Основы логистики_ТЕМА1_Левина
.pdf
Понятийный аппаратлогистики 



Логистическая система. Объектная декомпозиция. Определения
ЗВЕНО ЛС (ЗЛС) - функционально (структурно)обособленная бизнес-единица компании или юридически самостоятельное предприятие, организация, учреждение, являющееся одной изее трех сторон в логистике,рассматриваемое как целое в рамках ЛС, подсистемыЛС, логистической сети (канала, цепи), реализующее один или несколько
видов логистическойдеятельности
ЭЛЕМЕНТ ЛС - неделимая в рамках поставленной задачи администрирования или проектирования ЛС частьЗЛС (логистической подсистемы)
ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СЕТЬполное множество звеньев логистическойсети,между которыми установлены взаимосвязи по основным или сопутствующим потокамв рамках контроллинга или проектирования ЛС /цепи поставок
Понятийный аппаратлогистики 



Логистическая система. Объектная декомпозиция. Определения
ТРИ
СТОРОНЫ
В ЛОГИСТИКЕ
ФИРМЫ PL - PARTYLOGISTICS (СТОРОНА ЛОГИСТИКИ)
08.09.2015
Понятийный аппаратлогистики 



Логистическая система. Объектная декомпозиция. Определения
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ обособленная совокупность ЗЛС, ориентированная по основному КАНАЛ потоку,с целью выполнения маркетинговых требований и/или
экономии на масштабах логистической деятельности за счет гармонизации трансакционных единиц упаковки, хранения, грузопереработки и транспортировки продукции
Понятийный аппаратлогистики 



Логистическая система. Объектная декомпозиция. Определения
ОСНОВНЫЕ |
|
Потребители |
КОНТРАГЕНТЫ ЦП |
Ритейлеры (розничные точки продаж) |
|
|
|
Оптовики/Дистрибьюторы |
1 PL |
2 PL |
Производители |
|
|
Поставщики компонентов/сырья и материалов |
ФК
«ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ» КОНТРАГЕНТЫ ЦП 3 PL
УЗКОФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ
•Перевозчики
•Экспедиторы
•Склады общего пользования
•Терминалы
•Таможенные брокеры
•Агенты
•Стивидорные компании
•Страховые компании
•. . . . .
КОМПЛЕКСНЫЕ |
|
ПРОЧИЕ |
|
|
|
• Логистические |
|
•Банки |
операторы |
|
•Биржи |
• 3PLпровайдеры |
|
•Консалтинговые компании |
• 4PLпровайдеры |
|
•Рекламные компании |
|
•Системные интеграторы |
|
|
|
|
|
|
•Информационные компании |
|
|
•Аналитические компании |
|
|
•Предприятия по ремонту и |
|
|
обслуживанию техники |
|
|
•. . . |
14
08.09.2015
Понятийный аппаратлогистики |
|
|
|
|
|
Понятийный аппаратлогистики |
||||||||||
Логистическая система. Объектная декомпозиция. Определения |
Логистическая система. Объектная декомпозиция. Определения |
|||||||||||||||
|
«Популярная» классификациялогистическихпосредников |
|
|
Классификациялогистическихпосредников |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Логистический |
|
|
3PL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Логистический |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
оператор |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Транспортно- |
|
|
оператор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
(развитая сфера |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
экспедиционное |
|
|
(ограниченная сфера |
|
|
услуг) |
|
|
Управление |
|
|
|
||
Транспортное |
|
предприятие |
|
|
услуг) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
грузопотоками вцепи |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
предприятие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Услуги: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-маркетинговые |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-финансовые |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Услуги по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Услуги по |
|
|
|
комплектации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ассортимента |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
комплектации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ассортимента |
|
|
|
Складские |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4PL |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Манипуляционные |
|
|
|
Манипуляционные |
|
|
|
Манипуляционные |
|
|
|
|
|
|
|
|
услуги |
|
|
|
услуги |
|
|
|
услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5PL |
|
|||
|
|
|
|
|
(погрузка/выгрузка) |
|
|
|
(погрузка/выгрузка) |
|
|
|
(погрузка/выгрузка) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Услуги |
|
Услуги |
Услуги |
Услуги |
||
|
|
экспедирования |
|
экспедирования |
||||
|
|
|
экспедирования |
экспедирования |
||||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Транспортные |
|
Транспортные |
|
Транспортные |
|
Транспортные |
|
Транспортные |
услуги |
|
услуги |
|
услуги |
|
услуги |
|
услуги11 |
Первоисточниквыявитьне удалось
6PL
…
Понятийный аппаратлогистики |
Понятийный аппаратлогистики |
Логистическая система. Объектная декомпозиция. Определения |
4PL. Пример |
4 PL - Fourth-Party Logistics Providers-
системные
логистические интеграторы цепей поставок
LLP - LeadLogistics Provider - «ведущий» логистический оператор
15
Понятийный аппаратлогистики 



