2_Business_modeling

Технологии сетевого дизайна и программное обеспечение

Бизнес-процессы машиностроительных предприятий

Ключевые вопросы

Что является конечным итогом деятельности предприятия?

-продукт и/или услуга

Что является конечной целью предприятия?

-получение прибыли

Что является ключевыми характеристиками успешной деятельности предприятия?

-скорость вывода продукта на рынок

-конкурентная стоимость продукта

-качество и инновации

Ключевые вопросы

Что является ключевым фактором успешной работы предприятия?

Что позволяет предприятию наладить эффективный процесс управления данными?

Что позволяет организовать максимально эффективную взаимосвязь между сотрудниками и подразделениями предприятия?

Хорошо спланировано – наполовину сделано!

Бизнес-моделирование -

Деятельность по формированию моделей организаций, включающая описание деловых объектов (подразделений, должностей, ресурсов, ролей, процессов, операций, информационных систем, носителей информации и т. д.) и указание связей между ними

Основные стандарты и методологии бизнес-моделирования

Стандарт IDEF0

Стандарт UML

Методология ARIS

Ключевым понятием в бизнес-моделировании является бизнес-процесс

Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей

Виды бизнес-процессов

Управляющие — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы (Корпоративное управление и Стратегический менеджмент)

Операционные — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов (Снабжение, Производство, Маркетинг и Продажи)

Поддерживающие — бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес (Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая поддержка, АХО)