для студентов_1 / маркетинг / 2011 / Анализ состояния рынка за 1 пол 2011
.docУТВЕРЖДАЮ
Директор
ОАО «Знамя индустриализации»
______________ О.В. Беленкова
« 05 » июля 2011 г.
Отчет
«Анализ состояния рынка за 1 полугодие 2011 года»
таблица 1 «Анализ конкурентов»
№ п\п |
Организация |
Выпускаемая продукция (тех. хар-ки) |
Декларируемый уровень цен |
Реально существующий уровень цен |
Источник и дата получения инф-ции |
Примечание |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
ОАО «Элема» |
Изделия жен. из шерстяных тканей: -пальто -костюмы -жакеты Изделия муж. из шерст. тк.: -пальто |
|
270-870 270-480 170
360-850 |
Опрос потребителей и исследование рынка с выездом в торгующие организации
ежемесячно |
|
2 |
ОАО «Коминтерн» |
Костюмы мужские (п\ш, синт., лен) |
|
250-750 |
Прайс-листы Торг. организации ежемесячно |
|
3 |
ОАО «Калинка» |
Верхний жен., ассортимент -П\п-то жен. смес. -куртка-ветровка жен. -костюм жен. лен Брюки лен |
|
190-280
196
180-290
47-69 |
Прайс-листы Торг. организации
ежемесячно |
|
4 |
ОАО «Славянка |
Изделия жен. из смесовых тк. -пальто утеп. -плащи
|
|
238-410 190-240
|
Прайс-листы Торг. организации
Ежемесячно
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
6 |
Новогрудская швейная фабрика |
-Брюки муж. (п\ш, синт., лен) -Костюм муж. |
|
42-130
196-450 |
Прайс-листы Торг. организации Ежемесячно
|
|
7 |
ЗАО «Кис» |
Изделия муж. из смесовых тк. -п\п-то утеп. и на меху -куртка-ветровка |
|
230-720
159-270
|
Прайс-листы Торг. организации ежемесячно |
|
таблица 2 «Анализ потребителей»
|
Утвержденная квота на поставку товаров |
Объемы согласованной с торговыми организациями квоты на поставку в отчетном периоде |
Фактически поставлено по квотам за отчетный период |
|||||||
Всего |
В том числе по торговым организациям |
Всего |
В том числе по торговым организациям |
|||||||
Белко- опсоюза |
Фирмен- ной сети |
Торговым организациям с которыми согласована квота |
Белко- опсоюза |
Фирмен- ной сети |
Торговым организациям, с которыми согласована квота |
Про- чим |
||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Всего |
100 |
52,9 |
4,5 |
18,3 |
30,1 |
70,3 |
3,3 |
29,7 |
30,1 |
7,2 |
Брестской области |
3,1 |
1,3 |
0,5 |
|
0,8 |
1,3 |
0,5 |
|
0,8 |
|
Витебской области |
38,3 |
25,4 |
1,6 |
18 |
5,8 |
43,5 |
1,6 |
29,4 |
5,8 |
6,7 |
Гомельской области |
11 |
3,7 |
1,1 |
|
2,6 |
2,7 |
0,1 |
|
2,6 |
|
Гродненской области |
5,6 |
2,4 |
0,5 |
|
1,9 |
2,2 |
0,3 |
|
1,9 |
|
Минской области |
7 |
3,2 |
0,5 |
|
2,7 |
3,3 |
0,5 |
|
2,7 |
0,1 |
г. Минск |
30 |
14,7 |
|
0,3 |
14,4 |
15,0 |
|
0,3 |
14,4 |
0,3 |
Могилевской области |
5 |
2,2 |
0,3 |
|
1,9 |
2,3 |
0,3 |
|
1,9 |
0,1 |
Торговые организации, подчиненные республи- каннским органам госу- дарственного управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выводы: Анализ состояния рынка свидетельствует о том, что, в целом, уровень цен на существующий ассортимент выпускаемой продукции не превышает уровня цен предприятий конкурентов. Это указывает на то, что предприятие проводит гибкую ценовую политику, с сохранением существующего уровня качества.
Анализ потребителей выявил, что наименьший объем продаж приходится на Гродненскую и Гомельскую, Могилевскую область. Это связано географической удаленностью Гродненской области и низким потребительским спросом в Гомельской и Могилевской области.
Исходя из вышесказанного, предлагается выявить новые сегменты рынка с необеспеченным или частично необеспеченным спросом, изучить пожелания и требования покупателей, и выйти на рынок с новым уникальным и удовлетворяющим всем требованием товаром. Пересмотреть условия поставки для торгующих организаций данного региона.
Специалист ОМ _________________ ______________ __________________
подпись дата расшифровка подписи
Начальник ОМ _________________ ______________ __________________
подпись дата расшифровка подписи
СОГЛАСОВАНО:
Первый зам. директора _________________ ______________ __________________
подпись дата расшифровка подписи