4PL. Пример
Понятийный аппаратлогистики 



Логистическая система. Процессная декомпозиция. Определения
Комплекс подсистем логистики
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ |
|
ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ |
|
|
|
• Подсистема управления закупками |
|
• Организационно-экономическое |
• Подсистема управления |
|
обеспечение |
распределением |
|
• Правовое обеспечение |
• Подсистема поддержки |
|
• Информационное обеспечение и |
производственных процессов |
|
комплекс технических средств |
• Подсистема управления |
|
• Кадровое обеспечение |
логистическим сервисом |
|
• Экологическое и эргономическое |
• Подсистема управления |
|
|
складированием и |
|
|
грузопереработкой |
|
|
• Подсистема управления |
|
|
транспортировкой |
|
|
08.09.2015
Понятийный аппаратлогистики 



LLP. Пример
85% продукции, которая реализуется в ресторанах сети,
закупается у 160 российских производителей
Группа ХАВИ– логистическая поддержка Макдональдс с1981 г.
60 Распределительных Центров в 26 европейских странах. 5 764 сотрудника обеспечивают 1 204 402 поставок в 8 784 торговые точки
В России:ОООРулог(Хави Лоджистик
Россия)
= дистрибьютор для всех поставщиков продукции
Понятийный аппаратлогистики 



Логистическая система. Процессная декомпозиция. Определения
ЛОГИСТИЧЕСКАЯ любое элементарное действие(совокупность действий), ОПЕРАЦИЯ приводящее к преобразованию параметров материальных и/или
связанных с ними информационных, финансовых и других потоков,
не подлежащее дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи администрирования или проектирования логистической системы (цепи поставок)
ВИДЫОПЕРАЦИОННОЙЛОГИСТИЧЕСКОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Погрузка/разгрузка транспортных |
Оформление товарно-транспортных |
средств |
документов |
Перевозка |
Таможенное оформление |
Приемка груза поколичеству и |
импорта/экспорта грузов |
качеству на складе |
Расчетно-платежные операции с |
Комплектация заказа клиенту на |
контрагентами по доставке груза |
складе |
Консолидация/разукрупнение |
Складское хранение товаров |
грузовых партий |
Упаковывание груза в транспортную |
Маркировка, наклеивание штрих- |
тару |
кодовых этикетоки т. д. |
16
Понятийный аппаратлогистики 



Логистическая система. Процессная декомпозиция. Определения
ЛОГИСТИЧЕСКАЯ обособленная совокупность логистическихопераций, выделенная
ФУНКЦИЯ с целью повышения эффективности менеджмента при реализации логистической стратегии/тактики фирмы
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ – |
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ - |
ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ |
КООРДИНИРУЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ |
транспортировка; |
управлениезапасами; |
складированиеи грузопереработка; |
управлениецикломвыполнениязаказа; |
упаковывание; |
интегрированное планированиеи |
управлениепроцедурами заказов; |
прогнозирование; |
управлениевозвратом и утилизацией |
межфункциональнаяи |
(отходов, брака,тары); |
межорганизационнаялогистическая |
управлениепоставками запасных частей и |
координация; |
материалов дляремонта (обслуживания) |
поддержаниестандартов качества |
основных фондов; |
логистического сервиса; |
таможенное оформление экспорта-импорта |
управлениелогистическимирисками; |
грузов; |
управлениефункциональным |
информационно-компьютерная поддержка |
жизненным цикломизделияи др. |
08.09.2015
Понятийный аппаратлогистики 



