- •Лекция 1. Основы теории организации.
- •Понятие организации.
- •История развития науки организации.
- •Организационно-правовые формы предприятий.
- •Лекция 2. Основные принципы организации производственного процесса, типы производства.
- •1.Производственный процесс. Сущность и классификация призводственного процесса.
- •Классификация производственных процессов. В зависимости от назначения выделяются основные, вспомогательные и обслуживающие производственные процессы.
- •Характеристика движения компьютерной техники:
- •Технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Лекция 3. Организация производственного процесса во времени и в пространстве.
- •Структура производственного цикла.
- •Структура производственного цикла
- •Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса
- •Лекция 4 система управления предприятием. Организационная и производственная структуры
- •Виды организационных структур предприятия
- •Линейная су
- •Функциональная су
- •Органический подход
- •Производственная структура предприятия
- •Лекция 5. Организация поточного производства
- •Сущность поточного производства
- •Структура поточного производства. Виды и формы поточных линий.
- •Лекция 6. Организация обслуживания производства.
- •Организация инструментального хозяйства.
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Организация транспортного хозяйства.
История развития науки организации.
Наука об организации производства зародилась во второй половине XIX века. Один из основоположников этой науки Ф. Тейлор (1856-1915) в своем труде «Принципы научного управления» писал, что главнейшей задачей управления предприятием должно быть обеспечение максимальной прибыли для предпринимателя. Ф. Тейлор впервые осуществил организацию элементов производства внутри предприятия:
отделил подготовку к выполнению производственных операций от их исполнения;
дифференцировал процесс труда, закрепив за каждым рабочим, как правило, одну повторяющуюся операцию;
ввел хронометраж как средство устранения лишних, неловких приемов работы;
разработал системы учета и контроля;
предложил аппарат функциональных руководителей мастеров и инструкторов, каждый из которых ведал одной стороной трудовой деятельности рабочего;
разработал сдельно-дифференциальную систему заработной платы (оплата по «низкой шкале» при невыполнении норм, по «высокой шкале» при ее выполнении. Сама норма устанавливалась с помощью хронометража самых лучших, специально тренированных рабочих.).
Передовые методы организации производства вводились на автомобильном заводе Г.Форда:
использование ленточного конвейера (сокращение цикла сборки с полутора дней до девяносто трех минут);
организация предметных участков и линий с прямоточным характером производства;
стандартизация деталей;
узкоспециализированные высокопроизводительные станки;
высокая степень дифференциации операций (более 80 % рабочих могли иметь стаж от 1 до 8 дней);
интеграция производства (К началу 20-х годов сформировалась целая автономная империя, состоявшая помимо автозавода в Детройте, из горнодобывающих и химических предприятий, электростанций, железных дорог и дочерних фирм, выпускающих тракторы, станки и самолеты);
дилерская сеть;
организация системы внутризаводского транспорта;
внедрение инноваций (легкая и прочная ванадиевая сталь, съемная головка цилиндров, перемещение рулевого колеса справа налево, проект первого мотора V8, пригодного для массового производства…
На заводах Г. Форда была создана небывалая обстановка полицейщины и шпионажа. (за внутренним спокойствием наблюдала особая охрана, набранная из темных личностей, а ее шефом стал и вовсе настоящий гангстер).
Гилбреты занимались разработкой трудовых процессов для массового производства ( заложены основы микроэлементного нормирования).
Г. Эмерсон разработал 12 принципов производительности труда, соблюдение которых обеспечивает повышение производительности труда в любой сфере деятельности.
А.Файоль «отец менеджмента» создал систему управления производством, выделил основные функции управления.
К. Адамецки (1866-1933) создал теорию построения производственных процессов во времени, разработал графики движения деталей по операциям и формулы для расчета производственного цикла.
Э. Мейо («Хотторнский эксперимент» 20-30-х годов) представитель школы человеческих отношений, сделал вывод о примате психологических и социальных факторов в производительности труда.
Д. Макгрегор «теория икс и теория угрек».
В.И. Иоффе (1886-1947) система микроэлементных нормативов во времени.
Л.В. Канторович математические методы оптимального планирования ( линейное программирование).
Э.А. Сатель (1885-1968) первым указал на необходимость комплексно решать конструкционные, технологические, организационные, эксплуатационные и экономические проблемы современного производства, что позволило обеспечить переход на массовый выпуск новых моделей машин без остановки производства.
С.П. Митрофанов разработал научные принципы распространения высокоэффективных групповых поточных линий в серийном и мелкосерийном производстве.
