- •2. Модульная схема убеждающей коммуникации
- •2. Техники убеждающей коммуникации, их основные виды.
- •1. Виды, цели и функции менеджмента
- •2. Основные задачи управления коммуникационными процессами в политической кампании
- •1. Политический менеджер: основные характеристики.
- •2. Технологии взаимодействия в политической кампании.
- •1. Виды политического менеджмента
- •2. Информационный повод: место и роль в политической кампании, технологии создания
- •1. Политический менеджмент» и «политическое управление»: соотношение понятий
- •2.Этические проблемы политических технологий
- •1. Теоретические и эмпирические методы в политическом менеджменте.
- •2. Политические и управленческие цели в политическом менеджменте.
- •2. Мотивация политического действия:
- •1) Информация;
- •1. Технологизация политических процессов: сущность и границы
- •2. Манипуляция в политических кампаниях
- •1. Факторы возрастания роли политического менеджмента в современных условиях
- •2. Сегментирование объекта политического менеджмента: цели и основания
- •1. Политическая кампания: понятие и содержание
- •2. Манипуляция общественным мнением
- •1.Основные теории мотивации политического действия и их значение для рационального построения политической кампании
- •2.Технологии организации и проведения массовых мероприятий в политических кампаниях.
- •Билет №17. Инга
- •1 Вопрос 17 и 18 билета взаимосвязаны, поэтому они представлены вместе
- •Билет №18. Инга
- •1. Управление мотивацией и манипуляция: общее и отличительные черты.
- •2. Слухи: возможности и ограничения их использования в политических кампаниях.
- •1. Политическая реклама: понятие, сущность, содержание.
- •2. Современные технологии избирательных кампаний: опыт, проблемы реализации, приоритеты.
- •Билет №21.
- •2. Технологии партийного брендинга
- •2. Политический брендинг в системе политического менеджмента
- •2.Информационные технологии в современных политических процессах
- •1. Политическое консультирование: понятие, сущность, технологии
- •2.Формирование профессиональных качеств политического менеджера
- •25 Билет.
- •1. Политический pr: понятие, сущность, школы (подходы)
- •2.Спичрайтинг в системе политического менеджмента
- •2.Политик и политический менеджер: соотношения, различия
- •1. Формирование политической идентичности
- •2. Политические pr-технологии
- •1. Политическая идентичность: виды
- •2. Технологии gr-деятельности
- •2 Технологии лоббистской деятельности
- •Билет №31.
- •Билет №32.
- •Билет №33.
1. Политическая кампания: понятие и содержание
Политическая кампания — это управленческий процесс, инициируемый политическим лидером (партией, общественно-политическим движением, группой интересов и т.д.) для достижения определенных политических целей методами и средствами, исключающими применение открытых форм принуждения и права создавать обязательные нормы и правила.
Политическая кампания не возникает сама по себе. Нужен толчок в виде намерения политического актора достичь желаемой цели и его готовности предпринимать для этого соответствующие шаги. Эта готовность проявляется прежде всего в создании группы («субъект управления»), которая будет реализовывать на практике принятое решение о достижении политической цели.
В качестве субъекта управления выступает команда (партийная организация, группа единомышленников, политические консультанты) во главе с кандидатом, а объектом являются потенциальные избиратели.
Субъект управления играет в политической кампании активную роль. Он ставит задачи, корректирует цели, принимает решения, выбирает способы их реализации, контролирует выполнение задуманных мероприятий. От того, насколько обоснован план его действий, продумана тактика, в конечном счете зависит успех разворачивающейся по его инициативе политической кампании.
Объект управления в политической кампании — это люди, обладающие своей жизненной позицией, сложившимися убеждениями, ценностными ориентациями. Важно подчеркнуть, что эти люди тоже активны, но их активность может быть самой разной и подчас неожиданной для субъекта управления, так как люди могут либо пассивно наблюдать за развертыванием политической кампании, либо воодушевляться, активизироваться, оказывать влияние на политических менеджеров и даже побуждать их к изменению своей стратегии и тактики.
Итак, политическую кампанию можно рассматривать как субъект-но-объектные управленческие отношения. Но это отношения особого рода, они не обладают жесткостью и структурированностью, не воспринимаются вовлеченными в политическую кампанию людьми как отношения управления-исполнения, а следовательно, объект управления не ощущает себя связанным какими-то обязательствами, он действует свободно и самостоятельно.
Перечисленные особенности политической кампании требуют от субъекта управления постоянных усилий по вовлечению объекта в различные взаимодействия. Эти взаимодействия могут носить непосредственный характер, когда, например, субъект управления организует встречу кандидата с избирателями и может наблюдать реакцию людей, поведение которых он намеревается изменить, видеть ответные действия и соответствующим образом выстраивать дальнейшую линию своих действий.
Часто взаимодействия между управляющим субъектом и объектом его воздействия осуществляются не в виде прямого контакта, а посредством телевизионной рекламы, газетных публикаций, распространяемых слухов.
Сложность политических задач требует от субъекта многократных взаимодействий с населением, поэтому любая политическая кампания представляет собой последовательность взаимодействий разного характера.
Как показывает практика, далеко не все кандидаты, вступая в предвыборную борьбу, ориентируются на победу. Некоторые из них рассматривают политическую кампанию как возможность привлечь к себе внимание, пройти предварительную «раскрутку» с целью участия в следующих выборах либо пытаются оттянуть на себя часть голосов сильных соперников какого-либо кандидата.