Логистическая система. Процессная декомпозиция. Определения
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ |
определенным образом организованная во времени |
ПРОЦЕСС |
последовательностьвыполнения логистическихопераций/функций, |
|
реализующая заданные на плановом периоде цели ЛС или ее |
|
сетевых (функциональных) подразделений |
|
|
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ |
повторяющаяся во времени последовательность действий, |
ЦИКЛ |
реализующая заданную совокупность логистических операций/ |
|
функций, связанных с деятельностью компании |
|
|
Полный логистический(функциональный) цикл– интервал времени между подачей заказа и доставкой заказанного продуктаили услуг конечному потребителю
цикл передачи заказа; |
операционный (производственный) |
цикл создания (поддержания)запасов; |
цикл; |
цикл обработки заказов потребителей; |
цикл сбора заказов потребителей и |
цикл организации закупок и |
подготовки документации; |
размещения заказов; |
цикл анализа и подготовкиотчетов. |
цикл доставки (МР, ГП, сервиса); |
|
Понятийный аппаратлогистики 



Логистическая система. Процессная декомпозиция. Определения
Процесс —определённая совокупность последовательных действий, направленных на достижение некоторойцели
Система процессов
Функция ≡ процесс
«Потоковый процесс»или «процессный поток»
СИСТЕМА - множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, котороеобразует определённую целостность
ФУНКЦИЯ - деятельность, роль объекта в рамках некоторой системы
ПОТОК - постоянное перемещение масс в определённом направлении
Понятийный аппаратлогистики 



Цепь поставок.Определения
ОБЪЕКТНЫЙ ПОДХОД
ЦЕПЬ ПОСТАВОК |
это связанная структурабизнес-единиц, объединенная |
SUPPLY CHAIN |
отношением «поставщики– фокусная компания – |
|
потребители» в процессесоздания и реализации товаров, |
|
имеющих ценность для конечного потребителя, в |
|
соответствии с требованиями рынка |
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД |
|
|
|
ЦЕПЬ ПОСТАВОК |
это последовательностьпотоков и процессов, которые |
SUPPLY CHAIN |
имеют место между различными контрагентами (звеньями) |
|
цепи и комбинируютсядля удовлетворения требований |
|
потребителей в товарах и услугах |
|
|
17
Понятийный аппаратлогистики 



Цепь поставок.Определения
ПРЯМАЯ ЦП
1 |
Поставщик I уровня |
ФК |
Потребитель I уровня |
|||
РАСШИРЕННАЯ ЦП |
|
|
|
|
||
2 |
ПоставщикII |
ПоставщикI |
ФК |
Потребитель |
Потребитель |
|
уровня |
уровня |
I уровня |
II уровня |
|||
|
||||||
МАКСИМАЛЬНАЯ ЦП |
|
|
|
|||
3 |
ПоставщикII |
ПоставщикI |
ФК |
Потребитель |
Потребитель |
|
уровня |
уровня |
I уровня |
II уровня |
|||
|
||||||
|
Начальный |
|
ПОСРЕДНИКИ |
|
Конечный |
|
|
поставщик |
|
|
|
потребитель |
|
Понятийный аппаратлогистики 



Цепь поставок.Определение
МАКРО-ПРОЦЕССЫ ВЦЕПИ ПОСТАВОК
Источники снабжения |
Стратегическое |
Рынки/маркетинг |
Отношения |
планирование |
Продажи |
Закупки |
Планирование спроса |
Call Центры |
Взаимодействия по |
Планирование поставок |
Управление заказами |
проектированию продукта |
Исполнение заказов |
|
Взаимодействия по |
Послепродажное |
|
поставкам |
обслуживание |
|
08.09.2015
Понятийный аппаратлогистики 



