УИ2012 / SWOT

Внутренний фактор

Доля фактора

Оценка фактора, баллы

Взвешенная оценка фактора, баллы

Сильные стороны организации

Надежный, профессиональный менеджмент

0,3

4

1,2*

Наличие финансовых ресурсов в достаточном количестве

0,2

5

1*

Наличие эффекта производственного и маркетингового масштаба

0,1

3

0,3

Гибкие и отлаженные отношения с хотельерами

0,1

5

0,5

Наличие собственных технологий обслуживания

0,1

3

0,3

Высокая квалификация персонала

0,2

4

0,8*

Суммарная взвешенная оценка

1

-

3,7

Слабые стороны организации

Низкая продуктовая линия

0,2

5

1*

Претензии туристов к организации экскурсий

0,2

5

1*

Недостаточно широкая сеть агентств

0,3

4

1,2*

Слабая реклама туров

0,2

3

0,6

Отсутствие слаженной командной работы

0,1

3

0,3

Суммарная взвешенная оценка

1

-

4,1

Внешний фактор

Доля фактора

Оценка фактора, баллы

Взвешенная оценка фактора, баллы

Факторы возможности

Снижение торговых барьеров, затрудняющих доступ на международный рынок

0,2

5

1*

Успокоенность конкурентов

0,2

4

0,8*

Появление новых рынков или сегментов рынка

0,2

5

1*

Рост уровня доходов населения

0,1

3

0,3

Увеличение темпов роста рынка

0,1

4

0,4

Стремление к интеграции

0,05

4

0,2

Развитие сети Интернет в регионах

0,05

4

0,2

Суммарная взвешенная оценка

-

-

3,9

Факторы угроз

Изменение российского законодательства

0,1

4

0,4

Возможность появления иностранного конкурента

0,1

2

0,2

Изменения во вкусах и предпочтениях потребителей

0,2

5

1*

Ужесточение договорных отношений с транспортными агентствами

0,3

5

1,5*

Повышение тарифов авиакомпаниями

0,3

5

1,5*

Суммарная взвешенная оценка

-

-

4,6

Внутренние факторы

Внешние факторы

Возможности

Угрозы

Снижение торговых барьеров, затрудняющих доступ на международный рынок

Успокоенность конкурентов

Появление новых рынков или сегментов рынка

Изменения во вкусах и предпочтениях потребителей

Ужесточение договорных отношений с транспортными агентствами

Повышение тарифов авиакомпаниями

Сильные стороны

Надежный, профессиональный менеджмент

Наличие финансовых ресурсов в достаточном количестве

Высокая квалификация персонала

СиВ

Разработать новый турпродукт и выйти с ним на международный рынок

СиУ

Предпринять меры по снижению себестоимости и улучшению потребительских свойств действующих турпродуктов и увеличению их продаж

Слабые стороны

Низкая продуктовая линия

Претензии туристов к организации экскурсий

Недостаточно широкая сеть агентств

СлВ

Расширить продуктовую линию за счет разработки нового турпродукта, увеличить сеть агентств

СлУ

Отслеживая изменения во вкусах и предпочтениях потребителей, добиться существенного расширения ассортимента и повышения качества турпродуктов при снижении их цены

Факторы

Сильные стороны

Слабые стороны

Итого

1

2

3

1

2

3

Угрозы

1

5

4

4

5

4

3

25

2

4

1

3

2

3

2

15

3

5

1

3

4

1

4

18

Возможности

1

5

1

4

4

1

4

19

2

3

1

4

5

5

4

22

3

5

4

2

3

1

1

16

Итого

27

12

20

23

15

18

115