- •Информационно-аналитическое сопровождение избирательной кампании
- •1. Этапы информационно-аналитического сопровождения
- •2. Исследование предвыборной ситуации и мониторинг избирательной кампании
- •Мониторинг избирательной кампании.
- •3. Знание кандидатов и определение их рейтинга
- •4. Специальные политологические исследования
- •Эффективность средств пропагандистского воздействия.
- •1. Понятие “имидж”. Общее и особенное в имидже организации и ее лидеров
- •2. Формирование имиджа организаций, политических лидеров
- •Формулировка проблемы.
- •Исследовательский этап.
- •Разработка плана.
- •Состав группы.
- •3. Листовки как способ актуализации имиджа. Реклама
- •Выступление лидеров.
- •Нейтрализация оппонента.
Эффективность средств пропагандистского воздействия.
Ограниченность ресурсов не позволяет кандидатам использовать на полную мощность все средства пропагандистского воздействия, а краткосрочность избирательной кампании не позволяет найти методом проб и ошибок оптимальное соотношение этих средств. Слишком велика цена ошибок. Многие кандидаты большую часть времени и энергии отдают личным встречам или организации работы агитаторов, хотя в условиях данного избирательного округа эти средства могут быть малоэффективны. Специальные исследования позволяют выяснить уровень доверия населения к различным источникам информации, а также определить эффективность средств пропагандистского воздействия на различные слои населения. Таким образом, для каждого избирательного округа и для различных его социальных сегментов можно определить наиболее эффективные средства воздействия и в полной мере использовать их командой кандидатов в своей пропагандистской работе. 5. Заключительные политологические исследования Проведение итоговых политологических исследований целесообразно при любом исходе избирательной кампании. Конечно, для победивших и проигравших значение итоговых исследований различно. Особое значение имеют эти исследования в том случае, если выборы не состоялись или предстоит очередной тур выборов. В любом случае важно оценить эффективность работы команды кандидата, узнать, какие формы ее работы оказали влияние на выбор избирателей, какие не принесли результатов. Рассмотрим особенности итоговых исследований для различных сценариев финала избирательной кампании.
Имидж кандидата. Для работы кандидату, ставшему представителем жителей избирательного округа в орган власти, полезно знать свой имидж, который был создан в ходе избирательной кампании. Согласно одной из методик, избирателям предлагается количественно оценить качества, какими, по их мнению, должен обладать и, наоборот, не должен обладать идеальный лидер (депутат) и кандидаты, принимавшие участие в выборах (см. табл.5).
Таблица 5
Личные качества лидеров |
Идеальный лидер |
Кандидат I (победитель) |
Кандидат II |
Кандидат III |
Общительный |
3 |
2 |
1 |
2 |
Умеющий управлять |
4 |
3 |
1 |
3 |
Смелый, решительный |
4 |
4 |
3 |
2 |
Ищущий власти |
2 |
2 |
3 |
4 |
Самокритичный |
3 |
2 |
2 |
1 |
Умный |
4 |
4 |
4 |
2 |
Конъюнктурный |
2 |
2 |
3 |
2 |
Непредсказуемый |
2 |
2 |
3 |
2 |
Обязательный и т.д. |
4 |
3 |
2 |
1 |
Цифровые обозначения соответствуют следующим оценкам:
4 – обладает качеством в высшей степени; 3-обладает; 2 – не обладает; 1 – затрудняюсь ответить. Чем больше качеств кандидата совпадает с качествами, ожидаемыми избирателями у идеального лидера, тем в большей мере имидж соответствует идеальному.