Цепь поставок.Пример
Понятийный аппаратлогистики 



Цепь поставок.Определение
|
Управление |
|
|
Управление |
|
|
|
|
|
|
||||
|
взаимоотношениям |
|
обслуживанием |
|
|
Управлениеспросом |
|
|
||||||
|
и с потребителями |
|
потребителей |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление |
|
|
Управление |
|
|
Управление |
|
|
|||||
|
выполнением |
|
производственным |
|
|
ЛОГИСТИКА |
||||||||
|
|
|
снабжением |
|
||||||||||
|
заказов |
|
|
потоком |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
разработкойпродукции |
|
|
|
Управление |
|
|
||||||
|
|
и доведениемеедо |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
возвратнымипотоками |
|
|
|
|||||||
|
|
коммерческого |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
использования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18
08.09.2015
Понятийный аппаратлогистики |
Понятийный аппаратлогистики |
Логистика. Виды |
Военная логистика как источник «вдохновения» бизнеса |
|
|
|
Логистика - практическое искусство маневравойсками |
|
Антуан Анри Жомини |
|
|
|
Логистика — это «практическое умение перемещать |
|
войска и хорошо их обеспечивать |
|
Мартин ван Кревельд. Снабжая войну |
|
|
|
Военная логистика - «транспортировка, поставки, |
|
складирование, обслуживание, снабжение, аутсорсинги |
|
автоматизация как единый [sic] процесс, каждая часть |
|
которого направленана осуществление конкретного |
|
плана, задачи или задания». |
|
Гас Пагонис. Двигая горы |
Понятийный аппаратлогистики
Принципы логистического мышления
Предусмотрительность
•умение планировать и доставлять на поле боя необходимое количество ресурсов и транспорта, а также умение противодействовать логистике противника
Гибкость
•умение приспосабливать логистические планы к условиям войны
Экономность
•умение рачительно и эффективно использовать имеющиеся средства и ресурсы, в том числе и подручные
Простота
•способность или талант разрабатывать максимально простые планы
Сотрудничество
•умение обеспечить содействие союзников при выполнении общей задачи
П.Д. Фокстон.Искусствоведения войны: современная логистика в сухопутныхвойсках
19
Создатели
Норман
Джозеф
Бернард
Вудленд
Сильвер
«штрих-код никогда не будет окупаться»
1985. New York Times
Срок годности
Вес
Число упаковок
до 20-30 символов - обычно цифр
PDF-417 —кодирование максимальногочисла от1000до 2000символовв одномкоде
AzyecCode — минимальный кодирует13цифр или 12букв, а максимальный 3832цифрыили 3067 буквили 1914байт данных
DataMatrix—имееттеоретическую максимальную плотность500 миллионовсимволовнадюйм
08.09.2015
1948 –1974 |
|
1974 –1984 |
|
1985 - …РАЗВИТИЕ |
СОЗДАНИЕ |
|
СТАНОВЛЕНИЕ |
|
|
|
|
|
•1948-1952: изобретение |
•1980: Symbol Technologies |
штрих-кода и получение 1-го |
выпускает ручной сканер |
патента |
•1981: Министерство |
•1952-1970: изобретение |
обороны США принимает |
лазера, создание сканера и |
директиву все его |
коммерческой системы для |
поставщики должны |
розничной торговли, |
маркировать продукцию |
создание стандарта UPC |
штрих-кодом |
•1971-1974: UPC сканер |
•1984: Wal-Mart вводит |
установлен в супермаркете |
требование об обязательном |
Marsh’s, Огайо |
штрихкодировании |
|
|
20
08.09.2015
21
08.09.2015
22
08.09.2015
Понятийный аппаратлогистики
Социальная логистика
|
Постоянное |
Периодическое (появляющееся |
|
Случайное применение |
|
|
действие(практически |
|
в определенные моменты, |
|
|
|
непрерывное) |
|
имеющее каждый раз свое |
|
|
|
|
|
начало и конец) |
|
|
|
|
|
|
|
|
• |
Логистика ресурсов |
• |
Логистика выборов |
• |
Гуманитарная помощь |
• |
крови |
• |
Логистика спортивных |
• |
Логистика транспорта |
Логистика |
• |
мероприятий |
• |
Логистика в |
|
• |
здравоохранения |
Логистика массовых |
• |
трансплантологии |
|
Логистика |
|
мероприятий проводимых в |
Логистика массовых |
||
|
пенитенциарных |
|
определенных постоянных |
• |
мероприятий |
• |
заведений |
|
местах |
Логистика перевозки |
|
Логистика туризма |
|
|
|
опасных грузов |
|
• |
Городскаялогистика |
|
|
• |
Логистика поддержания |
|
|
|
|
|
порядка в публичном |
|
|
|
|
|
пространстве |
|
|
|
|
|
|
Источник: Шолтысек Я. |
|
|
|
|
|
23
