Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТО_Лекции.doc
Скачиваний:
38
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
485.89 Кб
Скачать

Раздел 5. Лекция 8 – 9 Закон информированности – упорядоченности

1.Закон информированности - упорядоченности. Организация безопасности информации.

2.Закон единства анализа и синтеза.

Все коммуникации в организации основаны на получении информации, обработке, передаче и хранении данных. Управленческая информация - это часть данных, несущих в себе новизну и полезность для принятия специалистом обоснованного решения. Выделяют характеристики информации: объем, достоверность, ценность, насыщенность и открытость. Недостаток информации затрудняет выработку правильного решения. Достоверность информации - это % реальных сведений к общему объему информации:

Абсолютный уровень – 100%

Доверительный уровень – более 80%

Негативный уровень – менее 80%.

Ценность информации характеризуется снижением уровня затрат ресурсов на принятие решения:

  • нулевой уровень;

  • средний (сокращение затрат более чем на 10%);

  • высокий (сокращение затрат более чем в 2 раза);

  • сверхвысокий (сокращение затрат более чем в 10 раз).

Высокую ценность представляют имитационные модели организаций, позволяющие правильно предусмотреть последствия при различных вариантах решения. Сверхвысокую ценность имеет информация об инновационных технологиях и маркетинговых исследованиях.

Насыщенность информации - это соотношение полезной и фоновой информации. Если фоновой нет, то полезная оценивается как сухая и плохо воспринимается.

Открытость информации – это возможность предоставления ее различным контингентам людей. Выделяют три уровня открытости информации:

  • секретная;

  • конфиденциальная (сокращение уровня затрат более чем в 2 раза, кадровый, научный, технологический потенциал), планы инвестиций, имущественное положение, сведения о партнерах и клиентах, способ производства и структура цены, условия сделок;

  • публичная (открытая).

Конечная, обработанная информация, используемая руководителем для управленческого решения должна иметь следующие уровни характеристик:

  • ценность: средний и высокий;

  • абсолютный уровень достоверности;

  • насыщенность: средний уровень;

  • открытость: конфиденциальный и открытый уровень.

При современных информационных технологиях:

      1. Основным предметом управленческого труда (УТ) становится информация, которая уже как товар приобретает потребительскую стоимость.

      2. Информационная система управления освобождает часть рабочего времени.

      3. Растет комфортность УТ за счет качественной информации и работы с прикладными программами, имитирующими интеллектуальную вставку в общий потенциал организации.

    1. Руководитель выбирает из набора правильных решений лучшее на его взгляд, а ранее он выбирал из ряда просто имеющихся решений.

    2. Стоимость информация в виде управленческого решения многократно растет, реализуясь в материально – вещественные элементы производства.

    3. Уменьшается двойственный, а иногда и тройственный характер работы руководителя.

    4. Уменьшается мобильность УТ. ИСУ обеспечивает руководителю достоверную и полную информацией о состоянии дел и о проверке исполнения. Основой для новых форм УТ является база данных.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]