независимостью предприятия. в связи с этим стратегия развития предприятия должна быть направлена на увеличение объемов реализации продукции, снижения себестоимости производства и повышения уровня прибыльности деятельности.